建筑工程自查自纠报告及阶段性总结Word文档下载推荐.docx

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告

XXXXXXX有限公司

年月日

企业6月份安全管理阶段性总结

为积极贯彻国务院建设部下发的建安办函【2015】9号文件，我单位根据集团公司及省建设厅、XX市政府、市建委的相关文件精神，切实加强建设工程安全施工管理，坚持“安全第一，预防为主”的方针，围绕公司的总体工作目标，认真落实公司安全生产工作会议的精神，以公司开展的“抓、控、防”和“无违章班组”活动，结合“三零一创”以各项目部自查与分公司检查为促进手段，排查隐患，克服种种困难，确保无安全事故的发生，针对室内三区所有项目进行全面的安全检查下面，就将2015年6月份安全管理情况工作汇报如下：

一、安全指标完成情况

全年至今未发生人身轻伤及以上事故；

未发生一般机械设备、火灾事故；

未发生负同等及以上责任的一般交通事故；

未发生由于施工原因造成的重大电网事故、设备事故；

实现全年安全生产省公司“零”考核目标。

二、安全工作落实情况

今年以来，青岛分公司紧紧围绕公司安全生产、安全施工的原则，制定出分公司安全目标分解，分公司组织各项目部认真落实，逐条兑现，做了大量的实质性工作，确保了安全任务的顺利完成。

首先，针对以上工程分公司每月进行了月安全检查和不定期检查。

到目前为止，今年共检查了11次，针对存在的问题及时提出了整改意见和建议。

三、存在的问题和不足

1、脚手架的安全与防护

在外架操作的作业人员都系好安全带，戴好安全帽，能严格按照脚手架安全施工方案施工，但同时存在着外架少量拉结点遭拆除未及时进行恢复的现象。

此外，外墙保温施工时，外架四步一隔离的小平网大部分损坏，造成楼层外架上的建筑垃圾坠落至悬挑层，产生不必要的扬尘及安全隐患。

再者，外架上的竹笆缺失严重，且未达到满铺，在外架上堆放较乱。

项目部必须立即组织人员将外架上缺失的拉结点重新进行加设，并将外架上的建筑垃圾进行全面的清理干净，严格按照国家脚手架规范，做好四步一隔离的小平网防护措施，竹笆进行满铺，保证外架操作人员的人身安全。

2、模板工程的检查管理

1）存在问题：

车库部位内排架搭设不完善，剪刀撑、扫地杆加设数量不足；

立杆存在顶丝倒置的严重错误。

2）处理措施：

立即组织人力对模板支撑体系进行整改，并教育班组人员要加强安全防范意识，剪刀撑不超过6米进行加设一道，扫地杆设置纵横向双排，立杆底部采用钢底座垫板，全面拆除顶丝倒置的立杆，存在着重大安全隐患。

针此，项目部必须制定相关规章制度，对违返者予以重罚。

3、安全文明施工方面

1）个别职工包括个别管理人员的安全意识不足，对安全基础工作重视不够，岗位职工的安全应知应会掌握不熟练，说明在职工安全教育方面还需要加强。

2）现场安全管理还有薄弱环节，外来施工人员的违章现象时有发生，还要加大现场检查的力度，及时发现和制止违章。

以上存在的问题，我们分公司会加以改正。

2015年，我们要进一步组织全体职工学习规章，学习规程。

提高自身素质，要求每位职工认真执行各项规章制度，严格按照要求，做到“居安思危，警钟长鸣”，在新的一年里为实现更高的安全目标而努力。

企业7月份安全管理阶段性总结

2015年分公司在集团公司领导的正确指导下，积极贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，围绕公司的总体工作目标，认真落实公司安全生产工作会议的精神，采用“四控、两管、一协调”的管理理念，以公司开展的“抓、控、防”和“无违章班组”活动，结合“三零一创”以各项目部自查与分公司检查为促进手段，排查隐患，克服种种困难，保证了2015年安全目标的顺利实施。

下面就将2015年7月份安全管理情况工作汇报如下：

1、安全教育培训。

项目部对所有进场的职工及时进行安全教育，对职工进行安全宣传，签订劳务用工合同，进行进场的三级教育培训。

2、施工现场安全检查。

按照建设单位的要求，于每周周四对项目部进行安全大检查。

项目部对此高度重视，由项目经理带头亲自参加，并组织安全员及项目部所有成员召开安全例会，针对检查中提及到的隐患及时安排专人进行安全整改，严格按照“三定”的安全管理方针进行整改。

3、现场及生活区安全管理。

每日由安全员对各楼层进行安全巡检，对发现的安全隐患及时进行记录，并于次日安排人员对隐患进行安全整改。

项目部加大财力、物力对生活区进行安全整改，对职工宿舍加设餐桌、碗柜、储物柜，并对职工发放统一的床单，在每间职工宿舍放置灭火器，确保职工宿舍的安全文明。

项目部每日安排管理人员进行夜间值班，并对生活区及现场进行值班检查，填写值班记录。

4、临时用电。

由安全员对机电班进行监督，动火操作时将办理好的动火证在上班前及时发放到操作人员，并监督机电班安排专人对动火进行看管，并在电焊或气割时，随手携带灭火器及接火盆，大大降低了安全事故发生的频率。

现场的用电安排两名电工进行巡查，对现场及生活区的用电及电缆线进行安全检查，确保漏保、保护接地、保护接零等安全有效。

5、大型设备安全管理。

安全员采用早、中、晚每日三次对现场进行安全检查，并对大型设备（塔吊、施工升降机等）进行安全抽查，并及时做好检查记录。

对于发现的隐患及时进行整改，或通知相关部门进行安全整改。

除此之外，对塔吊司机、施工操作司机、信号工等特殊工种定期进行安全教育。

6、“三宝四口五临边”的管理。

对于脚手架方面，安全员及施工管理人员高度重视，对操作人员有违章的行为及时进行制止，并对其进行教育。

对于楼层内的外架拉结点经常的进行检查、紧固。

此外，安排专人对楼层内的“四口”进行封闭，对临边及楼梯做好定型防护栏杆，电梯井内进行安装建管局建议使用的定型防护门，防止出现高处坠落的安全事故。

夏季组织人员进行防汛及消防演练，以提高职工的安全意识。

在7月份外架拆除时，对外架拆除进行随时跟踪管理，临边洞口做好进行封闭施工，以保证高空坠物的发生。

存在的问题和整改情况

1、未拆除的外架密目网破损严重，未做到施工现场全封闭。

2、外脚手架没有每层满铺脚手板，遗留在脚手架上的木方、模板、等材料没有及时清理。

3、4#楼外架拆除后，塔吊上人通道未及时进行搭设。

4、5#楼塔吊安全通道处两侧未挂设安全密目网封闭。

5、塔吊标准节螺栓存在松动的现象未进行紧固。

隐患整改落实情况：

1、项目部落实人员对外架破损严重的密目网重新进行更换。

2、脚手架的脚手板的铺设工作正在进行，预计本月15日完成整改。

外架垃圾的清理工作也安排人员定期进行清理。

3、加强现场安全巡查和安全教育管理，并继续加大安全整改力度，安排专人对塔吊通道进行搭设，两侧按照企业标准进行搭设挂网。

4、立即安排人员进行紧固，项目部要落实每日安全巡查制度，尤其针对目前的状况，对大型设备必须全面不留死角的检查、整改，并对班组加大处罚力度。

以上存在的问题，项目部将会加以改正。