案例题3知识分享Word格式文档下载.docx

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7.同一投标人提交两个以上的不同投标文件或者投标报价，但招标文件要求提交备选投标的除外

三、分包合同范围、工程分包的管理

机电工程总承包单位进行专业工程分包或劳务分包的范围应符合下列规定：

1.总承包合同约定的或者业主指定的分包项目

2.不属于主体工程，总承包单位考虑分包施工更有利于工程的进度和质量的分部工程

3.一些专业性较强的分部工程分包，分包方必须具备相应的企业资质等级，以及相应的技术资格。

如锅炉、压力管道、压力容器、起重、电梯技术资格。

工程分包的管理：

1.总承包方对分包及分包工程应当从施工准备、进场验收、工序交接等进行全过程管理

2.总承包方应当派代表对分包方进行管理，并对分包工程进行有效控制和记录，保证分包合同的正常履行，以保证分包工程的进度和质量满足工程要求，从而保证总承包方的利益和信誉

3.分包方对开工、关键工序交验、竣工验收等过程经过自行验收合格后，均应事先通知总承包方组织预验收，认可后再有总承包方代表通知业主组织检查验收。

4.总承包方或其主管部门应及时检查、审核分包方提交的分包工程施工组织设计、施工方案、质量保证体系等文件，提出审核意见并批复。

5.若因分包方责任造成重大质量事故或安全事故，或因违章造成重大不良后果的，总承包方可向其主管部门建议终止分包合同，并按合同追究其责任。

6.分包工程竣工验收后，总包方应组织有关部门对分包工程和分包单位进行综合评价。

四、工程设计变更的程序、索赔的辨别应用计算

1）、工程设计变更估价的原则和程序：

1.已标价工程量清单或预算书有相同项目的，按照相同项目单价认定

2.已标价工程量清单或预算书中无相同项目，但有类似项目的，参照相似项目单价认定

3.变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单或预算书中列明的该项目工程量的变化幅度超过15%的，或已标价工程量清单或预算书中无相同项目及类似项目单价的，按照合理的成本和利润构成的原则，有合同当事人商定或确定变更工作的单价。

4.承包人应当在收到变更指示后14天内，向监理人提交变更估价申请。

监理人应在收到承包人提交的变更估价申请后7天内审查完毕并报送发包人，监理人对变更估价申请有异议，通知承包人修改后重新提交。

发包人应在收到承包人提交的变更估价申请后14天内审批完毕，发包人逾期未完成审批或未提出异议的，视为发包人认可承包人提交的变更估价申请。

5.因变更引起的价格调整应计入最近一期的进度款中支付

2）工程设计变更的程序

1、如发现设计有问题或施工方面的原因要求变更是设计，应提出变更申请，办理签认后方可变更。

2、设计变更分为三种：

小型设计变更，一般设计变更，重大设计变更

3、设计变更的手续：

A、小型设计变更：

由项目提出设计变更申请单，经项目部技术管理部门审核，由现场设计、建设（监理）单位代表签字同意后生效。

B、一般设计变更：

由项目提出设计变更申请单，经项目部技术管理部门审签后，送交建设（监理）单位审核。

经设计单位同意后，有设计单位签发设计变更通知书并经建设（监理）单位会签后生效。

C、重大设计变更：

由项目部总工程师组织研究、论证后，提交建设单位组织设计、施工、监理单位进一步论证、审核，决定后由设计单位修改设计图纸并出具设计变更通知书，还应附有工程预算变更单，经建设、监理、施工单位会签后生效。

超出建设单位和设计单位审批权限的设计变更，应先由建设单位报有关上级单位批准

D、设计变更后涉及其他施工项目也需要作相应修改时，在决定变更之前应同时加以研究、确定处理方法，同意提出变更申请。

E、设计变更文应完整、清楚、格式统一，其发文范围与设计文件发文范围一致。

五、设备验收的内容

设备验收项目主要包括：

核对验证、外观检查、运转调试检验和技术资料验收

六、施工组织设计的类型，单位施工组织设计的辨别

施工组织设计包括：

施工组织设计纲要、施工组织总设计和专项施工组织设计

施工组织设计纲要依据初步设计和招标文件编制，作用是位施工布局作出总体安排，适应投标的需要，是比较原则性的设计，是编制施工组织总设计和专项施工组织设计的依据，属于投标前施工组织设计

施工组织总设计是以若干个单位工程组成的群体工程为主要对象。

根据初步设计或扩大初步设计图纸、施工承包合同、施工组织设计纲要以及其他有关资料和现场施工条件编制的，其内容和范围比较概括，是编制专项施工组织设计的依据，属于中标后施工组织设计，

专项施工组织设计是以复杂及特殊作业工程为主要对象进行编制，对专项工程施工过程起指导和制约作用，属于中标后施工组织设计

七、施工组织设计的贯彻

1、施工组织设计一经批准，施工单位和工程相关单位应认真贯彻执行，未经审批不得修改，原则的重大变更，应履行原审批手续。

2、认真交底，应使相关管理人员和施工人员了解和掌握相关部分的内容和要求。

3、组织有关人员在施工过程中做好记录，积累资料，工程结束后及时作出总结。

八、施工方案的技术经济比较

1、技术的先进性比较：

比较各方案的技术水平，比较各方案的技术创新程度，比较各方案的技术效率，比较各方案的创新技术点数，比较各方案实施的安全性。

2、经济合理性的比较：

比较各方案的一次性投资总额，比较各方案的资金时间价值，比较各方案对环境影响的损失，比较各方案总产值中剔除劳动力与资金对产值增长的贡献，比较各方案对工程进度时间及其费用影响的大小，比较各方案的综合性价比

