论服务质量对酒店的影响Word文档格式.docx
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广义上是指酒店综合自身所有资源和要素,包括酒店设施设备、实物产品等实物形态服务的使用价值,也包括非实物的形态服务的使用价值。
(2)酒店服务质量的特点
酒店作为服务性企业,它所提供的服务产品质量有别与一般企业商品的质量,酒店的服务有自己的独特的产品质量特性。
(一)服务的时间性
时间性是指服务工作在时间上能否满足客人的要求:
饭店服务对时间性有着极强的要求;
客人入店登记,离店付款时都会要求省时;
在餐厅用餐时对上菜的速度要求适时;
对每天凌晨的叫早服务要求准时;
而对于所有饭店提供的服务项目都要求及时。
因此,省时、适时、准时、及时就构成饭店服务工作的时间性特色。
(二)服务场所的功能性
场所的功能性是指服务场所的环境和设备设施的完好程度。
这种功能覆盖了饭店的每一处角落和每一个空间。
大堂、电梯、楼层、客房、餐厅、商店、娱乐场所,所有的设备、所有的设施、所有的家具、所有的陈设,甚至包括了空气的湿度和温度。
我们可以用“旧而不破,旧而不脏,旧而不乱”来对饭店营业场所的功能性提出最基本的要求,而对于高档饭店来说,“旧”本身就会对服务质量产生负面影响。
从饭店服务质量的角度来看,这种功能性有两层含义:
(1)保持服务功能的基本有效性;
(2)服务功能与饭店本身的档次相一致。
(三)服务的经济性
价格质量比对于客人来说永远是重要的。
饭店的价格政策也应该属于服务质量的范畴。
到底是由于客人付钱我们才提供服务,还是由于我们提供了服务才向客人收取费用,这些颇有些像鸡和蛋谁为先的探讨,意义似乎不大。
饭店必须让客人感到物有所值,这也是服务质量的具体体现。
经济性是为了说明被服务者为得到不同程度的服务所需要的费用是否合算。
它是相对于服务的其他特性而言并与之密切相关的。
(四)服务的安全性
对于饭店服务的安全性,我们应该从广义上加以理解。
保证客人的人身安全是最为基本的条件。
长期以来,人们往往把保障服务的安全性仅仅看成是保卫部门的工作,其实它应该贯穿于饭店所有部门的经营管理工作之中。
比如:
客房部要格外重视消防安全和客人所带财物的安全,当然也要注意到卫生间地面和浴缸是否防滑的问题;
餐厅部应特别注意食品卫生方面的安全;
康乐部要防止客人在娱乐健身时可能发生的意外;
电话机房要注意接线服务中可能会给客人造成的不安全感;
运输部门则为客人提供最为安全的交通服务:
饭店服务的安全性包括了物质和精神两个方面,它是服务质量中不可忽视的重要因素。
(五)服务的舒适性
现代饭店业除了向客人提供基本的食宿娱乐服务外,还应使客人在接受这些服务的过程中感觉到一种享受。
尤其在高星级饭店,客人在实惠和舒适之间往往更注重后者。
这种舒适性除了应该在用具方面尽量高档豪华外(一般来说,这一点有钱便可以做到),更为重要的是还要表现出与现代社会相应的文化品位,要做到这一点则非只靠金钱所能。
饭店文化品位的可以从以下几下方面来审视:
格调是否高雅?
色彩是否和谐?
光线(灯光和自然光)是否给人以舒适感?
陈设(艺术品)是否与环境相协调?
选择行什么样的音乐(背景音乐及演出)?
选择什么样员工服装?
当然还包括那些最基本的客用品(具)的舒适程度和艺术感。
(六)服务的文明性
所谓文明服务涵盖了服务人员的语言、动作、仪表、仪容。
客人往往期望在接受服务的过程中能获得一个自由、亲切、尊重、友好、自然与谅解的气氛,从而形成一种和谐的人际关系。
在这种条件下完成的服务,就是文明的服务。
较之冰冷的态度,热情和礼貌的服务固然已经产生了一种质的变化,但只有在此基础上加上“自然”二字,才能真正达到服务最高境界。
饭店服务的文明性是它有别于工业企业质量管理中产品质量的显著特征,应该形成一种特色。
(3)酒店服务质量的内容。
根据酒店服务质量的定义,酒店质量实际上包括有形产品质量和无形产品质量两个方面。
1.设施设备质量
酒店是凭借其设备设施来为宾客提供服务的,因此酒店的设施设备是酒店赖以存在的基础,是酒店劳务服务的依托。
酒店设施设备的质量既是服务质量的基础和重要组成部分,又是酒店服务质量高低的决定性因素之一。
酒店设施设备分为客用设施设备和供应用设施设备。
(1)客用设施设备的类型及质量标准
客用设施设备也称前台设施设备,是指直接供宾客使用的那些设施设备,如客房设备、康乐设施等。
衡量这类设备设施质量的标准是设置科学、结构合理、配套齐全、舒适美观、操作简单、使用安全、完好无损、性能良好。
客用设施设备的舒适程度是影响酒店服务质量的重要方面。
舒适程度的高低一方面取决于设施设备的配置,另一方面取决于对设施设备的维修保养。
因此随时保持设施设备完好率,保证各种设施设备正常运转,充分发挥设施设备效能,是提高酒店服务质量的重要组成部分。
(2)供应用设施设备的类型及质量标准
供应用设施设备是指酒店经营管理所需的不直接和宾客见面的生产性设施设备,也称后台设施设备。
如锅炉设备、制冷供暖设备、厨房设备等。
