二建机电精讲兴宏程侯姥姥PPT文档格式.ppt

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为不可调整的闭口清单，投标人对投标文件提供的分部分项工程量清单必须逐一计价，对清单所列内容不允许作任何改动。

2、措施项目清单：

为可调整清单。

投标人对投标文件中所列项目，可以根据企业自身特点作适当的变更增减。

3、其他项目清单：

由招标人部分和投标人部分等二部分组成工程量清单计价方法通过课后案例自学（详见回家作业案例四）,11,P98【案例2H320010-1】第4问工程投标实行工程量清单报价，若允许调整，投标单位如何对策？

【相关知识点】工程量清单的调整：

P92【答】若允许调整，则要详细审核（1分）工程量清单内容所列的各工程项目的工程量（1分），对有较大误差的（1分），通过招标人答疑会提出调整意见（1分），取得招标人同意后进行调整（1分）。

本知识点课堂当即消化，熟记,合同管理（本页内容，要求课堂当即掌握消化）,12,掌握：

工程总承包范围如果包括负荷联动试车或投料试生产出产品，应另外签订合同，作为工程总承包合同的补充合同。

考运用：

负荷联动试运行应由建设单位组织进行。

如果.分包合同范围：

专业工程分包劳务作业分包了解：

劳务分包合同内容包括：

P93劳务方开工日期劳务方完工日期工程施工范围应遵守的技术标准应遵守的法律法规（工期、范围、技术标准与法规）,合同风险,13,合同风险类型：

P93材料设备风险人员风险组织协调风险政治及社会风险自然环境风险经济风险,规避（合同）风险的对策：

P93=P2181、签订一个完善有利的承包合同，明确业主提供的材料设备在质量、供应时间上的责任；

在合同条款中明确业主应承担的风险责任以及补偿条件；

进行相应的投保（险）。

2、在合同中明确业主（监理方）的协调责任。

3、通过合同，明确要求业主提供详细、确实、可靠的资料；

4、拟订可靠的施工技术方案及应急措施方案，也可用分包方式转移风险。

5、利用各种可能进行国际合理避税，利用资金进行有利于自己的国际贸易（贸易结算货币的选择）答题时也可以按风险的类型，进行分析，有哪些具体的风险，然后列出针对性的规避办法,利用合同风险类型分析来回答规避策略,14,材料设备风险（根据背景条件）合同期长，对市场供货价格变化的风险应对策略：

约定调价条款设备由甲方供应应对策略：

增加工期与质量的保证条款，违约补偿条款设备运输风险对策：

投保，进行风险转移人员风险（根据背景条件）主要是工程变更带来的风险，在投标报价中应考虑风险费（不可预见费）；

如进出场、窝工费等。

给现场员工（作业人员、管理人员）进行意外险投保,续上页,15,组织协调风险（根据背景条件）明确业主（监理方）的协调责任对于施工组织可采取分散风险的对策如：

进行分包政治及社会风险主要是国际合同才需要考虑应对策略：

合理避税、投保、结算货币的合理选择自然环境风险（根据背景条件）注意南北方季节性气候特征应对策略：

制定安全技术措施经济风险（根据背景条件）主要是工程进度款的结算保证，和索赔能否成功应对策略：

增设有关支付条款；

在时效内提出索赔等,分包管理P94-95本知识点课堂当即消化，熟记,16,需要注意的考点应用：

1、分包不直接与业主、监理发生联系；

尤其注意：

验收时也需要通过总包通知业主组织验收（P95）程序：

分包自检合格后总包预验收总包通知业主验收2、分包的过错，总包承担连带责任；

分包合同不能解除总承包方任何义务与责任。

（P94）3、总包应对分包的“组织设计、方案、措施、计划”等进行审核。

（P95）4、总包选定分包后，经建设单位同意后才能签订“工程分包合同”。

（P99）,【案例一】,17,某钢铁总厂轧钢车间，由具有相应资质的A冶金建设公司总承包，建设单位与A公司签订了总承包合同，合同中约定A公司承担轧钢设备的安装、试车和投料试生产。

