消防工程施工组织设计Word文档格式.docx
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2.消防水及CO2气体工程：
2000年3月设计，图号：
S-01—S-57。
3.消防弱电工程：
2000年3月设计的弱电图X-01—07、12—19、21、23、25、27、28。
2000年10月20日设计主要是弱电电视、电话、智能图，与消防弱电相关不大。
1.2.3技术规范
1.《建筑设计防火规范》GBJ16-87（修订）
2.《高层民用建筑设计防火规范》GB50015-95（修订本）
3.《自动喷水灭火系统设计规范》GBJ84-85（修订本）4.《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-98
5.《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98
6.《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-92
7.《通风空调工程施工及验收规范》GB50243-97
8.《流量测量节流装置》GB2624-81
9.《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》GBJ126-89
10.《采暖与卫生工程施工验收规范》GBJ242-82
11.《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB-50231-98
12.《深圳市民用建筑设计要求与规定》（试行）
13.《采暖通风与空气调节设备噪声功率级的测定工程法》GB9068-88
14.《电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范》GB50258-96
15.《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-96
16.《深圳经济特区消防条例》
17.深圳市公安消防局关于消防工程有有关规定、要求
18.《深圳市建设工程现场文明施工管理办法》
19.《深圳市建设工程现场文明施工检查评定标准》
第二章招标施工范围及内容
第1节招标范围
本次招标范围包括：
自动报警系统、自动喷淋系统、卷帘水幕系统，二氧化碳气体灭火系统、室内消火栓系统、消防广播及对讲系统、防排烟系统及联动控制部分等。
以上各系统中与土建有关的预埋管道、预埋盒、预埋件及预留孔洞工程已经完成，不包括在本工程内容中（中标单位进场后应与土建单位进行预埋工程交接验收）。
2.1.1火灾自动警系统
彩田村C区（1--4栋）消防电系统概况
建筑由两层地下室、两层商业中心、四栋塔楼组成。
消防控制室设在商业中心一层，设有报警控制器、联动控制柜、CRT图文显示装置、紧急广播主机和消防对讲电话主机等。
火灾自动报警系统选用德国“安舍”8008型报警主机一台，共用11个回路，其中地下室二层2个回路，地下一层2个回路，商业中心一、二层各用一个回路，每栋塔楼用一个回路，其它每栋塔楼各用1个回路，报警信号可与A、B区连网，形成报警网络联动控制柜利用KVV控制电缆与各受控设备连接，能直接手动控制消防水泵、防排烟风机的启停及非消防电、电梯的动作等，并能接收其反馈信号。
2.1.2自动喷淋系统
地下室及商业中心设有自动喷淋灭火系统，每个防火分区的防火卷帘处设独立的防火卷帘喷淋保护系统。
自动喷淋灭火系统由喷淋泵供水。
初期喷淋用水和初期供水压力由设置在塔楼天面上的水箱经减压后提供；
在地下室设有湿式报警阀三套。
信号阀。
地下室水泵房设喷淋泵2台（100DL*4、Q=30L/S、H=76M）。
水泵出水管分成三路，分别给A、B、C区自动喷淋灭火系统供水、稳压。
在室外设置喷淋系统的水泵接合器2套。
2.1.3防火卷帘保护系统
防火卷帘喷淋保护系统由防火卷帘保护喷淋泵供水。
在地下室设有湿式报警阀一套，供应防火卷帘水幕系统用水。
地下室水泵房设防火卷帘保护喷淋泵2台（200DL-288-40*2、Q=82.5L/S、H=60M）。
在室外设置防火卷帘喷淋保护系统的水泵接合器2套。
2.1.4二氧化碳气体灭火系统
地下室发电机房及油箱间共设一套高压固定管网式二氧化碳灭火系统保护，采用组合分配式，系统可实现自动、手动、机械应急操作三种方式。
2.1.5室内消火栓系统
室内消火栓系统分成高、低两区，地下室至十四层为低区，十五到二十五层为高区，在十五层设置分区减压阀。
高区室内消火栓系统由消火栓泵和天面水箱联合供水；
低区室内消火栓系统由高区室内消火栓系统减压后供水。
消防专用水箱设置在每栋塔楼天面，水箱消防水量18立方米，供应初期消防用水并保证初期供水压力；
在地下室、十四层、十五层以及天面设水平环管连接各消防立管，形成竖向环状网。
本区地下二层设消防水池，消防水量900立方米。
地下室水泵房设消火栓泵2台（100DL*7、Q=30L/S、H=135M）。
水泵出水管分成两路，一路环状连接A、B、C区高区消火栓系统；
一路经减压阀减压后环状连接A、B、C区低区消火栓系统。
在室外设置高、低两区消火栓系统的水泵接合器各2套。
2.1.6消防广播和对讲系统
火灾紧急广播系统：
在消防控制室设紧急广播一套，扬声器装在塔楼楼梯间，每三层一防烟防火阀；
