地税局年度党风建设工作报告与地税局年度工作总结汇编文档格式.docx

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切实提高反腐倡廉建设成效，为州直地税系统完成各项任务提供有力的政治保证。

二、加强领导，落实责任

为了加强对党风廉政建设工作的领导和党风廉政建设责任制的落实，我局今年主要开展了以下几项工作。

一是召开了“州地税系统党风廉政建设工作会议”，及时传达学习了区局、州党委党风廉政建设工作会议精神，对今年全局党风廉政建设工作进行了动员和部署，层层签订了《党风廉政建设目标责任书》。

二是形成了以党组为核心的工作机制，把党风廉政建设和各项任务细化分解到各级领导、各个部门，形成“一把手”负总责，班子成员分工负责，纪检监察部门组织协调，有关部门密切配合，群众积极参与的工作格局。

三是强化了对责任制落实情况的考核，把党风廉政建设工作责任分解到每个部门，将日常考核和年度考核相结合，把党风廉政建设责任制考核的结果作为衡量干部工作能力和工作实绩的重要依据。

四是认真落实领导干部党风廉政建设联系点制度，局领导班子成员与基层局均建立了党风廉政建设联系点，并到各联系点进行工作调研和上党课。

三、精心组织，开展教育

一是利用党风廉政建设会议，科以上领导干部签订廉政承诺书，要求干部在工作生活中廉洁从政，洁身自爱。

在节假日制作廉政短信提醒干部时刻保持清醒的头脑，廉洁自律，秉公用权。

积极开展党风廉政建设先进集体和个人的模范带头作用，表彰税收工作中涌现出的党风廉政建设先进模范。

二是抓住《廉政准则》重新完善修订的这个宣传机会，营造学习贯彻《廉政准则》的氛围，制定了《学习贯彻廉政准则实施方案》，对当前及今后一段时期内的教育活动分五个阶段作了具体安排，扎实开展了学习贯彻《廉政准则》教育活动。

我局在开展活动中做到了三个结合，首先是把学习教育与查摆问题相结合，认真对照《廉政准则》“8项禁止52条不准”的规定，深入开展自查自纠，在全系统每一台电脑上，公布州纪委的廉政账号，不回避问题，真正把问题查准、查清、查实、查透；

其次是把解决问题与制度建设相结合，进一步修订完善税收执法、党务公开、政务公开、财务公开、民主生活会、党组中心组学习、个人重大事项报告等制度，切实通过制度建设解决工作中的实际问题；

再者是把开展活动与推动工作相结合，以活动促工作，用工作成效检验活动的成果，努力做到两促进、两不误。

三是开展了形式多样、寓教于乐的廉政教育活动。

每周播放一次正反面典型的纪实性记录片，引发干部进行大讨论，做到时刻讲廉政，时刻学廉政；

在学习《廉政准则》活动中，举办了为期两天的学习班，全系统副科级以上实职领导及州局机关全体共150余人参加了培训。

邀请州党校、州纪检委和州检察院的教授和专家讲解了《廉政准则》、《内控机制建设》和预防职务犯罪有关知识，并带领全体与会人员去州检察院参观了自治州党员领导干部警示教育基地，观看了《现身说法》、《警钟长鸣》等电教片。

