新进人员质量意识培训PPT格式课件下载.ppt
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c尽可能在前工序采取措施!
d后工序有权拒收来自前工序的不良品,5,三生产过程中要做到三不原则、前工序需要注意的事情:
a熟悉自己工序的产品工艺与标准!
b了解后工序的作业内容!
c对后工序的联络途径要明确!
d要站在后工序的立场来思考与行动!
e确实进行对后工序的信息反馈工作!
f加强自我检验工作!
6,四完成工作的标准,1、按质2、按量3、按时,7,五工作现场要规划好,5S:
整理、整顿、清扫、清洁、素养现场物品的摆放:
1物品的保管要定位、定量2生产现场附近只能放真正需要的物品3危险品应放在特定的场所保管4无法按规定位置放置的物品,应挂“暂放”标示牌,注明原因、放置时间、负责人、预计放至何时等5物品应尽可能按先进先出的方法放置6放置方法的原则为平行、直角,8,六工具、模具的使用保养,1工具、模具的存放、摆放应有序,做到定点、定位、定量、标示。
2应及时维护与保养(加油、易损件的更换)3定期校检,以确保使用的精度。
4定时点检,确保使用状态。
9,七实施必要的设备保养工作,依计划实施点检、调查,让设备在故障轻微,甚至异常发生前即予以预防,包括设备的调整、清扫、修理等日常保养:
如给油、点检、调整、清扫等。
巡回点检:
保养部门的点检(约每月一次)。
定期整备:
调整、换油、零件交换等。
预防修理:
异常发现之修理。
更新修理:
劣化回复的修理。
10,七实施必要的设备保养工作,设备需要保养时的表现:
精度劣化磨耗、动摇腐蚀、变形温度及音异动作不良污积、尘埃原料附著漏气、漏油,11,八搬运方式要讲究,确保搬运车子稳固,车辘顺滑,搬运前必须检查运输车,若有故障须通知部门主管及送的机械房修理。
搬运物品要摆放整齐,不可超过安全高度(160CM),以免容易倾倒,物品不能阻塞通道,特别是行人通道,搬运者须认识自己的安全及别人的安全。
3当使用工场内运输车辆搬运化学药物及药水时,切记不可使药水碰撞外流而发生危险。
12,八搬运方式要讲究,4搬运时提举物件,不得堆叠过高、过载及妨碍视线。
基本程序如下:
a检查物件之大小、形状及重量后,决定握拿方位及如何握拿,查看是否有油脂、油污、尖利边缘等b对于外形难于搬运之物件,需加以小心c清楚知道在何处将对象放下及如何放下d搬运前需观察通道是否畅通,若有障碍物或容易使人绊倒之物体,必须事先清楚。
e若有疑问须请别人帮忙,13,八搬运方式要讲究,5提举物品时须紧记搬运程序:
a开始时要靠近被搬运的物品,取得一个稳固的立足点,双腿分立在重物的两边。
b蹲下时,必须屈膝、挺背及将两腿稍为叉开。
c紧握物件,确保不会滑手。
d吸气使肺部膨胀,有助于支持脊柱。
e用腿力提举重物,慢慢站直双腿。
f双腿站直后,恢复直力之姿势。
g紧握重物并将之贴近身体。
h提举时动作流畅,切勿急促,利用双脚转身,不可扭腰。
I当有两人或以上合力提举或搬运重物时,最好有体重轻的发出指示。
14,九工作过程中要注意安全、卫生问题,1按照标准工作方法,或上级指示方法工作,不得擅自改变工作方法。
2不得于厂内奔跑、嬉戏、恶作剧,或其它放妨碍秩序之行为。
3任何安全设施或器材,非紧急状况不得自行取下、固定或使之无效。
4运转机械、排除故障需用标准配备工具。
5工作时,依规定穿着,在高速机械运转场所应注意长发及领带卷入。
6非本身所负责之机械,不得擅自操作。
15,九工作过程中要注意安全、卫生问题,7不得以压缩空气作非特定工作以外之使用,以免危险。
8电器或机械故障时,应立即报告,非特定技术人员,不得擅自修理。
9电线或电器设施上,不得放置无关物品,不得以湿手或潮湿工具操作开关。
