2021年委书记在街道作风建设会议上的讲话范文稿文档格式.docx
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1、要多碰撞。
大文豪萧伯纳曾经说过:
“如果你有一个苹果,我有一个苹果,彼此交换,我们每个人仍然只有一个苹果;
如果你有一种思想,我有一种思想,彼此交换,我们每个人就有了两种甚至多于两种的思想。
”这句话应该大多数人都听过。
还有个名人说过:
人是有三个头脑的,一个是天生的,一个是从书本中得来的,一个是从生活中得来的。
所以,思想多碰撞是会产生智慧火花的,要防止思想僵化,我们就是要和书本多交流碰撞,和优秀的人多交流碰撞,到先进的地方多交流碰撞。
华为提出“一杯咖啡吸收宇宙能量”,就是鼓励大家多和优秀的人喝咖啡,和优秀的人多交流,倡导开放的思想交流和智慧碰撞。
我们基层同志就不说吸收宇宙能量了,但我希望大家在新的一年里,能多看点书,至少多一点谈资。
多处一些有思想有水平的朋友,看一个人的品格,就看他平时相处的朋友。
多看一看外地好的做法,有的办公室在谋划今年工作时,考虑了到外地学习先进做法,很好。
我们今年还要到浙江举办以“不忘初心”为主题的培训班,也看看人家抓党建的工作思路和做法。
2、要多换位。
思考问题的结果常常取决于看待问题的视角,视角不同,得到的结果也不同。
你开车时,讨厌穿马路的行人;
你穿马路时,讨厌来往的车。
你是顾客,觉得商家太暴利;
你是商人,觉得顾客太挑剔。
美国成功学大师拿破仑·
希尔说过:
懂得换位思考,能真正站在他人的立场上看待问题,考虑问题,并能切实帮助他人解决问题,这个世界就是你的。
这也说明了换位思考带来的变化。
《六顶思考帽》一书中提出,学会换位思考,一个人就能变成一个智囊团。
白色思考帽代表中性和客观,思考的是客观的事实和数据;
红色思考帽代表情绪、直觉和感情,提供的是感性看法;
黑色思考帽代表冷静和严肃,指出的是风险和隐患;
黄色思考帽代表阳光和价值,思考的是乐观和积极;
绿色思考帽代表着生机和活力,指向的是创造性和新观点;
蓝色思考帽是思考过程中对其他思考帽的控制和组织。
综合运用好六顶帽子,对思维能力有极大的提升。
大家有兴趣可以找来看看。
我们简单一点,希望大家谋划工作时能站在高一个层次,具体抓落实是能站在低一个层次。
分管领导考虑问题时要多站在书记主任角度,不能片面强调部门利益,具体落实时要站在办公室人员角度,不能离地三尺远。
多问几个假如,假如站在另一个角度,假如你是领导,假如你是老百姓,你会怎么考虑,你会怎么做。
3、要多实践。
解放思想不是务虚,不是“坐而论道”,而是一种实实在在的实践活动,想法再好,不付诸到实践上,也只能是空想。
想法再好,不通过实践检验,也可能是瞎想。
很多时候,我们不能等完全想透了再行动,那可能就错失机会了。
有个开国元帅说过一句话:
战术有千百条,头一条就是肯打,离开肯打,其他都是白扯。
其实,因为未来有很多不确定因素,方向只要大致正确,关键的就是要把第一步迈出去,然后整个团队要充满活力,在前进的过程中还可以通过实践来校正方向。
干事就像舞龙,龙头要抬起来,这就是方向,要大致正确。
更重要的是随后龙身子要动起来,要有力,这样整条龙才能舞起来、活起来。
我们目前在和中国商飞合作,如果一定要算好商飞在园区能带来多少直接效益、多少间接效益,我们才和商飞合作,等我们这些外行算清楚了,商飞也跑到其他地方去了。
和商飞合作,不谈经济效益,社会效益也摆在这啊,这是大方向,不会错。
所以我们就是要把商飞服务好、保障好。
二、要进一步浓厚比学赶超的氛围
我们在去年季度考核中拿了10面红旗,连续5年在全区考核位列第一方阵。
作为兴东的一份子,我们都应该感到很自豪,可以说面子、里子都得了。
各镇区园之间差距还是很大的,刚才说要换位,如果我们考核垫底,奖金一分没有,大家是什么心情。
但我们要认识到,成绩的取得是来自不易的,是靠拼抢得来的。
就像打球一样,球怎么样才能到你手中来。
如果你是超级球星,人家会主动把球传给你,显然兴东不具备这个条件。
如果教练特别欣赏你,吩咐大家拿到球就要给你,显然我们也不具备这个条件。
如果瞎猫碰上死耗子,别人失误到了你手中,显然我们没这么好运气。
那怎么能拿到球,只有靠拼抢!