通过在这种特殊的环境和氛围中开展警示教育，让干部感受到比平时学文件和听报告的形式更直接、生动，感染力也更强更深刻的廉政教育。

同时每逢各种会议、重大节假日、外出执行任务，或者是发生苗头性问题致使干部不能安心工作时，都要逐级进行廉政提醒，敲响警钟。

四是认真组织开展教育月活动。

在教育月活动中，结合学习贯彻《廉政准则》，对查摆出的问题进行了整改，要求干部克服特权心态，倍加珍惜手中权力；

克服侥幸心态，倍加珍惜个人的政治生命；

克服攀比心态，倍加珍惜组织的培养；

克服抵触心态，倍加珍惜组织的爱护。

结合学习《廉政准则》，以支部为单位，开展党的知识和《廉政准则》竞赛，提高干部严格自律，自觉接受监督，始终把好“廉”关的自觉性。

开办“一园”栏目，在州地税局纪检信息中开办“清风园”，征集系统内“同沐清风话廉政”文章2（2篇），文章内容含义深刻，催人警醒，具有良好的教化启迪作用。

在州局机关、口岸局、稽查局开展读“一本书、一篇文章、一句名言”的廉政文化品读硬笔书法展评活动，所读阅书写的1（5篇）。

地税局年度工作总结

XX年是贯彻落实党的xx大精神、努力争当实践科学发展观排头兵的重要一年。

一年来，面对全球金融海啸对经济税收形势的巨大冲击和艰巨繁重的改革攻坚任务，汕头市地税局在省局党组和市委、市政府的正确领导下，以xx大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，以思想大解放为先导，振奋精神，坚定信心，牢牢抓住组织收入中心工作，积极实施税务机构、征管业务和人力资源的“三大整合”，大力推进科学化、精细化管理，实现了组织收入和机构优化调整两不误、两促进，有力地推动了汕头地税工作的又好又快发展。

我市地税收入连续三年实现了“三级跳”：

继XX年超40亿元、XX年超50亿元之后，XX年又一次实现了超60亿元的历史性新突破，完成税费收入达64.67亿元，增收11.85亿元，增长22.4%。

回顾一年来的地税工作实践，成效突出体现在：

一、税收和社保费收入实现历史性新突破，增创了组织收入新优势

XX年，全市地税系统共完成税收收入44.38亿元，增收7.81亿元，比增21.4%，增幅比同期我市gdp高出近11个百分点，完成省地税局年初下达年度任务114.1%；

社保费收入18.83亿元，增收3.85亿元，增长25.7%，提前二个月完成市政府下达的全年各项社保基金征缴任务，比市政府下达“四保”的计划征缴额超收2.25亿元；

征收教育费附加、文化事业建设费等其它规费收入1.46亿元。

紧紧依靠市局党组强有力的领导。

过去一年，是组织收入形势急剧变化，起伏较大，任务压力相当繁重的一年。

面对前所未有的困难和挑战，市局党组始终坚定不移地把组织收入工作作为压倒一切的中心任务和头等大事来抓，坚持抓紧、抓实、争主动，及早组织开展税源调研，合理分解下达任务，切实完善和强化收入的计划和考核机制，确保各月份收入的均衡入库、均衡增长。

尤其是在下半年经济增速放缓、企业经营普遍困难、经济税源进一步萎缩、政策性减收效应集中体现的极端困难面前，市局党组审时度势，沉着应对，及早进入紧急状态。

坚持两手抓，一手抓收入责任制的落实，将是否完成收入任务作为考核各级领导班子的重要指标，严格实行问责制，切实提高各级抓收入的紧迫感和责任感；

一手抓挖潜增收措施的落实，在7月份结合日常征管的重点、难点环节，及时研究出台增收促收的若干措施，进一步明确各级抓促收的主攻方向，有效地缓解了各种减收因素对收入的冲击。

特别是10月份省局追加任务下达后，迅速召开全系统局长工作会议进行组织收入再动员、再鼓劲，把确保完成省局追加任务作为底线和最低要求，集中精力加快省级共享收入进度，带动其它级库同步增长，在10月份当月就迅速扭转了第三季度收入下滑的不利局面，10月份增幅较9月份回升了15.6个百分点，得到了市委黄志光书记、市政府蔡宗泽市长和市委常委、常务副市长郑人豪等市主要领导的批示肯定。

在年底前的几个月，市局班子各成员都分头带队深入基层开展省级共享收入和市本级收入的促收工作，和基层一起剖析辖区税源现状，查找征管的薄弱环节，对基层进行面对面的指导，使各级进一步振奋精神，坚定信心，克服困难，奋力拼搏，最终确保了圆满完成预期的全年各项收入奋斗目标。

紧紧依靠全体地税干部职工的奋力拼搏。

在去年的组织收入过程中，全市各级地税部门积极发挥主观能动性，切实增强组织收入的责任感和危机感，针对辖区征管实际，坚持向管理要收入的工作思路，找准攻坚环节和突破口，出实招、求实效，采取超常规的工作措施，特别是在第四季度的收入攻坚阶段，全体地税干部职工发扬连续作战的拼搏精神，加班加点开展清理检查等工作，全力挖潜堵漏，在日趋严峻的经济形势下保证了各地税收的全面增收，为全市地税收入任务的完成做出了积极的贡献。

