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创业者团队的资料

3.个人的学历和经历(附简历)(一般不少于50字):

请说明你为什么认为自己和创业团队有这方面的经验、能力和资源,保证创业可能成功。

请附上一份简历或者提供以下资料:

1)学历证书和资格证书2)工作经历

3)培训4)兴趣和爱好

5)其他信息

说明中应当包含创业团队所有成员的信息(如需要可另附纸张)。

创业培训

4.你是否参加过创业方面的培训?

请说明(附证书复印件):

培训包括商业培训(如财务、市场、销售培训)和技能培训。

你的市场

5.a)你的客户有哪些(一般不少于50字)?

说明哪些人群可能购买你的产品或服务?

请详细描述这些人群的情况,比如年龄、职业、收入状况、行为习惯等。

5.b)市场研究的具体情况(请用数据说明)(一般不少于100字)。

请说明你是如何进行市场研究的,市场研究的结果是什么?

(请附上相关数据)。

包括:

1.资料研究,例如,查阅统计数据、调研报告、工商指南及其他信息。

2.实地研究,例如,对潜在顾客开展问卷调查和访谈、观察竞争对手的活动等。

6.你为什么认为自己可能在市场竞争中获胜(一般不少于150字)?

你打算如何击败竞争对手?

1.请详细说明你的产品或服务的特色?

消费者为什么会购买你的产品或服务,而不去买竞争对手的?

2.你的发展规划和阶段性目标。

你的市场(续)

7.哪些人是你的竞争对手(请举例说明)(一般不少于100字)?

说明你的主要竞争对手的详细情况,他们的优势和劣势。

8.你打算在哪里,以什么方式销售你的产品或服务?

怎样对企业、产品或服务进行宣传推广,在哪里开展宣传推广活动?

列出具体的成本预算。

(一般不少于200字)

1.你打算在哪里,以什么方式出售你的产品或服务?

例如:

1)零售店2)市场摊位3)远程销售4)电话推销5)流动销售6)网络销售或邮寄销售

7)试用后再付款等

2.客户将如何了解你的企业:

1)媒体广告2)海报或传单3)橱窗展示

4)口头介绍5)邮寄宣传资料6)网站宣传

7)车体广告等

3.请列出广告费用。

销售分析

9.a)说明你的价格策略(一般不少于100字)。

你对产品或服务如何进行定价?

1.定价应考虑支出情况和利润情况。

支出包括:

1)材料成本2)仓库费用3)暖气费/电费/租金

4)劳动力开支5)管理费用

2.注意计算时一定要将非生产性成本包含在内,如出差、行政事务管理。

3.请列出同类产品在同一市场的价格。

9.b)请说明你需要销售多少产品或服务来维持正常的现金流(一般不少于150字)。

你打算每个月销售多少产品或服务?

这一目标如何实现?

设备和运输

10.请列出设备及运输工具的清单,及相关的执照(请附执照复印件)(一般不少于100字)。

已有哪些设备?

价值(人民币)

还需要哪些设备?

成本(人民币)

为什么需要上述设备(一般不少于100字)?

提供一份企业运行所需设备和用品的完整清单,并说明原因、设备及用品的价值或成本:

1.在设备和用品的置备上,你可以考虑多种方式,如购买二手设备、购置新设备或进行设备租赁等。

2.注意,清单中还应包括公司信笺、活页纸、名片等这些小型用品的成本。

执照明细

执照名称

颁发单位

颁发时间

有限期限

许可范围及内容

保险

11.请说明企业运行所需的保险及其费用(一般不少于50字)。

列出险种及保费金额:

1.公共责任险2.产品责任险3.货物运输保险

4.灾害险5.车辆保险6.人身保险

7.财产保险8.防盗险9.员工社保基金及保险

险种保费金额

财务情况

12、请列出你所获得的全部资金支持(包括从我们这个项目获得的资金):

列出所有申请的或给予资助的机构或渠道,例如:

1.银行2.企业借款

3.家人及朋友4.自己的积蓄

5.其他(请注明具体机构名称)

资助机构

申请金额

获得批准的金额

 

合计

从我们的项目获得资金

总计

个人的剩余收入

13、详细说明你的最低个人开销和全部收入(不要包含任何业务开支)。

请完整地填写这份表。

1.必须注明你和你共同生活的家人的生活成本。

2.将所有收入填写在表格的底栏。

3.不要将任何业务开支填到该表中(如果有合作伙伴,每个合作伙伴都应填一份。

必要的话,请复印相应的一页)。

(单位:

元)

预计年度开支

按揭

租金

公用事业费(社区服务,水费、燃气、电、油等)

燃气、电和油

所有人寿和财产保险

食品、家政(包括住宿)、子女开支、礼品

服装

通讯费(电话费、收视费等)

娱乐花销(餐饮等)

订阅费(会费、刊物等)

车辆税和保险、维修维护

储蓄

其他开支(请列明)

临时开支(房屋维修/病休等)

小计:

开支(a)

预计年度收入

家人或伙伴的收入(总数)

其他收入(请列出)

收入(b)

剩余收入总计(即a-b):

如果你估算的收入(b)大于你估算的开支(a),你就可以确定有多少钱可用于你的创业

谢谢完成商业计划书!

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