幼儿园园长就职演讲稿文档格式.docx

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这段时间，各位老师辛苦了。

咱们开园的首要工作呢，就是安全!

安全是重中之重!

小朋友比较调皮，要咱们老师长出三头六臂那是不可能的。

但是一定要时时关注着他们，不能让孩子脱离视线范围。

尤其是户外活动的时候，他们根本不知道自己做的某些动作会伤害到自己，伤害到别人。

所以，这时候的我们更要像是守护他们的卫士。

千万不能报以侥幸心理，去做其他的事情。

其次呢，就是孩子的健康生活。

早晨从进园开始，咱们要做好晨检的工作，做到一问（睡眠、胃口）、二看（精神状态）、三摸（温度）。

如有生病的幼儿，一定要当时询问他们的父母，是否需要喂药药，了解孩子的情况。

进入校园后，要提醒孩子把早点吃完。

午餐时间可能是令各位老师头痛的时候，有些孩子挑食的厉害。

看到不喜欢的食物，总是把小嘴撅的高高的。

甚至你用强硬的手段，他们就算含在嘴里，淌着眼泪，也不愿意咽下去。

我遇到很多这样的宝宝，用过很多的方法，效果显著的，就是“乐趣吃饭”法。

这招是我在书上学来的，可能别的老师也常使用吧。

我们可以让孩子联想饭勺是嘟嘟嘟，开着的小火车，孩子的小嘴巴是小火车要经过的隧道，只有通过隧道才能到达底站。

火车开动的时候，尽量夸张咱们的动作、语言。

这能吸引孩子，并让他欣然接受。

很多类似这样的方法，需要我们去研究。

曾经有位家长跟我交谈过，她说咱们的幼儿园很多工作没有做好，比如卫生方面，比如孩子的生活自理方面等等。

我很赞同她的观点，但是我觉得咱们幼儿园的保卫员阿姨做的很好，很尽职。

唯一的缺陷是，再如何干净整洁的教室，只要有孩子活动过，就显得比较凌乱。

所以，重点不是我们保卫员或者老师如何整理、清洁。

而是要让孩子们爱干净讲卫生，并要让他们尊重保卫员阿姨的劳动果实。

从小就要孩子懂得体恤他人，做个文明的宝宝。

生活自理方面的教育，具体的方案是…

接下来，我要讲的是学习方面。

咱们的幼儿园有别于其他幼儿园，是因为我们的孩子每月要进行一次考试。

这样的好处呢，是让我们和家长更直观的了解到孩子的受知情况。

当然，凡事都会有它的两面性。

我们要做的，就是在得知孩子受知情况的同时，不施压于他们。

不让他们厌烦学习，恐惧考试。

这就需要各位老师利用自己的智慧，来处理了。

在跟家长沟通交流的时候，往往会遇到不太关心孩子学习的家长。

他们可能是工作或其他原因，来也匆匆去也匆匆的。

这样对我们的工作开展十分不利，所以，我们将在中班至大班实行“签名制”。

何谓“签名制”?

就是每当咱们上完的课程，需要孩子读、念给家长听，听完要签字。

布置的笔头作业，由家长监督完成后，签字。

当然我们也要找机会，多与家长交流孩子在家或在校的脾性、表现。

综合观察，来达到教育的目的。

咱们的幼儿园去年刚刚创办，尽管在座的各位承受了不小的压力。

但是，我们风雨同舟，在各位的努力下，我们幼儿园正不断的成长。

最后，我要对每一位为幼儿园做出努力的教职工，表示感谢。

我认为所谓的管理就是合作，希望我们的合作，使得咱们这个幼儿园，这个温暖的家和孩子一起茁壮的成长。

谢谢各位!

