新港公寓监理规划.docx
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新港公寓监理规划
监理规划
一、工程概况：
1．项目名称：
江阴市新港公寓拆迁安置房二期
2．项目地址：
江阴市夏港镇江南路以南，通阳路以东
3．工程规模：
住宅房建筑面积：
26250m²,住宅房车库面积：
5323m²，封闭阳台1/2面积：
1108.5m²。
4．项目合同工期：
由2006年2月28日至工程交付使用。
5．建设单位：
江阴夏港房地产开发公司
6．勘察单位：
江阴市城乡规划设计院
7．设计单位：
江阴市城乡规划设计院
8．施工单位：
土建施工单位：
江阴市夏港建筑公司
江阴市桐歧建筑公司
江阴市华夏建筑公司
9．监理单位：
江阴市建设监理有限公司
10．工程质量等级：
合格
（五）项目组成、规模一览表：
序号
单位工程名称
住宅面积（M2）
车库面积（M2）
阳台面积（M2）
结构
层次
项目
负责人
项目经理
1
1#楼
2615
529
224
6
徐国华
2
2#楼
2615
529
224
6
曹汉民
3
3#楼
2615
529
224
6
徐国华
4
4#楼
3246
658
569
6
周顺才
5
5#楼
2374
481
210
6
陈洪高
6
6#楼
2374
481
210
6
周顺才
7
7#楼
2374
481
210
6
朱永如
8
8#楼
2855
580
266
6
陈金康
9
9#楼
2103
427
167
6
朱永如
10
10#楼
3079
628
213
6
陈金康
（六）工程特点概述：
该工程为江阴市夏港房地产开发公司投资开发的新港公寓拆迁安置房工程二期，位于江阴市夏港镇江南路以南，通阳路以东，共6幢，建筑总面积32681M2，1#~8#楼采用静压桩基础，9#~19#楼采用天然地基。
主体结构为框架结构，外墙-0.3—5.10M采用深灰色涂料，5.10M以上采用白色和浅米黄色涂料，窗使用白框白玻璃塑钢窗，屋面为柔性刚性相结合防水，中间加入挤塑板保温层。
二、监理依据
（一）工程水文、地质情况概述：
拟建场地勘察深度范围内土层属于长江中下游冲积相，为第四纪沉积物，按其成因、沉积环境及土层的工程地质特性，自上而下共分为六个工程地质层及一个亚层，现分析如下：
1素填土：
灰褐色，黑褐色，主要由耕土及粘性土组成含少量植物根茎，本次勘察揭露层厚为0.3-1.3米，其工程特性较差，不宜利用。
2粉土：
灰黄色，稍密-中密，湿-很湿，含少量云母片，无光泽，韧性低，干强度低，摇震反应迅速，中等压缩性，低强度，本次勘察揭露层厚0—1.8米，局部缺失，其工程特性较差。
3淤泥质粉质粘土：
灰色，流塑状态，含少量钙质及少量有机质，本层土高压缩性，低强度，本次勘察揭露层厚0.0—20.8米，局部缺失，其工程特性较差。
4粉质粘土：
灰黄色，灰色，可塑，含少量铁锰质结核，稍有光泽，无摇震反应，干强度中等，韧性中等，本层土中压缩性，中强度，本次勘察揭露层厚为0.0—2.7米，深厚软土地段缺失，其工程特性较好。
5粉质粘土：
灰黄色，灰色，可塑，含少量铁锰质结核，稍有光泽，无摇震反应，干强度中等，韧性中等，本层土中压缩性，中高强度，本次勘察揭露层厚为0.0—6.5米，深厚软土地段缺失，其工程特性较好。
61粉砂：
灰色，稍密状态，主要矿物石英，含少量暗色矿物及云母片。
本层土中低压缩性，中低强度，本次勘察最大揭露层厚0—4.6米，其工程特性一般。
⑥粉砂：
灰-灰黄色，中密-密实状态，主要矿物石英，含少量暗色矿物及云母片，本层土中低压缩性，中等强度，本次勘察最大揭露层厚15.7米，未揭穿，其工程特性较好。
（二）工程建设方面的法律、法规：
1．中华人民共和国建筑法；
2．中华人民共和国合同法；
