中级经济师工商管理真题及答案Word格式文档下载.docx
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A.SO战略
B.WO战略
C.ST战略
D.WT战略
A
5.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是（）
A.无变化战略
B.维持利润战略
C.暂停战略
D.谨慎实施战略
6.某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是（）
A.投资进入模式
B.贸易进入模式
C.联邦模式
D.契约进入模式
B
7.关于企业经营决策要素的说法是,错误的是（）
A.决策者是企业经营决策的主体
B.确定决策目标是经营决策的起点
C.企业经营决策效果受决策条件的影响
D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案
8.王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元被查处,根据我国公司法,对王某处以（）万元的罚款。
B.无需求
C.潜伏需求
D.过量需求
16.某企业通过市场环境分析发现,该企业的扫描仪业务市场机会高,面临的威胁低
该企业的扫描仪业务属于威胁-机会矩阵图中的（）
A.冒险业务
B.理想业务
C.成熟业务
D.困难业务
17.某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。
这种目标市场策略属于（）
A.无差异营销策略
B.集中性销策网
C.差异性营销策略
D.市场组合营销策略
18.某小型游乐场共有5个游乐项目,每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元,通票定价为120元。
这种产品组合定价策略为（）。
A.产品线定价
B.备选产品定价
C.产品束定价
D.副产品定价
19.某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品,分别冠以“红云”、“红星”、红箭”品牌,这种品牌战略属于（）
A.单一品牌战略
B.伞形品牌战略
C.主副品牌战略
D.独立品牌战略
20.企业进行基本建设时,在技术文件中所写明的生产能力是（）。
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.现实生产能力
21.计算工业增加值的的依据是（）
A.员工最终成果
B.企业最终成果
C.社会最终成果
D.消费者最终消费量
22.通常情况下,生产作业计划中层级最高的是（）
A.车间级生产产作计规
B.班组生产作业计划
C.工段生产作业计划
D.厂级生产作业计划
23.下列生产类型企业中,适合采用生产周期法编制生产作业计划的是（）
A.大量生产企业
B.大批生产企业
C.中批生产企业
D.单件生产企业
24.下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产或者沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程中的是（）
A.事中控制方式
B.事后控制方式区
C.事前控制方式
D.全员控制方式
25.生产进度管理的目标是（）
A.提前生产
B.准时生产
C.在制品控制
D.质量控制
26.由于库存不足带来的缺货损失属于（）
A.仓储成本
B.订货成本
C.机会成本
D.存储成本
27.MRP系统中主生产计划是由市场预测和（）
A.顾客订单
B.物料清单
C.库存量
D.生产周期
28.下列物品中属于包装用辅助材料的是（）
A.纸板
B.塑料袋
C,打包带
D.铁桶
29.当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时,产品所处的生命周期阶段是（）
A.介绍阶段
B.成长阶段
C.成熟阶段
D.衰退阶段
30.企业采购部门接到来购申请后的下一步工作是（）。
A.与供应商进行采购谈判
B.选择供应商
C.与供应商签订采购合同
D.确定采购价格
31企业某种原材料的年需求两为1600吨,单价为1000吨电,单次订货费用为400元
每吨年保管费为32%,则线种原材料的经济订货批量为（）
A.200
B.150
C.100
D.50
【参考答案】A
32能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动的是（）
A.加工包装
B.生产物流
C,仓储管理
D.销售物流
【参考答案】D
33.下列措施中,能够降低企业销售物流运输成本的是（）
A.减少库存点
B.减少装卸次数
C.设定最低订货量
D.包装简易化
【参考答案】B
34在A-U创新过程模式中,产品创新逐步减少,工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的
阶段称为（）
A.成熟
B.衰退阶段
C.过渡阶段
D.不稳定阶段
【参考答案】C
35某技术项目预期收益高,开发成功概率低,根据项目地图法,改项目属于（）类型项目
A.珍珠
B.面包和黄油
C.白象
D.牡蛎
36.根据企业所期望的技术竞争地位,企业技术创新战略可分为（）
A.模仿创新战略与合作创新战略
B.技术跟随战略与撤战略
C.技术领先战略与技术跟随战略
D.进攻型战略与游击型战略
37某家电企业联盟,以甲乙丙三家企业为核心层,以这三家企业的供应商为外围层
成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责,这种企业联盟模式属于（）
A.星形模式
B.联邦模式
C.平行模式
D.扁平模式
38某企业拟投资开发一项新技术。
经测算,技术开发中的物质消耗为300万元,人力资
本消耗为600万元,技术复杂系数为15,研发失败的概率为40%根据成本模型,研发
成功后该项目技术的评估价格应为（）
B.1350
C.2250
D.3375
39某企业注册商标于2016年5月9日有效期满,该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准,咋该商标的有效期延至（）
A.2026年5月8日
B.2026年5月9日
C.2026年8月9日
D.2026年8月10日
40、根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是（）
A.作者的修改权
B.作者的复制权
C.实用新型专利权
D.商业秘密
41.下列人力资源预测方法中由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力两对个的人人力资求进行判断断与预测则的方法（
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.一元回归分析法
42某企业对一名生产臂进绩效考核。
首先由该生产主管做个人述职报告;
然后由
产部经理他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;
最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。
这种绩效考核方法是（）
A.民主评议法
B.关键事件法
C.目标管理法
D.行为锚定法
【参考答案】
43.某企业某部门运用——对比法对所属的4名员工进行绩效考核,考核情况如下表
所示
由此可知,绩效最差的员工是（）
A.张xXX
B.王XX
D.赵XX
44.下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是（）
A.平衡计分法
B.评价量表发
C,书面鉴定法
D.交替排序法
45.企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员工的工作积极性,这体现了薪酬制度设计的
A.公平原则
B.合法原则
C.激励原则
D.量力而行原则
46.某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因素及其等级予以界定和说明接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;
最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。
该企业采用的薪酬制度设计方法是（）
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
47.下列薪酬类型中,具有满足员工的不同需要,减少员工对企业不满意情绪作用的是（
A.福利
B.绩效奖金
C.绩效工资
D.利润分享计划
参考答案D
4假设为折现率（期先付年金的终值可以用期后付年金的的值振以（）求得
A.（1+i）
B.（1+i）-1
C.（1+i）-n
D.（1+i）n
49.假设无风险报酬率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为9.5%,则该公司发行股票的资本成本率（）
A.9.5%
B.9.9%
C.10.7%
D.13.0%
50资金来源构成及其比例关系称为（）
A.债务结构
B.资金结构
C.股本结构
D.资本结构
51.成本纳入最优资本结构分析的理论是（）
A.代理成本理论
B.?
序理论
C.动态权衡理论
D.市场择时理论
52甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投
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