合同供应链外合作创新Word格式文档下载.docx
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c.执行者
D.计划者
A
有些新产品或新服务得不到用户的认可，很多情况是专业技术人员未考虑（）
A.产品价格
b.产品性能
c.用户的真正需求
D.替代品的价格
c
（）通过做出决策、分配资源、指导别人的活动从而实现工作目标。
创新的科学原理原则不包括（）
A.科学原理相容性
b.创新技术的先进性
c.技术方法可行性
D.功能方案合理性
人数限制是微型创新团队明显的特征,国外对微型创新团队的规模问题曾做过大量研究，但微型创新人数应该为多少没有绝对标准。
那么微型团队的人数确定无需考虑的原则是（）
A.确定小型创新团队人数的下限,以保证能完成基本任务
b.微型团队人数应该越多越好，更容易完成团队任务
c.确定创新团队的最佳人数,以保证创新团队工作效率达到最佳程度
D.上限应确定在一定的人数上,即超过了上限人数,工作效率就会下降,出现人浮于事、互相扯皮的现象
下列关于中国梦的说法正确的是（）
A.富民梦是基石
b.强国梦是基石
c.复兴梦是关键
D.强国梦是目标
当专业技术人员团队处于凝聚期时，专业技术人员逐渐了解领导想法与组织目标，互相之间已由熟悉到默契，对组织的规范渐渐了解，违规事项减少，此时应该采取（）型的领导方式。
A.命令式
b.说服式
c.参与式
D.授权式
专业技术人员创新团队协作取得良好效果的基本保证是（）
A.有明确的共同愿景
b.高效的沟通、良好的合作
c.高效的员工
D.高效的领导
双因素理论又称激励保健保健因素理论，下列不属于激励因素的是（）
A.工作富有成效
b.工资水平
c.工作本身的重要性
D.个人发展前景
根据领导者的定义与职责中，下列关于领导者在创新团队中所起的作用说法错误的是（）
A.主导作用
b.发动作用
c.统率作用
D.计划职责
D
通常可以采用（）分制来进行评估员工在每一个方面的现实水平，以及与理想值的差距。
A.2
b.3
c.4
D.5
专业技术人员的创新能力主要指专业技术人员通过创造性思维和创造性实践，形成新的物质产品或技术的能力。
那么培养和提升创新能力的重要保障是（）
A.创新素质
b.创新实践
c.创新思维
D.创新意识
（）型领导会对成员不提供指导或支持，通过授权鼓励成员自主做好工作。
下列不属于专业技术人员的特点是（）
A.人员集中,人员年轻化、知识化特点明显
b.人才流动性弱
c.人才的创造性和独立性强
D.人才老化快
（）也称敏感训练法。
A.互动小组法
b.角色扮演法
c.视听技术法
D.个别指导法
孵化器（Incubator）的概念始于（）
A.美国
b.英国
c.日本
D.韩国
（）型领导会对成员进行角色分类，并告知做什么、如何做、何时、何地完成不同的任务
不是中国梦的组成要素的是（）
A.富民梦
b.强国梦
c.复兴梦
D.统一梦
在微型创新团队成长的过程中，下列关于个人与团队之间的关系错误的是（）
A.个人对团队成长的源泉效应
b.个人成长对团队成长的积累效应
c.团队对个人成长的土壤效应
D.个人对团队成长的土壤效应
根据eRg理论，下列不属于员工需要分类的是（）
A.生存需要
b.相互关系需要
c.成长需要
D.自我实现需要
中国梦谁提出来的（）
A.习近平
b.胡锦涛
c.江泽民
D.邓小平
创新管理流程分为五个阶段买第一个阶段是（）
A.信号处理阶段
b.战略阶段
c.提供资源阶段
D.实施阶段
根据双因素理论，下列说法错误的是（）
A.要提高员工的积极性应该从激励因素出发
b.保健因素只能能消除员工的不满
c.满足了员工保健因素的需要能激励起员工的积极性
D.只有通过工作本身这类激励因素才能激发员工的积极性
德尔菲法是一种采用通讯方式分别将所需解决的问题单独发送到各个专家手中，征询意见，然后回收汇总全部专家的意见，并整理出综合意见。
以下不属于德尔菲法预测的特点是（）
A.匿名性
b.反馈性
c.收敛性
D.实名性
当团队处于形成期时，团队内部矛盾多，内耗大，一致性少，成效不明显，需严加控制，那么应该采取（）型的领导方式。
篇二：
供应链管理合作协议书
产品销售管理合作协议书
甲方：
地址：
电话：
乙方：
南京照功科技有限公司
甲乙双方经过友好协商，在公平、诚实、信任、平等合作、互利互惠的基础上，乙方作为甲方产品在中国地区除（港澳台）的独家代理事宜，达成如下协议。
一、授权区域和销售任务
1、甲方授权乙方为甲方全国市场的品牌管理商（总代理）。
甲方授权乙方在合同期内有使用商标的权利，如乙方有相关营销活动需和甲方备案并得到确认。
二、合作期限
甲方授权乙方的代理期限为壹年，自20XX年1月1日至20XX年12月31日。
如双方对合作满意，可于本合同到期前三个月，协商继续合作事宜。
经协商，双方同意继续合作时，必须另行签定代理合同，另行签定合同时本合同自动失效。
三、销售方式和价格
1、乙方在代理期限内按照本合同规定的价格体系可以以批发或零售的方式销售.
