中等职业学校教学诊断与改进工作运行方案Word格式文档下载.docx

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因此，增强质量意识，加强质量提升，培育现代质量文化，是教学工作诊改的最终落脚点。

三、工作目标

1.学校SWOT分析

特色分析：

①引领中职学校创业创新教育。

学校形成“教材奠基、氛围激才、大赛展才、一条街孵才”的创业创新教育体系，被《职业》杂志誉为中职学校创业创新教育的领军学校；

②省首推产学研一体化育人模式。

学校利用现代加工工艺成功复活省非物质文化遗产——三门石窗，率先实现生产、实习、研究一体化，当选为省中职产学研联合体会长学校；

③省首推“六个共建”校企合作模式。

建立校企深度合作、紧密结合，优势互补、共同发展的合作机制，达到校企生“三赢”的目的；

④省首个学分制分层选课试点学校。

学校于1999年开始立项研究学分制分层教学，先后完成了学分制管理系统开发、选修课程开发、校本教材编写等体系构建，成为了省第一个开展学分制分层选课教学的学校和省首批中职课程改革试点学校；

⑤“德育”成为了省“四大德育品牌”之一。

学校以德育课为阵地，积极创新德育工作容、方法，不断健全德育工作机制，形成了中职生“德育”模式。

优势：

①学校是全国中职改革发展示校，经过两年的示校建设，学校的培养模式、教学模式、教学容、评价模式已经形成了体系；

②学校有一个名师领衔的领导团队。

学校校长民是省功勋教师、省特级教师，其他校级领导大多为市县级名师；

③学校教科研能力强。

学校是省科研兴校200强，学校近三年已经完成30多个市级以上课题，并获得了1个省职业教育科研成果奖二等奖；

④教师科技攻关能力强。

学校已经获得了62项实用新型和外观新型专利，还有6项发明专利已经通过第二阶段公示；

⑤学校是核电及关联产业人才培养培训基地。

三门是全球第三代核电站AP1000所在地，学校已经与中国核能电力股份、中国核电第设等签订了合作协议。

问题与不足：

学校的现代学徒制、教学诊断与改革等试点工作机制需进一步完善；

学校的新课程改革、产教融合、创业创新教育在广度、深度上需进一步挖掘，实验实训场所需进一步完善，改革经验只有案例还没有形成品牌；

学校的品牌教师数量不足，尤其是省市首席技师、技能大师等在省影响力的学科带头人不多；

教师在社会服务，尤其是技术研发上能力不够强；

依法治校和学生自主管理水平有待进一步提升；

学校的数字化资源需进一步完善。

2.总目标

基于以上基础，我校力争通过实施教学工作诊改，建立并有效运行学校人才培养工作状态数据系统，完善学校自主诊改的人才质量培养评价机制，保证办学方向准确、办学条件完善、学校治理规高效，逐步跻身综合实力国一流、省前十的中职名校，全面持续推动我校人才培养质量的提高。

3.具体目标

（1）建好一支求真务实的自主诊改工作者队伍。

为顺利开展教学诊改工作，建设好平台数据采集和管理者队伍是重要保证。

要培养一批熟练掌握数据平台准则和技术的专业人员，带动全员参与教学诊改基础性工作，便于客观、公正、及时、准确地将相关数据报到平台上；

要建设好校本诊改专家团队，指导教育、教学、管理等方面具体工作的诊改；

（2）搭建一个运行有效的数据平台，为诊改工作提供技术支持。

在我省统一管理平台的基础上，逐步完善学生管理、教学管理、招生与就业、企业反馈、学生家长反馈五大互动管理模块。

通过人才培养工作状态数据采集与管理平台的普遍建立和优化升级，按照源头采集、实时采集、准确采集、全员采集的要求，保证数据上传、分析、使用的质量，及时掌握和分析人才培养工作状态，依法依规发布社会关注的人才培养核心数据和年度教育质量报告。

此外，依托“智能校园”建设，打造智慧课堂、虚拟仿真实训室、电子阅览室、面向职业教育的在线学习平台、一体化智慧办公系统、校园服务平台。

（3）建立一套完善的诊改运行机制。

深入调研，制定诊改工作实施方案，明确时间节点和容、责任，为我校开展诊改提供目标和依据。

我省诊改工作方案包含6个诊断项目，16个诊断要素，113个诊断点。

逐步完善诊改流程，培训、采集、诊断、改进、研讨，再培训、再采集、再诊断、再改进、再研讨；

持续、螺旋式上升进行。

各工作小组不定期召开会议，针对阶段性、个体性的问题开展诊改，每学年至少进行二次专项诊改；

全校至少进行一次全面诊改年度会议，并据此撰写质量年报。

建立我校教学工作自主诊断、持续改进的工作制度和运行机制，定期从我校教学实际出发，积极调动利益相关方有效参与积极性，围绕人才培养工作要素，进行自我诊断，及时总结经验，找出存在问题和不足，制定相应措施进行及时改进，从而推进教学质量的提升。