附送：

幼儿园园长岗位培训学习心得

姓名：

曹娅学号：

193#

XX年6月9日—24日，我参与了贵阳幼儿师范学校举办的XX年贵州省第十期幼儿园园长岗位培训班的学习，参加此次培训，特别听取了各位园长、教授的精彩讲座。

一个个鲜活的实例和丰富的内涵及精湛的阐述下使我受益匪浅，感慨颇深。

作为一名幼儿园的领导，首先，我必须提高自身专业知识，加强专业化引领，营造“和谐”的团队氛围，增强团队凝聚力。

打造一支团结协作、奋发向上的团队，充分调动每一位教师的积极性，让每一位教师都能快乐的工作。

其次，应积极主动地与幼儿交往，与幼儿交往时必须具备“九心”（即爱心、童心、关心、耐心、思心、专心、好奇心、公平心、责任心）。

再次，更要学会“与人和谐相处”，提高自己的专业素养。

“与人和谐相处”一个最基本的素质就是懂得尊重别人。

尊重上级，既不阿谀奉承，又不随意贬低；

既不唯唯诺诺，又不盲目服从。

体贴老师，信任中层，爱护青年。

对同级多看优点，见贤思齐，少看缺点，见不贤而自省。

作为一名园长，始终牢记：

尊重上级是天职，尊重下级是美德，尊重对手是风度，尊重所有人是修养。

这是我努力的目标，我希望自己在工作中能不断促进人与人之间的团结，在交往中能磨砺自己的性格，在困难中能和1

领导、老师们风雨同舟，在成功中也能和大家共享欢乐。

把握好分寸，掌握好尺度。

孟子有句话：

权，然后知轻重；

度，然后知其长短；

物亦然，心甚然。

这使我触动很大。

幼儿园，一个女性占优势的世界，在美丽温馨的同时也孕育出了诸多的矛盾，这是女性的天性所至。

有时一件鸡毛蒜皮的事会大动肝火，闹到园长这里，而我在处理起这类事情也会很生气，我不希望教师出现不文明的行为，所以会进行严厉地批评，不管是出于什么原因，一阵严厉的批评过后老师们不再做声，但以后和我却再也没有亲近的语言?

?

园长告诉我，“作领导的要多动脑少管事，更不要在小事上下功夫，要输得起。

老师生气我不气，她拍桌我不拍，她高声我低声，让她产生疑惑?