所以,我们要继续有面子有里子,就一定要浓厚比学赶超的氛围。
1、要学会看人长处。
去年我们组织到苏州举办了两期以“乡村振兴”为主题的培训班,安排了一些现场教学点,有的人感悟很多,有的人第一反应是这有什么大不了,我们也不见得比他们差。
当然自信自豪是好事,但这种心态不利于你“吸收宇宙能量”。
只要有心,路途处处是风景,只要有心,人生处处都有知识点。
有的镇区园虽然考核不如我们,但有些工作比我们做的好,就值得学习。
有的是因为考核体制的不合理才不如我们,不代表我们真的比他们厉害。
也不要以为自己多了不起,比我们厉害的人多了去。
比如,陈书记在昨天大会上也说了,平潮他们加快高铁新城建设,累计拆迁80万方,占全区70%。
川姜他们在改革创新方面很有成效,获得商务部“国家级家纺外贸转型升级基地”“改革开放40年中国领航创新产业集群”。
金沙他们完成了城建大会战重点攻坚扫尾项目。
这些都值得我们学习。
希望同志们要多看别人长处,多找自己短处,这样才有利于提高。
我们去年在苏州培训,有个现场教学点---澄湖水八仙,什么是水八仙?
就是茭白、莲藕、水芹、芡实(鸡头米)、茨菰(慈姑)、荸荠、莼菜、菱角八种食材,大部分我们这也产。
但人家就把品牌打出去了,还发展了生态旅游。
你说没什么大不了,那为什么我们没有把口号叫起来?
为什么都去它那学习不到你这学习呢?
2、要明确追赶目标。
区委提出了三大追赶目标:
全面发展学江阴,产业发展学吴江,城乡发展学宜兴。
我们也提出再增加两个学习目标:
园区发展外学镇江,内学锡通。
镇江在没有机场的时候就提出发展航空产业,目前在全国小有名气,他们的前瞻思维、科学规划、专业招商值得我们学习。
锡通从两地合作园区过渡到单打独斗,从全区考核靠后到稳坐第二把交椅,他们以我为主的精神、争先创优的精神、攻坚克难的精神值得我们学习。
我们各个条线、各个村(居)也要明确各自的学习榜样,不能甘于现状。
我们每个同志也要制定自己的目标,包括工作上的、生活上的、学习上的。
要横向比,也要纵向比。
要比出执行力,要比出精气神。
但目标要定的合理,跳一跳够得着,不要是我目标今年比明年大一岁,我目标要超过马云。
3、要强调荣辱与共。
我们就好比一支球队,可能在某些场次中有些人是替补队员,但都要做好上场的准备。
只有注重配合、荣辱与共的球队才能取得最后的胜利。
我们就是要营造胜则举杯相庆,败则拼死营救的氛围。
没有人是场外者、没有人可以是旁观者。
去年年底党委扩大会讨论村干部和小集体加工资的事。
这几年提了不少,显然不可能每年都这么加。
我们现在强调的是,村干部和小集体的待遇要和街道在全区考核捆绑起来。
目前考核结果是和公务员、事业人员待遇是挂钩的,以后和村干部、小集体也要挂钩,集体拿优秀,才可能考虑加工资。
集体都拿不到优秀,凭什么加工资?