10化学品应有明显标示,搬运处理时应配戴适当防护具,使用时应注意是否符合工作规定。
11推拉送货小车时,应靠右缓行,且严禁站、坐其上或快速推跑。
12推门进入时,不得用力猛推,以免撞及对面来人。
16,九工作过程中要注意安全、卫生问题,13熟记工作场所出入口、安全门位置,有紧急情况时,必须遵守秩序,接受指导。
14安全门、出入口、安全梯、各电器开关箱、消防设备、主要通道及楼梯必须保持畅通,不得堆放任何物品,以妨碍通行。
15地面走道、楼梯等通行及活动范围,应保持清洁,不得堆积物品或有油脂、水及其它导致跌跤之物品。
16物料、器材、工具等,不应随地放置,不用时应定位储放,以免坠落或滚动伤人。
17保持工作场所清洁,不得乱丢纸张及其它垃圾,亦不得随地吐痰。
17,九工作过程中要注意安全、卫生问题,18厂内工作区域及标示警示之场所,严禁烟火。
19不得玩弄消防器材,若因故使用,必须立即报告单位主管及后勤部。
20发现任何不安全情况,应立即报告单位主管及后勤部。
18,十发现质量问题后,及时反馈与解决,1发现质量问题后,第一时间将不良品隔离标示,并及时将情况反馈到上工序、车间管理员(重大的质量问题要及时反馈到质检),以便解决问题(将不良品返修、返工、报废)2如果发生争执,应及时向其上级反馈3没处理的不良品绝对不能继续生产或流转4尊重相关部门的判定,有意见应及时提出,19,十一新方法、建议(意见)要及时、大胆、书面提出,工作过程中,对:
1、现执行工艺;
2、新加工方法;
3、质量判定;
4、质检员的管理方式;
5、相关物料;
6、不明白的事项;
有意见(建议)或新方法,应及时、大胆、书面提出!
20,十二对待错误的态度,1不害怕;
2不接受;
3不放过;
21,十二对待错误的态度,同样的错误第一次犯不知道!
第二次犯不小心!
第三次犯故意的!
22,十三质量管理的基础,质量管理的基础是-预防第一次就把事情做好!
23,十四质量管理的主要工作,质量管理的主要工作是-持续改进虐待儿童这事,如果干得好,叫望子成龙。
脚踏两条船这事,如果干得好,叫慎重选择。
摆架子这事,如果干得好,叫有气派。
装傻这事,如果干得好,叫大智若愚。
发呆这事,如果干得好,叫做酷。
木讷这事,如果干得好,叫深沉。
24,鬼混这事,如果干得好,叫恋爱。
霸占这事,如果干得好,叫结婚。
跑龙套这事,如果干得好,叫友情客串。
扁人这事,如果干得好,叫主持正义。
挑砖块这事,如果干得好,叫忍辱负重。
辍学这事,如果干得好,叫比尔盖兹。
十四质量管理的主要工作,25,异常处理这事,如果干得好叫持续改善,十四质量管理的主要工作,26,十五品质自我控制的目标,1第一次就把事情做好!
2每一次都做好!
3零缺陷,27,十六几种不可取的态度,1他们2差不多!
3看不到!
4我以为5以前就是这样子!
28,基本素质(工作状态)要求橡皮脑袋兔子腿,蛤蟆肚子婆婆嘴,29,十七配合公司做好品质工作的8件事,1良好的反映与思维能力;
2明白下一工序就是客户;
3按照标准进行作业;
4做好自检、互检工作;
5异常现象及时上报、解决;
6设备、工具、检测仪器的正确使用与维护保养;
7物料管制与周围环境管理;
8热爱工作,有高度责任心。
30,十八总结,质量管理不是那个部门或那一个人的责任,而是包括我们大家在内的公司所有人员的共同责任需要明白的是:
品质是管理出来的,而不是检验出来的!
要从每一个小小的环节都要去考虑,综合起来才能做好整个厨柜产品的品质,要懂得:
“下一工序就是客户的道理”,31,十八总结,在以下的工作中要以客户为中心、以结果为导向、以数据与事实为基础,通过团队合做、进程优化、以财务的语言来衡量管理的结果,更好、更快、更经济的第一次就把事情做对、做好,每一次都把事情做对、做好,实现零缺陷生产。