3、重要性比较：

推广应用的价值比较，社会效益的比较。

九、试运行责任分工、参加单位、方案审批。

一十、工程建设中形成的依据

竣工验收依据文件的组成：

一类是指导建设管理行为的依据，即法律、法规、标准、规范以及具有指南作用的参考资料；

另一类是工程建设中形成的依据，其足以证实工程实体形成过程和工程实体性能特征的工程资料。

工程建设中形成的依据如下：

1、上级主管部门批准的可行性研究报告、初步设计、调整概算及其他有关设计文件。

2、施工图纸、设备技术资料、设计说明书、设计变更单及有关技术文件

3、工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料招投标文件及其合同

4、引进或进口和合资的相关文件资料

十一、施工质量控制点的设置原则、划分及应用

施工质量控制点的设置原则：

1、对产品的可靠性、安全性有严重影响的关键特性、关键部件或重要影响因素

2、工序质量不稳定，易出现不合格的项目

3、对用户反馈较多，需要重点关注的项目

4、安装贵重设备的过程

5、施工技术难度大、施工条件困难的部位或环节

6、质量标准或质量精度要求高的施工项目

7、对后续施工或下道工序质量、安全有重要影响的施工工序或部位

8、采用新技术、新工艺、新材料施工的部位或环节

9、影响工期、质量、成本、安全、材料消耗等重要因素的环节

10、应进行的试验项目

十二、施工质量预控方案

1、通过对影响施工质量的因素特性分析，编制质量预控方案（质量控制图）及质量预防措施，并在施工过程中加以实施。

质量预控方案可以针对一个分部、分项工程、施工过程或过程中容易出现的某个质量问题来制定。

2、质量预控方案一般包括：

工序名称、可能出现的质量问题、提出的质量预控措施三部分内容。

质量预控方案的表达形式有文字表达形式、表格表达形式、预控图表达形式等。

十三、质量统计分析方法的应用

数据收集后需要进行整理分析，找出规律性、趋势性的东西

1、老七种工具包括：

排列图法、因果分析法、分层法、调查表法、散布图法、直方图法和控制图法

2、新七种工具包括：

关联图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、过程决策程序图法和矢量法

十四、质量事故的分析，处理程序，验收评定

质量事故的处理程序为：

启动质量事故应急预案、进行事故报告、组织事故调查、事故原因分析、制定事故处理方案、事故处理、事故处理的鉴定验收

十五、技术性回访

1、了解工程使用或投入生产后工程质量的情况，听取各方面对工程质量和服务的意见

2、主要了解工程施工过程中所采用的新材料、新技术、新工艺、新设备等的技术性能和使用后的效果，发现问题及时加以补救和解决

3、便于总结经验，获取科学依据，不断改接完善，为进一步推广创造条件。

这类回访可定期也可不定期地进行。

十六、进行风险识别的作业、风险的根据和性质。

根据施工现场作业特点，应进行重点风险识别的作业有：

1、不熟悉的作业，如采用“四新”的作业

2、临时作业，如维修作业、脚手架搭设作业

3、造成施工最多的作业，如动火作业易引起火灾

4、存在严重伤害危险的作业，如起重吊装作业

5、已有控制措施不足以把风险降到可接受范围的作业

在进行风险识别时，应充分考虑发生风险威海的根源和性质：

1、火灾和爆炸

2、直接作业环节、关键要害部位的危险性

3、中毒、窒息、触电及辐射

4、暴露于化学性危害因素和物理性危害因素的工作环境

5、人机工程因素（比如工作环境条件或位置的舒适度、重复性工作等）

6、设备、设施

7、有毒有害物料、气体的泄露

危害可能造成的后果，包括：

人身伤害、死亡，疾病（如头痛、呼吸困难、失明、失聪、皮肤病、肢体不能正常动作等）财产损失，工作环境破坏。

十六、危险源种类、应急预案的主要内容

危险源的种类：

1、第一类危险源：

施工过程中存在的可能发生意外能量释放（如爆炸，火灾、触电、辐射）而造成伤亡事故的能量和危险物质

2、第二类危险源：

导致能量或危险物质的约束或限制措施破坏或失效的各种因素，其中包括机械设备、装置、原部件等性能低下而不能实现预定功能，即发生物的不安全状态；

人的行为结果偏离被要求的标准即人的不安全行为；

由于环境问题促使人的失误或物的故障发生

应急预案的主要内容;

1、综合应急预案内容：

应当包括本单位的应急组织机构及其职责、预案体系及响应程序、事故预防及应急保障、应急培训及预案演练、应急避险的行动程序、可依托的社会力量救援程序等主要内容

2、专项应急预案内容：

应包括危险性分析、可能发生的事故特征、应急组织机构与职责、预防措施、应急处置程序和应急保障等内容

3、现场处置方案内容：

应担包括危险性分析、可能发生的事故特征、应急处置程序、应急处置要点和注意事项等内容。

十七、安全检查的内容及要求

安全检查的内容包括：

1、安全目标的实现程度；

安全生产职责的履行情况

2、各项安全生产管理制度的执行情况

3、施工现场安全防护和隐患排查情况

4、生产安全事故、未遂事故的调查、处理情况

5、安全生产法律法规、标准规范和其他要求的执行情况

安全检查要求：

1、安全检查类型应包括日常巡查、专项检查、季节性检查、定期检查、不定期抽查、飞行检查等。

2、安全检查工作应制度化、标准化、经常化

3、安全检查应依据充分、内容具体，并编制安全检查表

4、安全检查的重点是：

违章指挥和违章作业、