衡量这类设备设施质量的标准是安全运行,保证供应。
酒店只有保证设施设备的质量,才能为客人提供多方面的感觉舒适的服务,进而提高酒店的声誉和服务质量。
2.实物产品质量
实物产品质量是满足宾客物质消费需要的直接体现,是酒店服务质量的重要内容,包括菜点酒水质量、商品质量、服务用品质量、客用品质量。
(1)菜点酒水质量饮食产品是直接供宾客享用的,其质量高低取决于烹任制作水平、食品及原材料质量和管理水平等多种因素。
一个酒店厨师的技术是非常重要的,要有独特的风味特色,物美价廉,色、香、味、形俱佳,清洁卫生,新鲜可口。
如果菜点酒水质量差,服务态度再好宾客也不会满意。
所以酒店的饮食质量在酒店管理上是至关重要的。
(2)商品的质量现代酒店都设有商品部门销售实物商品,取得经济收入,满足宾客需要。
产品要名优,质量上乘,美观大方,经济实用,品种齐全,同时要价格合理。
(3)服务用品质量指酒店在提供服务过程中供服务人员使用的各种用品,如客房部的清洁剂、餐饮部的托盘等。
它是提高劳动效率、满足宾客需要的前提,也是提供优质服务的必要条件。
服务用品质量要求品种齐全、数量充裕、性能优良、使用方便、安全卫生等。
管理者对此应加以重视,否则酒店难以为宾客提供令其满意的服务。
(4)客用品质量客用品是指酒店直接供宾客消费的各种生活用品,包括一次性消耗品,如牙具、牙膏;
和多次性消耗品,如棉织品、餐酒具等。
客用品质量应与酒店星级相适应,避免提供劣质客用品。
3.服务环境质量
酒店服务环境质量是指酒店的服务气氛给宾客带来感觉上的美感和心理上的满足感。
它主要包括符合酒店等级的饭店建筑风格,充满情趣并富于特色的装饰风格,以及洁净无尘、温度适宜的饭店环境和仪表仪容端庄大方的饭店员工。
所有这些构成酒店所特有的环境氛围,它在满足宾客物质方面需求的同时,又可满足其精神享受的需要。
通常对服务环境质量的要求是整洁、美观、有序和安全。
在此基础上对于高星级饭店来说,还应充分体现出一种带有鲜明个性的文化品位。
(二)无形产品质量
无形产品质量即劳务服务质量,是酒店产品质量中最主要的内容之一。
它是指酒店以设施设备和产品为依托,提供在使用价值方面适合和满足宾客需要的服务的活动过程。
(1)礼貌礼节
要求酒店服务人员具有端庄的仪表仪容,文雅的语言谈吐,得体的行为举止等。
它体现了一家酒店的精神风貌,反映了酒店员工对宾客的基本态度。
(2)职业道德
是人们在一定的职业活动范围内所遵守的行为规范的总称。
酒店服务人员应遵循“热情友好,宾客至上:
真诚公道,信誉第一;
文明礼貌,优质服务;
不卑不亢,一视同仁;
团结协作,顾全大局;
遵纪守法,廉洁奉公;
钻研业务,提高技能”的旅游职业道德规范,敬业、勤业和乐业。
(3)服务态度
指酒店服务人员在对宾客服务过程中体现出来的主观意向和心理状态,其好坏是由员工的主动性、创造性、积极性、责任感和素质高低决定的。
具体要求是主动、热情、耐心、周到和具有“宾客至上”的服务意识。
(4)服务技能
是指酒店服务人员在提供服务时显现的技巧和能力,其高低取决于服务人员的专业知识和操作技术。
具体要求是掌握丰富的专业知识,具备娴熟的操作技术,并能根据具体情况灵活地运用,从而达到具有艺术性、给客人以富有美感的服务效果。
(5)服务效率
指员工在其服务过程中对时间概念和工作节奏的把握。
它应根据宾客的实际需要灵活掌握,要求员工在宾客最需要某项服务时即时提供。
因此服务效率并非仅指快速,而是强调适时服务。
(6)安全卫生
酒店安全是宾客外出旅游时考虑的首要问题,因此酒店必须保障宾客、员工及酒店本身的安全。
酒店清洁卫生直接影响宾客身心健康,是优质服务的基本要求,所以也必须加强管理。
服务质量管理除上述内容外,还包括员工的劳动纪律、服务的方式方法、服务的规范化和程序化等内容。
二、酒店服务质量是酒店生存之本
现代顾客需求呈现多样化和个性化,对服务质量的要求也越来越高。
中国酒店业近年来发展迅猛,数量大量增加,但同时,业内竞争也愈来愈激烈。
提高服务质量、提升自身竞争力,是酒店在激烈竞争中取得优势的最为直接途径。
酒店之间的竞争,本质上是服务质量的竞争。
其原因如下:
1.顾客对服务质量的敏感性强。
酒店服务质量中的无形服务是酒店产品区别于其他行业产品的一个重要特征顾客特别敏感正是无形服务使客人从心理和情感上得到最大的满足。
无形服务是使酒店产品价值增值的重要手段。
2.顾客满意度与服务质量正相关。
有顾客才有市场,有市场才有利润,而酒店能否赢得并保持更多的顾客,关键在于酒店所提供的服务质量能否让顾客满意。
顾客满意度是酒店服务好坏的最终评价标准,也是酒店生存与发展的先决条件。
三、当前酒店行业服务质量的现状
酒店业服务质量总体水平不断提升,但也存在不少问题,如何从根本上推进酒店服务质量的提高成为酒店业发展面临的一大问题。
1.部门间缺乏服务协调
酒店服务产品具有综合性,是由不同部门、不同员工共同提供的,酒店服务质量的好坏取决于各部门之间、员工之间的配合与协调程度。
在我国酒店行业,部门经理更关心的是如果把自己的部门业绩搞好,而不是与其他部门的合作,由此