3．建筑工程质量管理条例（国务院第<279>号令）
4．工程建设监理规定（建监〔1995〕737号）
5．江苏省工程建设管理条例；
6．江苏省建筑市场管理条例；
7．关于全面推行建设项目总监理工程师负责制的实施意见〔锡建施（2000）12号〕；
8．关于实施《无锡市建设监理管理暂行规定》的通知〔锡建施（2000）14号〕；
9．关于实行《见证人员的授权证书》的通知〔澄建质监（2000）第007号、澄建质测（2000）第008号〕；
10．建设工程质量管理办法（国务院29号令）
11．建设工程监理规范GB50319-2000
12．江阴市住宅工程质量通病防治导则。
（三）工程建设的各种规范、规程、标准；
序号
文件和资料名称
代号
备注
1
建筑工程质量验收统一标准
GB50300-2001
2
工程测量规范
GB50026-2002
3
地基与基础工程施工及验收规范
GB50202-2002
4
建筑工程桩基检测技术规范
JGJ/T106-2002
5
建筑地基处理技术规范
JGJ79-2002
6
混凝土结构施工及验收规范
GB50204-2001
7
屋面工程技术规范
GB50207-2002
8
建筑地面工程施工及验收规范
GB50209-2002
9
建筑装饰装修工程施工及验收规范
GB50210-2001
10
砌体工程施工及验收规范
GB50203-2001
11
建筑电气安装工程质量验收规范
GB50303-2002
12
给水排水构造物施工及验收规范
GBJ141-90
13
《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》
03G101
14
工程建设标准强制性条文
（四）设计文件、施工合同、监理合同
三、项目目标：
（一）质量、投资控制目标见下表：
序号
项目名称
单位工程质量目标
投资目标
（万元）
1
1#楼
合格
2
2#楼
合格
3
3#楼
合格
4
4#楼
合格
5
5#楼
合格
6
6#楼
合格
7
7#楼
合格
8
8#楼
合格
9
9#楼
合格
10
10#楼
合格
（二）项目监理组进退场时间计划
1．项目监理组进场时间：
2006年1月1日
2．项目监理组退场时间：
工程交付使用
四、监理任务的范围和内容：
按监理合同，监理工作范围及工作内容为：
施工阶段：
地基处理，土建、水、电、的质量控制。
五、监理组织机构：
如下框程图：
总监理工程师
郭晓东
土建监理工程师
何祥锡
顾金龙
水电监理工程师
周炳山
信息资料员
顾金龙
安全监理
六、开工前的监理工作：
1．由总监负责成立工程项目监理组，进行明确分工并及时通知业主及承包商；
2．由资料员负责接收业主提供的基础技术文件；
3．由总监组织项目监理工程师编制监理规划，及时报送业主，办理发文登记记录；
4．生产经营部项目总监理工程师进行监理合同交底，总监理工程师对监理组全体人员进行监理合同交底；
5．总监理工程师及专业监理工程师参加图纸交底与图纸会审，对施工图中存在的问题进行记录，审查由承包商负责整理的设计交底、图纸会审记录，由总监理工程师签认后发放给与会各方。
6．总监理工程师组织监理工程师审查施工企业编制的施工组织设计，所存在问题由总监理工程师签署意见后退回承包商进行修改，修改后重新申报审定；
7．总监理工程师组织建设单位，承包单位召开第一次监理例会；
8．检查承包商使用测量设备检定证书，对承包商完成的水准点，控制网进行符合，符合规定后签署认可意见，并保存记录；
9．审查施工企业的施工许可证及开工前的各项手续，已具备开工条件后由总监理工程师签署开工令；
七、施工过程中的质量控制：
（一）质量控制措施：
1．实行工序质量报验，坚持上道工序不经监理工程师审验签认，不准下道工序施工，对施工过程中的关键工序、特殊工序、重点部位和关键控制点进行旁站，对所发现问题通知承包商进行整改。