龙湖区局突出抓好对重点税源、重点项目的跟踪监控，金平区局对货运车辆税收实行随同车船税一并扣缴，潮阳区局深入贵屿税务分局铜盂征收点召开促收现场会，澄海区局和潮南区局从年初开始就确立以“两税”特别是土地使用税清理为主要抓手的思路，濠江区局加大对各村委、居委应税土地和房产以及国防建设工程税收清理检查，南澳县局突出加强对与土地相关的税收征管，保税分局重视做好对拟上市企业的纳税管理和服务等等，都有效地挖掘了辖区的税源潜力，确保了收入大局的稳定。

二、机构优化整合和征管基础工作同步推进，增创了科学管理新优势

始终把不断深化征管改革作为推进地税事业加快发展的不竭动力，认真贯彻省局的工作部署，积极稳妥实施机构优化整合；

把夯实征管基础工作作为推进地税事业加快发展的重要保障，针对日常征管的重点、难点和薄弱环节，狠抓制度化、规范化建设。

机构优化调整实现顺利平稳过渡。

根据省局的统一部署，结合汕头工作实际，按照统筹安排、积极稳妥、分步实施、平稳过渡的原则，全面开展机构优化调整工作。

市局成立了由市局党组书记、局长林达生亲自挂帅的机构优化调整工作领导机构，周密制订了汕头地税机构优化调整总体工作方案，并制定相应的干部选拔、税收业务衔接、资产管理和内部审计等配套方案，在时间紧、任务重、涉及面广的情况下，上下联动，形成合力，有条不紊地推进各项工作的开展。

对内，充分做好各级领导干部的思想动员，按照“优化、有序、稳定、属地、分类管理”的原则做好业务衔接，及时做好“大集中”系统、税管员平台等系统数据的清理和调整，深入细致开展资产清理检查和内审，坚持公开、公平、公正的原则做好基层分局长的选拔，按新机构调整充实基层一线税收管理员的力量；

对外，结合机构调整的进程及时做好相应的公告与涉税（费）事项的宣传工作，妥善处理好机构调整与日常税收工作的关系，确保纳税人正常办理各项涉税事务，提供纳税优质服务。

在整个机构调整过程中始终做到工作不断，思想不乱，队伍不散，资产不流失，确保了机构优化调整工作保质保量、有序完成。

全市新成立的37个基层分局于8月份正式对外开展工作，内设机构的整合也顺利完成，新的征管体制运转协调，业户管理户户落实到人，税收征管申报纳税正常，机构优化调整实现了顺利平稳过渡。

征管基础工作更加扎实规范。

坚持以制度建设为抓手，把打牢征管基础作为提升税收征管水平的重要环节来抓。

在税收户籍管理上，根据总局颁布的《税务登记管理办法》和省局有关征管业务流程重组的精神，结合我市机构优化调整变化的实际，及时制定新的《税务登记操作规程》，规范税务登记管理行为，优化业务流程，提升纳税服务水平。

从建立经济户口管理的长效机制出发，研究制订了《关于加强经济户口管理的实施意见》，按照“属地管理”和“谁主管，谁负责”的原则，全面落实责任，配套相应的量化考核办法，确保清理户口工作持之以恒深入开展。

在税源管理环节，按照“抓大、控中、规范小”的管理思路，全面推行对纳税人的分类管理，制订并下发了重点税源监控办法实施细则，利用“大集中”信息资源，建立起a、b、c三级的重点税源监控体系，分别由市局、县区局进行分级监控，实现了对重点税源纳税申报、应纳税款、入库税款及财务情况等的适时监控，进一步掌握了组织收入的主动权。

在票证管理上，认真贯彻省局的工作要求，部署开展“六个一”工作的具体措施，严格贯彻落实检查工作责任追究制，对所有征收单位的税收票证使用和管理情况进行全面的清理和检查，进一步抓好各项制度的落实，规范税收票证的管理。

在发票管理上，开展了发票专项检查，制订了加强和规范门前代开发票管