就是要让大家有这个意识,大家都是这个大集体的一份子,一荣俱荣、一损俱损。
三、要进一步浓厚担当作为的氛围
陈书记在作风建设大会上也强调了担当,强调要有想担当的勇气,要有能担当的本领,要有敢担当的底气。
担当作为的话题,每年的作风建设会议上我都会提,因为我们是在最基层,要把各项工作落到实处,就必须要敢担当,要会作为,不然一切都是空谈。
1、要始终心中有责。
心中有责,就是要有责任意识。
我们是在政府工作,和政府之间不是简单的劳动关系,更多的还有一份沉甸甸的责任。
在群众眼中我们都是干部,是党委政府的代名词,代表的是党委政府的形象。
我们工作不到位,损害了群众利益,群众骂的不是个人,而是干部群体,是党委政府。
所以,我们每个人都要切实增强责任意识,认真履职尽责。
尤其是党政领导和村(居)支书,党政领导是一岗多责,管行业要管安全,管行业要管环保,管行业还要管廉政;
村居是属地责任。
其他人员也是如此,要把负责的事情当成自己的事情来做,只有责任心强了,才可能把事情做好;
只有责任心强了,遇到问题才会想方设法去解决。
2、要拒绝伪工作。
什么是伪工作?
比如说洗煤炭,你劳动态度很好,任劳任怨,加班加点,不怕脏、不怕苦、不怕累,把煤炭洗的很认真,可是这并不具有任何价值和意义,没有任何效果,这就是伪工作。
当然,这是个极端例子,没谁无聊到去洗煤炭。
还有些表现,我认为也是伪工作。
比如,不做思考就盲目做事,干了半天才发现方向错了,效率就很低,有时做了也等于白做;
重要的工作没完成却常常推脱找理由,强调自己有苦劳;
工作做给别人看,做事不主动,喜欢做表面文章;
不知道取舍,把时间都浪费在可做可不做的事情上,等等。
这些表现都是伪工作。
所以,我要和大家强调两个概念:
第一,做事是要以效果为导向的,要少说做了,多问问有没有做成,有没有做好,能不能做的更好。
没有功劳的苦劳就是白劳。
第二,时间不是挤出来的,时间是安排出来的。
希望大家在新的一年里要主动做事、高效做事,关键是要做成事。
3、要做好最后1%。
很多人愿意开头而不愿意收尾,或者说开头很认真,最后收尾就很马虎。
九十九步都走了,就是懒得把最后一步走完。
认为凡事差不多就可以了,总觉得最后一点即使不做也无关大局,但这样对完成事情的质量就要大打折扣。
每次拆迁,一开始都很认真,到后面剩个把户子就钉劲不够了,最后拖成钉子户。
有的都好几年了,该拆的房子还没拆。
拆违一开始力度很大,但不够彻底,一些违章过了一段时间又建成了。
安全生产检查,上门时认认真真,最后要形成台账资料闭环就没这么认真。
秸秆禁烧巡查,一开始如临大敌,到快收尾了就人影也不见了。
在基层工作并不代表做事就可以马马虎虎,我们杜绝基层机关化,但工作还是要高标准。
我觉得我们有时还是要学习“瑞士制造”精神,瑞士并不生产很多东西,但是如果做,就都会做到最好。
所以,我们既然做了,就要把事情做好,把最后一步认真走完,千万不能虎头蛇尾。
四,要进一步浓厚风清气正的氛围
风清气正是做好各项工作的保障,也是一个地方最大的软实力。
一个地方出了事,往小了说影响大家待遇,往大了说影响地方的发展。
一个地方风气怎么样当然首先我们领导要带好头,但谁也不是局外人,需要大家共同来营造。
1、要警惕塔西佗陷阱。
xxxxx曾说过,绝不允许我们党掉入“塔西佗陷阱”。
何谓“塔西佗陷阱”?
古罗马历史学家塔西陀提出了这样一个理论,当公权力失去公信力时,无论发表什么言论、做什么事,社会都会给予负面评价,都会被认为说假话、做坏事,人们不信任政府、不支持政府,从而引发一系列信任危机和社会群体性突发事件等。
如果我们政府工作人员做事不公开、不公正,能推则推、能拖则拖,能捞则捞、能卡则卡,你哪来的公信力?
如果群众