（4）建成一个人才培养质量保障体系。

以质量文化引领自主诊改工作，营造质量文化氛围，引导全体师生树立质量至上的理念。

落实人才培养工作质量的主体责任，梳理学校质量措施，调整质量目标，用科学的评价方法和手段，规管理和办学，根据实际，建立符合地方需要的实用型人才培养标准。

以师生发展质量为核心，以专业、课程建设为载体，在学校、专业、课程、教职工、学生等不同层面建立起完整、系统的联系，强化各层级各方面的质量依存关系，建立“质量改进螺旋”，形成“五纵五横”全要素、网络化、联动式的质量保证体系。

四、主要任务安排

具体任务

完成时间节点

责任科室

分管领导

总负责

编制学校“十三五”发展规划、制定诊改工作实施方案

2016年11月

教务处

辉

民

建立组织机构，广泛发动、培训，编制工作手册

2016年12月

组建校本专家队伍

科创处

编制各专项规划

教师发展规划

2017年2月

学生处

程志勇

学生发展规划

专业建设规划

课程建设规划

学校治理标准

2017年5月，初稿

办公室

2018年5月，修改稿

2018年9月，定稿

教师发展标准

完善职校生核心素养指标和人才质量标准

程志

邓烟

专业标准建设

叶辉

依托“智能校园”建设，建成校本数据中心

2017年10月，完成第一期数据采集、分析，出具诊改报告和年度质量报告

2018年10月，完成第二期数据采集、分析，出具诊改报告和年度质量报告

2019年10月，完成第三期数据采集、分析，出具诊改报告和年度质量报告

完善教学诊改机制

2017年4月完成采集制度、督查制度、反馈制度建设

2017年10月完成预警制度、改进制度建设

五、保障措施：

1.组织保障

学校成立“诊断与改进”的工作组织机构，建设诊改队伍，发动全体师生参与诊改工作。

**中等职业学校教学诊断改进工作领导小组

组长：

代路

副组长：

邓勇、辉、方法、卢鹏

成员：

全体教职工

2.机制保障

从学校长远发展视角，加强顶层设计，建立诊改工作绩效考核制度，组建专项督查组，结合诊改工作相关制度，从严推动诊改工作落实。

3.资金保障

学校设立专项资金，统筹使用，用于添置设备、激励先进，加强诊改工作的资金保障。

4.技术保障

全面对接我省统一的管理平台，依托学校“智能校园”建设，以智慧课堂、虚拟仿真实训室、一体化智慧办公系统、校园服务平台等，丰富学校人才培养状态数据平台容。

附件：

1.**中等职业学校“教学工作诊断与改进”项目表

2.**中等职业学校自我诊改报告

**中等职业学校教学工作诊断项目表

诊断

项目

要素

诊断点提示

规划目标

现状

主要诊断点

1.

办学

理念

1.1

定位

1.学校类型和层次定位

2.专业设置数量与结构

3.在校生规模

4.社会服务面向、类型、规模

1.在校生规模

2.开设、新增、撤消、停招专业数量

3.专业招生计划：

面向、类型、层次、数量等

4.社会服务类型、规模

1.在校生总数

2.升学、就业学生占比

3.专业设置分析报告

4.招生专业数量、结构

5.各专业学生数量分布及趋势

6.毕业生去向分布及趋势

7.各类社会服务数量统计及趋势

1.2

人才培养目标

1.知识、能力、素质标准

2.毕业生双证书平均获取率

3.毕业率

4.毕业生平均就业率

5.毕业生平均就业对口率

6.选择性课程改革总规划

1.当年毕业率

2.当年毕业生双证书获取率

3.当年毕业生就业率

4.毕业生就业对口率

5.选择性课改实施计划

1.辍学学生比例及趋势

2.应届毕业生双证书获取率

3.应届毕业生就业率及趋势

4.应届毕业生对口率及趋势

5.上届毕业生满意度及趋势

6.选择性课改实施方案

1.3

素质

教育

1.学校德育目标、容、途径

2.德育工作队伍建设