中国农资连锁产业专项调研及发展策略分析报告Word下载.docx

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第二章2015年中国农资市场与分销渠道综述

第一节农业生产资料行业概述

一、农业生产资料范围

二、农业生产资料在农业生产中的作用和价值

第二节2015年中国农资行业市场分析

一、国内农资市场容量分析

二、需求结构与需求趋势分析

三、国内农资行业竞争状况分析

第三节2015年中国国内农资营销渠道透析

一、营销渠道特征分析

二、农资营销渠道模式分析

第三章2015年中国农资连锁业运行环境解析

第一节国内宏观经济环境分析

一、GDP历史变动轨迹分析

二、固定资产投资历史变动轨迹分析

三、中国宏观经济发展预测分析

第二节2015年中国农资连锁政策环境分析

一、农业地位重要，农资市场需求巨大

二、农村市场体系建设规划

三、农业部出台政策引导和推动农产品和农资连锁经营

四、三部门联合发布《关于推进农资连锁经营发展的意见》

五、商务部开展“万村千乡市场工程”建设

六、政府大幅度增加农机具补贴

第三节2015年中国农资连锁行业社会环境分析

一、发展现代农业成为社会共识

二、农民增产增收取得成效，仍然缺乏长期有效地机制

三、农民深受假冒伪劣农资伤害

四、农资价格上升打压农民积极性，政府强力调控价格

五、农村环境污染问题严重

第四节2015年中国农资连锁行业资本市场环境分析

一、政府加大农资领域的补贴

二、全球资本市场引领下，中国证券市场一泻千里

三、中国VC/PE在农业领域的投资状况

四、农村金融基本处于拓荒阶段

五、金融机构加强对农业的信贷支持

第四章2015年中国农资连锁经营行业运行状况分析

第一节中国农资连锁市场发展特征

一、农资连锁蓬勃发展

二、政府积极推动和规范农资连锁

三、各路资本介入农资连锁

四、国内农资连锁企业的经营模式尚在探索之中

五、农资连锁配送理论还处于探索阶段

六、三大因素困扰农资连锁网络建设

第二节2015年中国农资连锁产业总况

一、农资连锁迎来新一轮“创业革命”

二、危中寻机推动农资连锁规范发展

三、探析农资连锁的九大优点

四、农资连锁四步曲

五、中国农资连锁产业驱动因素

六、中国农资连锁市场前景看好的原因

第三节2015年中国农资连锁产业产业化发展探析

一、中国农资连锁经营的发展之路

二、中国农产品和农资连锁谋划的现状

三、中国农资连锁实现商业化生产

第四节2015年中国农资连锁模式的优势

一、有利于发挥连锁经营的规模效应

二、利于生产与市场的对接，减少流通环节

三、有利于农资流通行业的规范化发展

四、能够部分解决农资市场信息不对称的现状

第五节2015年中国农资连锁市场中存在的主要问题

一、连锁经营业态常常伴临的两个瓶颈问题

二、法律意识不强

三、农资连锁行业的管理都非常低下

四、国家对农资连锁的扶持资金少，有些优惠政策落实不到位

五、农资市场的监管体制不顺

六、重视经营网点建设，忽视网络体系运作。

七、农资市场的恶性竞争使行业处于微利边缘

八、农资连锁经营的实体资源单一

九、地方保护主义将阻碍农资连锁的跨区域发展

第五章2015年中国主要农资产品市场流通与渠道分析

第一节2015年中国农药产业的发展情况

一、农药行业高风险、高投入和周期长的特点

二、农业产业进入退出壁垒进一步提高

三、农药产量逐年递增，行业迎来高速增长期

四、农药业经济运行规模及效益

五、农药产品的流通体制现状及趋势

六、2016-2022年中国农药市场预测

第二节2015年中国化肥产业的发展情况

一、国务院关于进一步深化化肥流通体制改革的决定解读

二、化肥流通体制盼到新一轮改革

三、化肥流通体制的改革利在未来

四、化肥经营放行社会资本

第三节2015年中国种子产业的发展情况

一、加快建设种子流通渠道

二、种子流通领域管理问题

三、种子流通监督管理与种子质童分级

四、加快流通体系“农超对接”

第四节2015年中国农膜产业的发展情况

一、流通领域农膜质量抽检六成多合格

二、农膜实行专营的暂行规定

第五节2015年中国农机产业的发展情况

一、实施农机流通要抓好“品牌工程”

