中国农资连锁产业专项调研及发展策略分析报告Word下载.docx

1、7200元 纸介+电子：7500元第二章 2015年中国农资市场与分销渠道综述第一节 农业生产资料行业概述一、农业生产资料范围二、农业生产资料在农业生产中的作用和价值第二节 2015年中国农资行业市场分析一、国内农资市场容量分析二、需求结构与需求趋势分析三、国内农资行业竞争状况分析第三节 2015年中国国内农资营销渠道透析一、营销渠道特征分析二、农资营销渠道模式分析第三章 2015年中国农资连锁业运行环境解析第一节 国内宏观经济环境分析一、GDP历史变动轨迹分析二、固定资产投资历史变动轨迹分析三、中国宏观经济发展预测分析第二节 2015年中国农资连锁政策环境分析一、农业地位重要，农资市场需求巨

2、大二、农村市场体系建设规划三、农业部出台政策引导和推动农产品和农资连锁经营四、三部门联合发布关于推进农资连锁经营发展的意见五、商务部开展“万村千乡市场工程”建设六、政府大幅度增加农机具补贴第三节 2015年中国农资连锁行业社会环境分析一、发展现代农业成为社会共识二、农民增产增收取得成效，仍然缺乏长期有效地机制三、农民深受假冒伪劣农资伤害四、农资价格上升打压农民积极性，政府强力调控价格五、农村环境污染问题严重第四节 2015年中国农资连锁行业资本市场环境分析一、政府加大农资领域的补贴二、全球资本市场引领下，中国证券市场一泻千里三、中国VC/PE在农业领域的投资状况四、农村金融基本处于拓荒阶段五、

3、金融机构加强对农业的信贷支持第四章 2015年中国农资连锁经营行业运行状况分析第一节 中国农资连锁市场发展特征一、农资连锁蓬勃发展二、政府积极推动和规范农资连锁三、各路资本介入农资连锁四、国内农资连锁企业的经营模式尚在探索之中五、农资连锁配送理论还处于探索阶段六、三大因素困扰农资连锁网络建设第二节 2015年中国农资连锁产业总况一、农资连锁迎来新一轮“创业革命”二、危中寻机推动农资连锁规范发展三、探析农资连锁的九大优点四、农资连锁四步曲五、中国农资连锁产业驱动因素六、中国农资连锁市场前景看好的原因第三节 2015年中国农资连锁产业产业化发展探析一、中国农资连锁经营的发展之路二、中国农产品和农资

4、连锁谋划的现状三、中国农资连锁实现商业化生产第四节 2015年中国农资连锁模式的优势一、有利于发挥连锁经营的规模效应二、利于生产与市场的对接，减少流通环节三、有利于农资流通行业的规范化发展四、能够部分解决农资市场信息不对称的现状第五节 2015年中国农资连锁市场中存在的主要问题一、连锁经营业态常常伴临的两个瓶颈问题二、法律意识不强三、农资连锁行业的管理都非常低下四、国家对农资连锁的扶持资金少，有些优惠政策落实不到位五、农资市场的监管体制不顺六、重视经营网点建设，忽视网络体系运作。七、农资市场的恶性竞争使行业处于微利边缘八、农资连锁经营的实体资源单一九、地方保护主义将阻碍农资连锁的跨区域发展第五

5、章 2015年中国主要农资产品市场流通与渠道分析第一节 2015年中国农药产业的发展情况一、农药行业高风险、高投入和周期长的特点二、农业产业进入退出壁垒进一步提高三、农药产量逐年递增，行业迎来高速增长期四、农药业经济运行规模及效益五、农药产品的流通体制现状及趋势六、2016-2022年中国农药市场预测第二节 2015年中国化肥产业的发展情况一、国务院关于进一步深化化肥流通体制改革的决定解读二、化肥流通体制盼到新一轮改革三、化肥流通体制的改革利在未来四、化肥经营放行社会资本第三节 2015年中国种子产业的发展情况一、加快建设种子流通渠道二、种子流通领域管理问题三、种子流通监督管理与种子质童分级四