2．加强隐蔽工程质量验收：
对地基与基础、钢筋、预留洞、预埋管线、预埋件等，在施工企业自检的基础上，经监理工程师验收合格后，才可隐蔽，必要时同时签证隐蔽工程量。
3．进行工程质量评定：
每个分部、子分部、检验批完成后，总监理工程师（监理工程师）根据施工单位报来的分部、子分部、检验批工程质量评定表，进行抽检复核，签认评定等级，对基础及主体分部汇同有关方面进行专项验收。
4．严格原材料、半成品、构配件的验收测试：
监理工程师应严格把关，对进场的原材料、半成品、构配件在使用前根据需要进行抽样检验试验，不合格品坚决不能使用。
5．严格按照《江阴市住宅工程质量通病防治导则》的要求进行控制
6．做好设计变更的技术核定：
设计变更、洽商无任由谁提出和批准，均按下图程序进行处理。
7．质量缺陷及事故的处理：
监理工程师对发生的质量缺陷及质量事故，认真、科学的进行处理，并验证处理结果，作好记录。
8．行使质量监督权，下达停工指令
为了保证工程质量，出现下列情况之一者，总监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。
⑴未经检验或报验单未通过进行下道工序；
⑵工程质量差，经指出后，未采取有效改正措施或采取了一定措施，而效果不好继续作业者；
⑶擅自采用未经认可或批准的材料；
⑷擅自变更设计图纸；
⑸擅自将工程分包给无资质企业施工；
⑹没有可靠的质保措施，已出现质量下降征兆者；
9．监理例会
监理例会召开时间将在第一次例会中确定。
10．监理日志
由监理工程师进行监理日志记载
11．监理月报
根据工程施工进展，按监理月报编制作业指导书的要求编写，经总监签字，上报工程技术部，次月5号前向业主递交监理月报。
12．协助业主组织好竣工验收
总监理工程师组织监理工程师对承包商报送的全部竣工资料进行核查，在核查施工企业技术资料，现场施工质量达到验收条件时，组织预验收，并填写好预验收报告，在预验通过的基础上，协助业主组织竣工验收而后做好监理总结。
八、施工阶段监理服务其他控制
1.总监及时组织项目组人员了解、掌握合同内容，以便进行合同的跟踪管理，包括合同各方执行情况的检查，向公司有关部门及时准确反映合同信息。
2.总监组织监理人员编写监理月报全面反映工程项目的开展情况和合同的执行情况。
3.监理工程师每天到现场巡视，采集现场各种信息，做好监理日志、旁站记录，收集整理工地所有会议纪要。
4.对工程建设各方相互往来的一切书面资料由资料员妥善保管，对技术资料、各种文件、报告的收发办理签收登记手续，以便确认资料的完整、准确和有效性。
九、各岗位人员的岗位职责及具体分工
（一）、总监理工程师应履行以下职责：
1．全面履行所承担工程项目的监理合同，是企业法人（或总经理）委派全面负责所承担工程项目监理工作的全权代表。
2．负责编制项目监理规划，审核批准本项目的监理细则，并组织实施。
3．审查分包单位的资质，并提出审查意见。
4．根据监理合同要求，组织各专业监理工程师按照《监理细则》，进行监理工作。
定期检查其他监理人员的工作。
5．负责签署项目监理组对外发布的文函、报表、通知、开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划、停工令、复工令、索赔清单等文件和指令。
6．负责主持现场监理会议，督促、检查落实会议决议。
密切联系建设、施工、设计单位。
调解合同争议，处理索赔，审批工程延期。
7．组织编写并签发监理月报、专题报告、监理工作总结。
8．负责组织各专业监理工程师熟悉设计文件，组织图纸会审，审查和处理工程变更。
9
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