2、甲方将给予乙方最有优势的产品价格,每个季度双方根据市场情况协商一次产品的全国价格体系和市场定价策略.
四、双方的权利和义务
1、甲方有义务就乙方提出的技术问题通过电话、传真、e-mail等方式进行指导、解答。
2、甲方协助乙方在进行市场宣传和产品形象的树立。
3、甲方负责按时备货、验货、向乙方发货，并确保产品的完整性和完好性，对
确属质量问题的货物进行免费更换。
4、乙方作出有损于甲方利益的行为时，甲方有权终止协议，并依法追究乙方的责任。
5、甲方价格变动应提前天通知乙方。
6、乙方应按协议要求及时向甲方支付货款。
5、乙方全面负责用户的售后服务工作。
6、乙方积极甲方提供市场对产品的反馈意见和建议。
五、订货、结算与退货：
1、乙方须提前三天向甲方提出书面或口头的发货请求。
2、甲方将在收到乙方的正式订单后对乙方发货。
甲方最迟在收到乙方订单的5个工作日内发货。
3、乙方如未能按时回款，以应回款的1%每月罚金订单进行处罚。
4甲方负责把货送到乙方在深圳的指定仓库。
5双方的对账日为每月的号双方结算日为每月的号甲方为乙方提供不超过30日的订货延迟结算支持。
（日期从甲方送货到乙方仓库的次日开始计算。
）6甲方提供乙方的产品不良率应该在5%以内。
并提供每批次产品18个月的质量保证。
出现质量问题的产品乙方有权向甲方退换。
超过质量保证时效的产品甲方不予更换维修。
7乙方提取全年销售额的%做为市场应营运服务费用.
甲方按每月回款的%作为乙方的日常经营费用，并在甲方收到的货款后5个工作日内，以的方式给予乙方。
甲方给予乙方的实际运营服务费用，以整年度为期限按照整体销售情况以及运营服务费用计算公式进行统一核算，采取多退少补的方式执行；
六营运保证金
1、乙方同意资金不少于万人民币作为履约保证金。
甲方每年提取销
售额2%，甲方提留滞销品保证金。
2、双方商品责任合同中止后滞销品、定制产品、外购产品、出样展示的商品、丢失的商品、影响再次销售的不良产品、的残次品，以上商品所产生的权益损失归方负责承担；
双方合作终止存货处理。
出样展示的商品、影响再次销售的不良产品、卖场内的残次品均由乙方负责处理，其余可再次正常销售的产品库存由甲方负责处理。
因产品质量问题或因甲方产品和国家法律法规相冲突所引起相关费用由甲方负责。
因产品质量问题或因甲方产品和国家法律法规相冲突所引起退货由甲方负责。
关于滞销品的处理，所产生的滞销品损失原则上由滞销品保证金处理，超过部分由乙方负责，甲方有义务协助乙方进行处理。
六、保密条款
1甲方提供给乙方的有关产品、市场的文件均为甲方有价值的商业秘密，甲方保证不泄露乙方的商业秘密，也不为本合同规定以外的目的而使用这些秘密。
乙方的销售计划、价格政策和市场策略均为甲方有价值的商业秘密，乙方保证不泄露这些商业秘密，也不为本合同规定以外的目的而使用这些秘密。
2双方应在自己的职权范围内制定有关制度，以保证职员不泄密。
一旦发现对方的商业秘密有泄露的迹象，应立即通知另一方，并尽可能地采取救济措施，使损失最小。
在本合同终止时，双方应向对方交还（或销毁）对方有关的全部资料及其备份并继续负有保密的义务，直到对方将其公开为止。
七、违约
双方违约金为万元如果一方违反本合同的任何条款，另一方在此后任何时间可以向违约方提出书面通知，违约方应在15日内给予书面答复并采取补救措施，如果该通知发出15日内违约方不予答复或没有补救措施，非违约方可以终止本合同的执行，并依法要求损害赔偿。
八、争议处理
1、对于执行本合同发生的与本合同有关的争议应本着友好协商的原则解决；
2、如果双方通过协商不能达成一致，则提交仲裁委员会进行仲裁；
3、在争议处理过程中，除正在协商或仲裁的部分外，协议的其他部分应继续执行。
九、条款的完整性
甲、乙双方均承认，已阅读过本合同，并同意：
本合同为双方关于代合作事宜的所有合同和约定的全部记载，并已取代以前所有的口头的或书面的约定、意向书与建议。
未经双方书面修订，不得对本合同加以变更。
合同附件是合同不可分割的组成部分，与合同正文具有同等效力。
十、合同的修改
合同在履行过程中。
如果有一方认为需要修改，需向另一方提出书面的修改建议和理由，双方协商同意后才能修改，并形成本合同的附件。
如果双方未达成新的修改意见，则原有
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