XX住宅楼项目施工组织设计Word格式.docx

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第一节施工组织设计的编制依据

XX市X家湾三期9～10#还建楼工程施工组织设计是依照以下文件、图纸、工程法规、施工质量验收标准编制。

1、XX市XX建筑设计设计的建筑、结构等施工图；

2、施工现场和周边的实地踏勘情形；

3、现行的国家及湖北省有关规范、规程和标准及强制性条文的规定：

4、«

建筑工程施工质量统一验收标准»

；

5、Z省、XX市市有关建筑工程治理、市政治理、环境爱护、安全生产、文明施工等法规及规定。

6、«

建筑施工安全检查标准»

JGJ59－99；

7、本施工组织设计编制中依据了国家及行业行政主管部门颁布的有关规范及成都市的有关规定外，还参考了公司内部治理标准文件。

第二节施工组织设计参照的有关规范、标准

1、«

房屋建筑工程和市政基础设施工程实行有见证取样和送检的规定»

2、«

高层建筑混凝土结构技术规程»

JGJ3-2002 

3、«

建筑结构荷载规范»

GB50009-2001〔2006版〕

工程测量规范»

GB50026-2007

5、«

钢筋焊接及验收规程»

JGJ18-2003

冷轧带肋钢筋混凝土构件技术规程»

JGJ95-2003J254-2003

7、«

建筑地基基础检测技术规范»

DB42/269-2003

8、«

混凝土外加剂应用技术规范»

GB50119-2003

9、«

混凝土结构试验方法标准»

GB50152-92

10、«

建筑地基基础工程施工质量验收规范»

GB50202-2002 

11、«

砌体工程施工质量验收规范»

GB50203-2002 

12、«

混凝土结构工程施工质量验收规范»

GB50204-2002 

13、«

屋面工程质量验收规范»

GB50207-2002 

14、«

建筑地面工程施工质量验收规范»

GB50209-2002 

15、«

建筑装饰装修工程质量验收规范»

GB50210-2001

16、«

建筑工程施工质量验收统一标准»

GB50300-2001 

17、«

建筑电气工程施工质量验收规范»

GB50303-2002 

18、«

砌体工程现场检测技术标准»

GB/T50315-2000 

19、«

建设工程文件归档整理规范»

GB/T50328-2001 

20、«

建筑变形测量规范»

JGJ8-2007

21、«

民用建筑工程室内环境污染操纵规范»