二、日韩农机流通业发展及启示

三、浅谈传统农机流通与现代农机流通

四、农机流通行业如何适应五大

五、振兴现代农机流通的思考与建议

第六章2015年中国农资企业营销渠道设计与管理

第一节农资企业营销相关概述

一、农资产品营销渠道的设计原则与目标

二、农资产品营销渠道的设计流程的理论优化

第二节农资营销渠道模式创新

一、渠道创新的必要性

二、农资产品营销渠道模式创新—建立补充渠道

三、渠道营销策略、方法的创新

第三节农资企业产品营销渠道的管理

一、分销商管理

1、选择分销商

2、评价分销商

二、农资企营销渠道冲突管理

1、渠道冲突的类型

2、多渠道冲突的管理方法

3、农资产品的窜货管理

4、农资产品的渠道价格管理

第四节农资企业营销渠道设计与管理

一、营销渠道的设计

二、农资产品营销渠道的设计原则与目标

三、营销渠道的设计流程的理论优化

四、农资营销渠道的模式分析

六、农资营销渠道模式创新

七、农资企业产品营销渠道的管理

第七章2015年中国农资连锁细分主体运行新格局透析

第一节邮政农资连锁

一、邮政农资连锁发展概述

二、邮政农资连锁行业发展规模

三、邮政农资连锁店的共同特征

四、邮政农资连锁行业发展中存在的主要问题

五、邮政农资连锁的市场竞争力分析（SWOT分析）

六、邮政发展农资连锁的建议

第二节生产企业农资连锁

一、经营主体分析

二、生产企业农资连锁发展概述

三、生产企业农资连锁行业发展规模

四、生产企业农资连锁店的特质

五、生产企业农资连锁的市场竞争分析

六、生产企业农资连锁行业发展中存在的主要问题

七、生产企业农资连锁的市场竞争力分析（SWOT分析）

八、生产企业农资连锁的发展建议

第三节流通企业农资连锁

一、发展历程和经营主体

二、流通企业农资连锁发展概述

三、流通企业农资连锁行业发展规模

四、流通企业农资连锁的市场竞争分析

五、流通企业农资连锁店的特征

六、流通企业农资连锁行业发展中存在的主要问题

七、流通企业农资连锁的市场竞争力分析（SWOT分析）

八、流通企业发展农资连锁的建议

第四节中华全国供销合作总社系统

二、农资连锁发展概述

三、农资连锁行业发展现状

四、农资连锁行业发展中存在的主要问题

五、农资连锁的市场竞争力分析（SWOT分析）

六、中华供销合作总社发展农资连锁的建议

第八章2015年中国农资连锁区域市场运行格局分析

第一节华北

一、发展环境分析

二、市场发展概述

三、近几年地区市场规模统计及预测

四、发展特征及存在的主要问题

五、华北市场发展趋势分析

六、华北市场趋势预测分析

七、建议

第二节东北地区

五、东北市场发展趋势分析

六、东北市场趋势预测分析

第三节华东地区

五、华东市场发展趋势分析

六、华东市场趋势预测分析

第四节华中地区

五、华中市场发展趋势分析

六、华中市场趋势预测分析

第五节西部地区

五、西部市场发展趋势分析

六、西部市场趋势预测分析

第六节华南地区

五、华南市场发展趋势分析

六、华南市场趋势预测分析

第九章2015年中国农资连锁市场销售策略分析

第一节2015年中国农资连锁市场销售终端的基本类型

一、中国农资连锁市场各终端的基本特点

二、农资连锁市场的主要销售模式

第二节2015年农资连锁企业主要渠道模式分析

一、区域代理

二、买断品牌

三、特许经营

第三节2015年中国农资连锁在不同渠道销售情况

一、农资连锁渠道策略分析

二、经销商选择策略

三、渠道的本土化策略

四、品牌联合策略

第四节2015年农资连锁在中国的营销策略变化

一、传播策略

二、渠道策略

第十章2015年中国农资连锁企业主体竞争力分析

第一节金色谷

一、公司概况

二、公司营业规模

三、经营模式

四、市场竞争力分析

五、资本运作分析

六、发展战略分析

七、（SWOT分析）

第二节中牧股份（600195）

一、企业概况

二、企业主要经济指标分析

三、企业盈利能力分析

四、企业偿债能力分析

五、企业运营能力分析

六、企业成长能力分析

第三节红太阳（000525）

第四节辉隆

二、辉隆集团制定省级农资连锁经营试点实施方案

三、大力发展农资连锁构建农村商业网络

第五节惠多利

二、农资连锁经营网点

三、未来发展战略分析

第六节中化化肥

二、中化化肥帝国梦-化肥市场

三、中化化肥：

以科技服务打造农资品牌

四、未来发展战略分析

第七节天盟

二、天盟农资连锁：

追求“三赢”将企业做大做强

第八节徽商农家福

二、安徽徽商农家福