”这，是一种策略，如果我们能和老师吵起来，能和老师一起生气，那只能说明一种现象：

不成（请关注）熟！

我希望自己能快快成熟起来！

同时我还想到了家长问题，在幼儿园，每一种活动的开展都会有部分家长的不理解，甚至有的恶言相向，老师们经常会感到做幼儿教师很累、很难。

对待这样的问题我走过不少弯路，但以后不会了，遇事冷处理，先礼后兵，晓之以理，动之以情，而后抓住重点，关键时刻给予一棒，保护好自己，保护好老师。

坚持原则，注意灵活。

感情是一朵云，理智是一棵树。

坚定不移地按照上级的方针政策做事是一个园长义不容辞的责任，尤其单位里的规章制度民主通过后，处理问题就要按章办事。

但是讲原则不能空泛，具体问题具体分析，尤其在上下沟通内外协调

方面，更应注意智慧引导、弹性调控。

既然自己是一园领导，那就应该学习多方面的知识，吸取多方建议，灵活机智的去面对每一个问题。

激励进取，安抚落后。

每个单位都是一个小社会，在这个社会团体中要容纳各种类型的人。

而我比较得意的是在我们幼儿园有一部分教师的业务过硬、品质高尚。

对这部分教师除了精神上多鼓励外，还应该在物质上给予刺激。

如果一味地让老师讲奉献，无私奉献，觉悟再高的教师也会有思想倦怠，所以鼓励先进要有“激励机制”，物质与精神鼓励相结合，能者多劳，多劳多得。

“管理是硬科学，领导是软科学”，这句话我深深印在了脑海。

对待思想比较落后的教师，不能硬碰硬，不能随便批评，最好还是冷处理，个别交流和谈话；

对落后的转化要学会等待，要耐心等待这个过程。

这次的培训还安排我们到各个幼儿园实地参观、观摩，每到一处大家都认真记录，仔细聆听，用手中的照相机、摄像机留下了宝贵的第一手资料。

实地参观、观摩感受多而深刻。

首先：

要转变思想和理念。

先进的教育思想、理念是我们必须思考的问题，反思我们在实际操作中存在的不足与欠缺。

在活动中，教育思想直接促进或制约着我们教学方法的选定和设计，同时决定着活动的质量和效果。

如果能面向全体幼儿，全面培养幼儿的创新精神和创新能力，培养幼儿的实践能力以及自我学习的能力，那么这就是跟上了新理念的步伐了。

活动中应尊重每一幼儿个性，注重

为幼儿创设自主宽松的学习环境。

在以往设计活动的时候，往往考虑到的只是“我作为教师该如何教”，而忽视了“幼儿该如何学”的问题。

通过培训了解作为教师，要充分发挥引导作用成为一名“指引者”，引导的目的主要是为了幼儿通过这种引导，让幼儿学会自己去学习、探索。

在活动中要善于营造情感氛围。

有人说过：

开展好一次活动，不仅是知识信息的传播过程，更是一个心灵交汇的心理场。

如果教师在活动中的表现只是平平淡淡，没有激情，那么幼儿的情绪也不会特别高涨。

因此我觉得在活动中激发幼儿的情感，教师自我的情感体现是非常重要的，这直接影响到了活动的成功与否。

要重视儿童的心理发展规律，关注儿童的经验与兴趣，并借助现代化的学习手段，使幼儿的学习成为在教师指导下主动的、富有个性的过程。

因为教育是科学的，要求真实。

这就需要自己去经历，去提炼问题，因此通过活动要让幼儿自己去发现问题的之所在。

对于幼儿所提的问题要具体情况具体分析，多让孩子说说自己的理由。

非常高兴能有这样一个这么好的学习交流机会，让我能学习别人的长处、学习各领域的知识，不断拓宽自己的知识面。

我一定以此次学习为契机，好好反思自己的教育管理行为，把学到的知识运用到实际工作中去，使我园的各项工作不断迈上新台阶！

第二篇：

幼儿园园长岗位培训观摩学习心得

幼儿园园长岗位培训观摩总结

本次的观摩活动已接近尾声，但脑海中一直在重现着观摩的情景，再也装不下与观摩无关的东西，回到家急忙吃上几口，坐在电脑旁，对最后一天的学习情况进行梳理、反思，以便把所学所思变为实际行动，落实到工作中。

可以借鉴和悟化的：

一、幼儿园的教学活动。

几节教学活动教师的准备都很充分，活动的细节处理的适当，孩子能够融入到活动氛围中，这也是我们的老师需要借鉴的。

那节体育游戏体现老师之间的配合，以及孩子在游戏中的快乐，达到了活动目的，就是略显时间长了一点，不过总的流程都很顺畅。

教学活动是要在实践中不断的探索、不断的尝试。

二、幼儿园区角活动的开展。

校内园的活动室空间可以说不算大，和我们的活动室差不多大，不能呈现出多个区角的模式，但是，她们的区角活动照常开展、她们的材料准备得非常充分，同样孩子们在区角活动中提高着各种能力，正像观摩园园长所说：

“在空间有所限制的情况下，开展区角活动并不是说让孩子必须在那个区活动，只要是具备哪个区的活动材料了，让孩子能够操作，培养了孩子的能力，我们的目标也就达到了”。

特别是她们老师制作的科学实验探讨真是给孩子一个探索的机会，也是老师们绞尽脑汁的创作，真是让我记忆深刻。

我觉得园长的做法很值得我和我的老师们借鉴，结合我园的实际，把区角活动开展的扎扎实实。

观摩活动结束了，诚然，不同幼儿园所处的地域不同，文化不同，可利用的资源也不同，我们不能都去千篇一律的模仿，但至少给了我们一些启示，启示我们静下心来，思考、挖掘身边的资源，从真正促进师生和幼儿园发展上确立我们的目标、谋划我们的工作，搞好定位，深挖内涵，关注细节，做好坚守、传承、创新和优化，一步一个脚印的把工作做好、做实，就像冯主任的嘱托“要把所做的每件事做好，即要达到他的广度，又要达到他的深度”实现真正意义上的内涵发展和持续发展。

张红梅

XX年1月

第三篇：

幼儿园园长岗位培训心得

XX年7月，我有幸参加了贵阳幼师承办的《XX年贵州省第十一期园长岗位培训》活动，这次培训，参观了花溪一幼、中天幼儿园，有幸听到了十几个不同风格的讲座，有形散神不散讲课风格的谢萍、陈玉斌教授，有深入一线、规范细节的王自豪园长，有深入研究的蔡伟忠、李凤霞等老师，让我多角度接收了如何做好一名当代幼儿园园长的信息，从中让我“更新了一种观念、感受了一种魅力、明确了一种方向、理清了一条思路”。

1、更新一种观念

作为耕耘在教育第一线的教育者，你的观念是否时时符合前进的步伐，随着时代的进步，