A公司将部分设备安装工程分包给了B公司，并与B公司签订了分包合同。

A公司又与C公司签订了部分工程的劳务分包合同。

B公司在设备安装工程按设计要求完成后，直接通知监理单位和建设单位组织验收。

【问题】1、A公司在与建设单位签订总承包合同时，还应注意什么？

理由是？

2、A公司与B公司签订分包合同是否妥当？

3、劳务分包合同应包括哪些内容？

4、B公司在完工后，直接通知建设单位组织验收是否正确？

为何？

关于索赔,18,08年：

设计变更后的费用调整09年、10年：

索赔成立的理由P100剩余可考点：

1、P96索赔的分类（可考性极小）2、P96-97索赔程序3、P97索赔成功的条件极其技巧=索赔过程应注意的事项有哪些？

=XX公司在签订合同后应如何使用索赔技巧来增加工程效益？

高频考点：

索赔成立的理由运用,索赔P95-97仔细阅读理解即可,19,索赔程序（熟记）：

P96-97发出索赔意向通知索赔资料准备索赔报告编写索赔报告的提交索赔报告的评审、索赔谈判、争端解决。

索赔成立的条件：

P100（考应用，不用背，要理解）09、10年考过简记：

不是自己造成的；

有实际损失；

在时效内提出。

特例：

不可抗力原因，工期可索赔，经济损失自负。

注意：

可预计的暴雨等自然灾害不属于不可抗力,续上页,20,关于实际损失的含义，特别要注意：

工期延误要区分是否是关键线路上，关键线路上的任何延误都将影响总工期；

而非关键线路上，要看总时差，延误的时间小于总时差，不影响总工期，故不能获得索赔。

关于索赔技巧P97,21,索赔技巧P97倒数第4行重点记P102参考答案41、对变更指令要及时书面确认、及时发出“索赔通知书”；

2、索赔事由论证要充足；

3、索赔计价方法和款额要适合、力争单项索赔避免总额索赔；

要求阅读案例：

P100【案例2H320010-3】第1、2、3、4问,22,P167【案例2H320090-2】第3问根据修改后的设计图纸，基坑的开挖深度要增大，从而造成工程量的增加，施工单位进度拖延，施工单位应如何处理？

【解析】本题审题很关键，要知道考哪个知识点所以复习时要多看案例，多练习审题考索赔程序应用、不是考设计变更的程序、也不是考进度纠偏调整【答】施工单位接到设计变更图纸（或工程变更单）后的14天内，向业主提出工程变更的价款和工期顺延的书面报告（即：

索赔意向书）；

业主在收到报告后的14天内予以答复，若同意该报告，则调整合同；

若不同意，双方应进一步协商，达成一致后修改施工合同（签订补充协议）；

若协商不一致时，则按照工程承包合同争议的处理方式解决。

这个索赔时效的知识点，教材正文未作讲解，需要注意。

2H320020施工组织设计,23,了解施工组织设计的类型：

P102施工组织总设计施工组织设计施工方案注意：

这三类施工组织设计，专业总承包单位通常都需要编制投标时的施工组织设计与实施时的施工组织设计有何不同？

P103第3行答：

编制依据不同投标时的施工组织设计是以招标文件为基础编制的；

实施时的组织设计是以合同为依据编制的。

作用不同投标时的施工组织设计是纲领性的对外文件，。

而实施时的施工组织设计是内部文件，是指导施工全过程的技术综合性文件。

关于施工方案,24,施工方案编制的要求：

P104+P108案例第2问（要求背）1、施工方案应针对所要安装的设备和构件提出明确的施工方法和质量目标，以及施工的安全保障措施；

2、施工方案的确定应对多种施工方法认真对比，择优用于实践，进行技术经济比较；

3、施工方案应限于可行的范围；

4、施工方案的确定应立足于动态变化的施工现场环境，如相关专业的作业以及天气变化带来的影响等；

5、施工方案的依据的信息以及计算结果常常带有不确定性，要有预案。

简记：

1、方案要可行、并经过多方案的技术经济比较；

2、方案要符合施工方法、满足质量要求、满足进度要求、满足现场环境、气候条件；

3、方案要有安全保障措施，要有应变预案；

施工方案经济评价综合评价法P105,25,综合评价法公式：

nEj=（AB）i=1最大的方案评价值Ejmax,就是被选择的方案；

A满足程度（%）B权值（%）选：

工期短、安全有保证、质量好、材料省、劳动力安排合理、工程成本低的方案。

本知识点课堂当即消化，熟记,经济分析常见的主要施工方案,26,需要进行经济分析的主要施工方案:

P105特大、特重、特高设备的运输及吊装方案；

大型特厚、大焊接量及重要部位的焊接施工方案；

工程量大，多交叉的工程的施工组织方案；

特殊作业方案；

现场预制和工厂预制的方案；

无损检测方案；

传统作业技术和采用新技术、新工艺的方案；

关键过程技术方案等。

（如：

试运行）注意：

背景中有这些工序的，都需要制定施工方案和安全技术措施,施工方案的技术经济比较P105,27,施工方案的技术经济比较内容包括：

技术的先进性比较经济合理性比较重要性比较。

技术的先进性比较内容：

P105比较各方案的技术水平；

比较各方案的技术创新程度；

比较各方案的技术效率，如吊装技术（技术效率）中的起吊吨位、每吊时间间隔、吊装直径范围、起吊高度等；

（焊接技术效率2009已考过）比较各方案的创新技术点数；

比较各方案实施的安全性，如可靠性、事故率等。

【案例二】,28,某发电厂安装工程，工程内容能有锅炉、汽轮机、发电机、输煤机、水处理和铺机等设备的安装。

工程有A施工单位总承包，起重输煤机、水处理和辅机等设备分包给B施工单位。

因安装质量要求高，A施工单位与建设单位签订合同后编制了该工程的施工组织设计和施工方案。

锅炉主吊为塔吊，汽轮机的设备用桥式起重机吊装，水处理和辅机设备用汽车吊；

焊接要进行工艺评定。

根据施工现场的危险源分析，制定了相应的安全措施，建立健全安全管理体系。

问题：

1、A施工单位应编制什么类型的施工组织设计？

2、A施工单位还应编制哪些施工方案？

3、施工总平面布置应考虑哪些方面？

（待定）4、哪些方案需要进行经济分析？

施工资源管理P109-112,29,人：

特种作业人员、特种设备作业人员的管理是高频考点；

主要考：

上岗资格资格证的有效性（包括时效性、专业范围符合性）离岗6个月要重新进行实际操作考核（重新考试），合格