6、、加快流通体系“农超对接”第四节 2015年中国农膜产业的发展情况一、流通领域农膜质量抽检六成多合格二、农膜实行专营的暂行规定第五节 2015年中国农机产业的发展情况一、实施农机流通要抓好“品牌工程”二、日韩农机流通业发展及启示三、浅谈传统农机流通与现代农机流通四、农机流通行业如何适应五大五、振兴现代农机流通的思考与建议第六章 2015年中国农资企业营销渠道设计与管理第一节 农资企业营销相关概述一、农资产品营销渠道的设计原则与目标二、农资产品营销渠道的设计流程的理论优化第二节 农资营销渠道模式创新一、渠道创新的必要性二、农资产品营销渠道模式创新建立补充渠道三、渠道营销策略、方法的创新第三节 农

7、资企业产品营销渠道的管理一、分销商管理1、选择分销商2、评价分销商二、农资企营销渠道冲突管理1、渠道冲突的类型2、多渠道冲突的管理方法3、农资产品的窜货管理4、农资产品的渠道价格管理第四节 农资企业营销渠道设计与管理一、营销渠道的设计二、农资产品营销渠道的设计原则与目标三、营销渠道的设计流程的理论优化四、农资营销渠道的模式分析六、农资营销渠道模式创新七、农资企业产品营销渠道的管理第七章 2015年中国农资连锁细分主体运行新格局透析第一节 邮政农资连锁一、邮政农资连锁发展概述二、邮政农资连锁行业发展规模三、邮政农资连锁店的共同特征四、邮政农资连锁行业发展中存在的主要问题五、邮政农资连锁的市场竞争

8、力分析（SWOT分析）六、邮政发展农资连锁的建议第二节 生产企业农资连锁一、经营主体分析二、生产企业农资连锁发展概述三、生产企业农资连锁行业发展规模四、生产企业农资连锁店的特质五、生产企业农资连锁的市场竞争分析六、生产企业农资连锁行业发展中存在的主要问题七、生产企业农资连锁的市场竞争力分析（SWOT分析）八、生产企业农资连锁的发展建议第三节 流通企业农资连锁一、发展历程和经营主体二、流通企业农资连锁发展概述三、流通企业农资连锁行业发展规模四、流通企业农资连锁的市场竞争分析五、流通企业农资连锁店的特征六、流通企业农资连锁行业发展中存在的主要问题七、流通企业农资连锁的市场竞争力分析（SWOT分析）

9、八、流通企业发展农资连锁的建议第四节 中华全国供销合作总社系统二、农资连锁发展概述三、农资连锁行业发展现状四、农资连锁行业发展中存在的主要问题五、农资连锁的市场竞争力分析（SWOT分析）六、中华供销合作总社发展农资连锁的建议第八章 2015年中国农资连锁区域市场运行格局分析第一节 华北一、发展环境分析二、市场发展概述三、近几年地区市场规模统计及预测四、发展特征及存在的主要问题五、华北市场发展趋势分析六、华北市场趋势预测分析七、建议第二节 东北地区五、东北市场发展趋势分析六、东北市场趋势预测分析第三节 华东地区五、华东市场发展趋势分析六、华东市场趋势预测分析第四节 华中地区五、华中市场发展趋势分

10、析六、华中市场趋势预测分析第五节 西部地区五、西部市场发展趋势分析六、西部市场趋势预测分析第六节 华南地区五、华南市场发展趋势分析六、华南市场趋势预测分析第九章 2015年中国农资连锁市场销售策略分析第一节 2015年中国农资连锁市场销售终端的基本类型一、中国农资连锁市场各终端的基本特点二、农资连锁市场的主要销售模式第二节 2015年农资连锁企业主要渠道模式分析一、区域代理二、买断品牌三、特许经营第三节 2015年中国农资连锁在不同渠道销售情况一、农资连锁渠道策略分析二、经销商选择策略三、渠道的本土化策略四、品牌联合策略第四节 2015年农资连锁在中国的营销策略变化一、传播策略二、渠道策略第十

11、章 2015年中国农资连锁企业主体竞争力分析第一节 金色谷一、公司概况二、公司营业规模三、经营模式四、市场竞争力分析五、资本运作分析六、发展战略分析七、（SWOT分析）第二节 中牧股份 （600195）一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第三节 红太阳 （000525）第四节 辉隆二、辉隆集团制定省级农资连锁经营试点实施方案三、大力发展农资连锁 构建农村商业网络第五节 惠多利二、农资连锁经营网点三、未来发展战略分析第六节 中化化肥二、中化化肥帝国梦-化肥市场三、中化化肥：以科技服务打造农资品牌四、未来发展战略分析第七节 天盟二、天盟农资连锁：追求“三赢”将企业做大做强第八节 徽商农家福二、安徽徽商农家福