GB50325-2001

第一节工程概况

建设规模：

XX市X家湾三期9～10#还建楼工程建筑总面积约为18115㎡，其中9#楼4219㎡，10#楼13896㎡。

建筑形式：

XX市X家湾三期9～10#还建楼工程属二栋住宅楼设计层数分别为9#楼10层和10#楼16层，层高3m。

建设地点：

XX市XX路以西。

本工程±

0.000标高相当于绝对高程0.00m，室内外高差为300mm。

第二节结构概况

1、建筑层数及结构类型：

本工程为一类高层建筑，基础形式为单桩基础〔9#楼〕和柱下扩展基础〔10#楼〕，结构体系采纳现浇钢筋砼框架-—剪力墙结构，结构设计使用年限为50年。

2、本工程结构安全等级为二级，地基基础设计等级为乙级；

结构抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为6度；

剪力墙、框架抗震等级为四级〔部分三级〕；

建筑物耐火等级为二级。

第三节建筑概况

1、填充墙：

墙体除电梯井筒外采纳200厚〔外墙和分户墙〕加气砼砌块，容重≤6.5kN/m3，用M5混合砂浆砌筑。

2、防水工程

防水保温屋面：

25厚找平砂浆层，20厚珍宝岩干铺，40厚挤塑聚苯保温板一道，JS防水卷材，浆铺西班牙陶瓦；

卫生间防水：

50厚C20细石砼找坡，15厚1：

2水泥砂浆找平，1.5厚聚氨脂防水涂料，面撒黄砂，20厚1：

4干硬性水泥砂浆层；

3、楼地面：

所有住宅地面面层为水泥砂浆找平，室内基层除卫生间外均铺10厚挤塑聚苯板；

4、墙面：

本工程采纳外墙内保温，采纳40㎜厚胶粉聚苯颗粒，内墙面为混合砂浆抹灰，满刮为腻子，面层为白仿瓷涂料；

外墙面除顶层两层墙面为涂料外，其它部位均为饰面砖。

第四节安装概况

1、建筑电气工程

本工程采纳380/220V三相四线制电源，TN－C－S系统供电，住宅及电梯电源由本小区变电所沿地埋电缆输入至单元楼内；

各住户内供电由主控箱沿电气竖井敷设线路进室内开关箱。

2、建筑给排水工程

1〕生活用水采纳分区供给:

七层及七层以下用水由都市自来水直截了当供给,八层至十六层供水由生活变频加压设备供水。

2〕本工程最高日生活用水量75m3/d,最大时生活用水量4m3/h。

3〕本工程其消防用水量为:

室外消防用水量15L/s,室内10L/s,火灾连续时刻2h，一次灭火用水量90立方米。

3、防雷接地

本建筑物为三类防雷设防。

在各楼屋顶上设置不大于20m×

20m或24m×

16m的避雷网格，作法详防雷平面图，利用建筑物柱内主筋作引下线连通地基平台，地梁钢筋及人工接地装置，形成联合接地体，接地电阻小于1欧，以防侧击雷。

第五节工程目标

一、工期目标

自2020年1月1日开工，2020年12月25日竣工交付使用。

二、质量目标

确保本工程达到«

的合格标准。

三、文明施工目标

1、安全治理目标：

确保无重大人身、设备安全事故，争创XX市安全优良文明工地。

2、文明施工治理目标：

结合安全治理，坚持以人为本，开展文明施工，营造安全文明环境，杜绝重大安全事故。

第一节项目组织机构及项目治理模式

一、项目组织机构及职能

1、项目组织机构

施工组织的指导思想是以质量为中心,建立工程质量、环保、职业安全健康保证体系,编制项目治理打算。

选配高素养的项目经理、项目总工程师及专业工程技术治理人员,组建XX市X家湾三期9～10#还建楼工程项目经理部，将该工程建成精品建筑。

项目经理部作为本工程的实施机构，将积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，成为一支充满活力、具有多专业、全面治理能力的领导班子。

2、项目职能

项目经理部:

在公司各职能部门的指导下负责整个工程的组织实施和各部门、各工种的配合和谐。

〔1〕项目经理

代表公司实施工程项目治理，明确项目部各专业人员的岗位，并及时督促检查；

全面履行工程施工合同和完成«

项目治理责任目标»

确定的各项经济技术指标；

组织编制项目的时期性施工生产打算；

参与对本工程合格分包方和合格分供方的选择；

对进入现场的生产要素进行优化配置和动态治理；

负责工程决算及结算工作，严格操纵工程成本；

同意公司职能部门的监督、检查、考核和审计，提交本项目的分析总结报告及完整的工程经济、技术资料。

负责工程的回访、保修。

〔2〕项目副经理

负责对施工生产打算审批，组织和谐施工生产保证生产打算的实施。

〔3〕项目总工

负责组织编制项目施工组织设计，审批作业指导书，负责向有关技术人员进行施工组织设计和施工方案交底，组织图纸会审，负责推广新技术新工艺等四新技术。

〔4〕各部门的要紧职责

1）施工组:

负责整个工程的施工组织实施，施工组织进度安排，协助项目经理搞好各专业工种之间的生产和谐；

负责工程设备机具的供应调配，机具设备的日常爱护和修理；

2）材料组:

负责整个工程所需的材料供应和调配；

负责整个工程的砼、砂浆取样，试块的制作、养护、送检，砼的测温，各种材料的送检工作。

3）质量组:

负责整个工程的技术和质量治理，技术资料收集；

4）预算资料组:

负责整个工程的生产打算安排，合同治理，工程预决算；

负责工程的财务治理；

技术资料治理；

5）安全组:

负责工程的安全生产和文明施工工作；

现场的后勤治理，生活设施的文明卫生治理

二、项目治理模式

我公司将按照多年来积存的成功项目治理体会来运行和治理本项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同治理和成本、进度、质量操纵为要紧内容,以科学系统治理和先进技术为手段的项目治理机制

第二节施工部署

依照本工程的实际情形，划分为施工预备、基础工程、主体结构工程、装修工程、竣工验收五个时期，施工中将遵循先地下，后地上；

先主体，后装修的施工顺序。

第一时期：

施工预备时期。

组织人员、机械设备、材料进场。

人员进场前进行岗位培训，创优动员；

机械设备须有关售货员检验合格后，进场安装调试。

严格按施工总平面布置图建成临时设施。

技术质量工作有针对性地制订有关制度。

时行图纸自审、会审，进行测量定位放线，埋设各种施测基准点。

第二时期：

基础施工，本工程为人工挖孔灌注桩基础和柱下独立基础。

由于基础梁砼量较大，钢筋工程较为复杂，应严格按图纸搞好钢筋的制作、绑扎工作，砼应连续浇灌完毕，遇专门情形应做好施工缝处理。

第三时期：

主体结构施工，施工顺序为：

抄平放线→安装梁柱模板→绑扎钢筋→浇灌砼。

在主体施工的同时安装工程的配合预埋，预留洞口工作需同步进行。

屋面为现浇砼平屋面，主体封顶后，预备工程资料组织主体验收。

第四时期：

装饰施工。

本时期是创优的关键，坚持样板引路，样板间在业主、监理、质检部门验收通过后，才承诺大面积的组织施工，组织各种创优活动，掀起创优热潮，外装修自上而下。

内墙抹灰水电安装穿插进行，组织原那么，便于成品爱护，便于质量操纵。

第五时期：

交工验收时期。

现在期进行清理，室外工程的收尾资料的整理，组织竣工验收。

第三节与业主、监理、设计院的配合

一、与业主、监理的配合

为圆满完成工程各项打算目标，在工程施工过程当中，我单位将自始至终同意业主单位的领导、虚心听取业主的意见并认真同意监理单位对工程质量的监督，为更好的与业主、监理配合，理顺关系，特制定以下一些治理措施:

1、在每周一召开由业主主持，监理及项目经理部参加的工程例会。

通过工程例会这一制度完善业主与监理、业主与施工方、监理与施工方之间的关系。

3、在召开工程例会时项目经理部将向业主及监理提交每周工作汇报及下周工作打算，在报告中将详细说明工程的进展情形，在打算中详细论述进度、材料、劳力、设备、资金等的细部打算。

4、项目经理部将每周一次向监理及业主提供能反映工程实际情形及进展的照片一套。

5、认真做好施工日记，记录工地上每个工种人数及使用机械的数目、运到工地物料数量，以及整天的天气情形，并将其放在工地办公室，以便于监理及业主随时查阅。

6、充分重视业主及监理的指示，现场治理人员随时以书面形式纪录监理及业主的指示，并予以贯彻。

二、与设计院的配合

与本工程的设计单位进行友好协作，以获得设计方的大力支持，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范。

其要紧表现为；

定期向设计方介绍施工情形及采纳的施工工艺，在每个分项分部工程施工前提交与设计单位有关的施工方案或作业指导书，用我们丰富的施工体会来完善设计，以期达到最正确成效。

第四节与其他单位的和谐与配合

一、与质监、安全站的和谐配合

与质监、安全站的和谐与配合的好坏将是我单位能否顺利开展施工的关键之一，我单位在本工程施工中将一如既往紧密加强与地点质量安全监督站的关系，为本工程的顺利开展制造条件。

主动与质监、安全站加强联系，以取得