设备用房设有送排风系统，平时该系统运行，在火灾报警状态下，该系统自动停止运行；
商业中心地下1层超市为半地下室，具备自然排烟条件。
地上4栋25层塔楼，在各层（除首层）楼梯合用前室均设有常闭电动多叶送风口，风机设在屋顶，平时该系统风机停止运行，在火灾报警状态下，自动打开火灾层及其上下各一层的常闭电动多叶送风口，并联动屋顶正压送风机运行，对楼梯合用前室加压送风；
由于7号、10号楼梯地下室的前室不具备自然排烟条件，分别设置了正压正压送风系统，平时该系统风机停止运行，在火灾报警状态下，正压送风机自动启动，对楼梯前室加压送风。
第2节质量要求
质量等级：
达到优良标准。
第3节工期要求
工期为200个日历天（自开工日期以甲方通知为准）。
第三章施工组织机构
第1节管理机构
3.1.1成立彩田村C区消防工程项目经理部
该项目部以公司副总经理、具有国家一级项目经理资质的袁隆祥为项目经理；
以公司施工部副经理、白浪波为项目副经理；
以高级工程师王黔生为技术总负责的消防施工项目经理部的核心，实施对施工项目经理部的工作指导，并在工地现场设立办公室。
3.1.2“三控制、二管理、一协调”
以项目经理为核心，集合管理，预算、技术、施工、质量、安全、物资等各方面的主管人员，组成精干、高效的工作班子，对施工全过程实行：
进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、信息管理和组织协调。
即“三控制、二管理、一协调”。
3.1.3项目经理部的建制
1、架构：
“二室、四组、一队”
二室：
项目部经理室、项目技术负责人室；
四组：
技术组、材料设备组、质量安全组、档案组；
一队：
公司第七施工队。
第2节项目经理部组织机构框图
第3节彩田村C区消防工程
项目经理部人员安排一览表
序号
姓名
年龄
资格
本项目职务
专业
1
袁隆祥
59
经济师
一级项目经理
项目经理
工民建
2
白浪波
35
工程师
项目副经理
给排水
3
王黔生
49
高级工程师
项目总工程师
4
朱信红
34
给排水工程师
5
杨义斌
38
电气工程师
电气
6
田桂中
30
助理工程师
暖通工程师
暖通
7
陈柱天
46
质检工程师
8
陈晓旭
28
安全主任
安检工程师
9
常虹
26
档案员
中文
10
陆金华
42
采购员
11
严国明
23
12
戴述平
施工队长
第七施工队长
第4节项目经理资格证书
项目经理资质证书复印件
第四章施工部署
第1节施工总体部署
4.1.1施工总体部署
根据招标书的要求、图纸的设计，地上塔楼拟以塔楼为单位进行施工部署。
经项目经理，组织公司各专业工程师仔细研究施工图，对工程量清单认真核对，综合我公司技术人员对工地现场的考察，认为本工程具有工程量较大、系统较复杂、多工种同时进场交叉施工，需进行科学组织施工。
4.1.2施工部署方案
4.1.2.1地下室流水施工
在项目经理的具体指导下，公司调动的精兵良将，在充分理解施工图纸的同时，到现场作了详细的考察。
根据现场工地地下分为三个防火区域，但在未被分隔开的同层的情况，拟采取地下两层由第七施工队作流水施工。
中标后，我公司将编制详细的施工方案。
因此，采用地下部分按三个主体平行分区，形成三条施工主线，同时开工，齐头并进，作业到到地上塔楼部分，按塔楼数目可调整成四条主线施工。
具体在每个施工区域内采用竖向分层，由下至上，逐层流水的施工作业方法。
作到工序与工序之间紧密衔接，环环相扣，互相督促，有效的防止窝工，盲目赶工的现象产生。
使施工中的各个环节均能处在有效的受控状态。
第2节劳动力部署
本项目施工我公司将派出力量最强的第七施工队。
其中施工队现有人数62人，
施工队的有关人员均受过严格的技术训练和岗位教育，施工员、技术员、材料员、安全员、质量检查员“五大员”配备齐全。
施工队的技术工人：
强弱电工、电气焊工、板金工、钳工、管道工安装、调试工及其他检验工等所需工种均配备齐全。
施工队，长期参加本公司的大型消防安装工程的消防、监控、报警以及其他弱电工程。
施工经验相当丰富，完全可胜任深圳彩田村C区高层住宅消防工程施工任务。
第3节现场管理制度
为高速、优质、顺利地完成本工程，我公司制订、完善了如下技术、管理制度：
1、技术责任制度；
2、图纸会审制度；
3、技术交底制度；
4、技术复核制度；
5、设计变更程序制度；
6、合同管理制度；
7、成本管理制度；
8、ISO9001质量体系保证制度；
9、项目经理、副经理工作权限、责任制度；
10、现场总工工作权限、责任制度；
11、工程师责任制度；
12、现场防火安全管理制度；
13、特殊工种持证上岗制度；
14、采购、材料验收制度；
15、仓储管理制度；
16、工程隐蔽验收、中间验收制度；
17、工程验收制度；
18、工程后期工作制度；
19、各施工班组责任制度。
第4节材料准备
我公司在施工组织机构中已配备专门机构，有专职人员按项目经理指示、施工进度、设计要求、国家规范按时采购。
第5节进度保证措施
根据监理批准的项目进度计划,合理安排资源，并检查、督促、落实。
如工程总进度计划改变，则作相应调整。
为确保施工项目进度计划的实现，主要采取以下措施：
4.5.1及时分析、随时调整、确保总进度
现场施工中，各专业进度控制都应有具体的分工，具有完善的进度控制组织系统。
在施工中
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