食品展活动策划方案文档格式.docx

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5月24日

　　地点：

新校区篮球场

　　内容：

现场分有食品展区，水果拼盘创意大赛区，营养知识竞答游戏区

　　1赞助商产品展区

　　糕点类:

蛋糕,面包,冰淇淋等

　　饮料类:

牛奶,果汁,果醋饮料等

　　菜肴类:

吉首部分餐馆的招牌菜

　　保健类:

各种品牌的保健产品

　　摆放各参展商所提供的展品，以供广大师生品尝，并提出自己的意见和评出欢迎食品。

　　准备工作：

a到各种厂家拉赞助包括商品和现金

　　b制作评价表

　　2水果拼盘创意比赛区

　　参赛人员：

凡吉首大学在籍学生均可报名参加。

可以单人或多人组队形式参赛（最多为3人），并要求对作品进行讲解。

报名日期截止于5月20日，限取10组报名者。

　　附：

a活动所需材料用具由承办方提供包括水果和刀具等。

　　b规则：

参赛者须在指定的时间内完成拼盘的创意设计和组拼工作。

作品满分为50分，作品外形设计10分，色彩搭配10分，材料利用率10分，创意设计10分，营养健康10分

　　c评委有5人组成，包括学校领导，赞助商和协会成员。

　　d根据的分评出一下奖项：

　　一等奖：

奖金60元及精美纪念品和荣誉证书

　　二等奖：

奖金40元及精美纪念品和荣誉证书

　　三等奖：

奖金20元及精美纪念品和荣誉证书

a收集报名资料b购买证书水果与刀具c与社联协商证书事宜d在我们的网站上（分区）公开活动事宜及细则

　　3营养知识竞答游戏区

　　知识问答默契配合投球等

　　二、参观老爹公司

5月17日

老爹农业科技股份有限公司（给会员发纪念品）

　　参加者：

营养与健康协会全体会员和全校志愿者

a与老爹公司协商b召集志愿者c联系校车d购买纪念品

　　三、健康意识宣传活动

　　目的:

宣传健康饮食习惯,让全校师生健康营养饮食每一餐

　　时间:

=5月18日（周一）5月24日其中17,20日为工作重点以展板附加杂志宣传其余时间只挂展板,5月24将展板全部搬至活动现场

　　地点:

新校区各食堂门口

a制作宣传展板与杂质横幅海报

　　经费预算：

宣传海报10*1=10元横幅20*2=40元展板30*6=180元

　　杂质2000份*1=2000元厂家宣传单200元证书奖品奖金150元

　　水果200元纪念品300元校车100元场地100元音响200元

　　其他200元

　　共计：

3680元

【篇二】食品展活动策划方案

　　一、公司简介

　　本公司以“与绿色同行，与自然为本”为企业宗旨，号召广大人民热爱大自然，保护大自然。

　　本公司以生产绿色产品为主（包括绿色食品，绿色日用品，等绿色系列品），创建于2000年1月，产品一经推出就受到广大市民的好评，现在，本公司已创立了自己的品牌，产品畅销全国。

　　二、公司目标

　　1.财务目标今年（200x年），力争销售收入达到1亿元，利润比上年番一番（达到3000万元）。

　　2.市场营销目标市场覆盖面扩展到国际，力图打造国际品牌。

　　三、市场营销策略

　　1、目标市场中高收入家庭。

　　2.产品定位质量和多品种，外包装采用国际绿色包装的4r策略。

　　3.价格价格稍高于同类传统产品。

　　4.销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场，建立公司自己的销售渠道，以“绿色”为主。

　　5.销售人员对销售人员的招聘男女比例为2:

1，建立自己的培训中心，对销售人员实行培训上岗，采用全国账户管理系统。

　　6.服务建立一流的服务水平，服务过程标准化，网络化。

　　7.广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。

突出产品的特色，突出企业的形象并兼顾一定的医疗与环保知识。

　　8.促销在网上进行产品促销，节假日进行价格优惠，用考核销售人员销售业绩的方法，促使销售人员大力推销。

　　9.研究开发开发绿色资源，着重开发无公害、养护型产品。

　　10.营销研究调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改进方案。

　　四、网络营销战略

　　经过精心策划，公司首次注册了二个国际域名，建立了中国“与绿色同行”网网站，在网站中全面介绍公司的销售产品业务和服务内容，详细介绍各种产品。

紧接着逐步在搜狐、雅虎等搜索引擎中登记，并以网络广告为主，辅以报纸、电视、广播和印刷品广告，扩大在全国的影响，再结合网络通信，增加全国各地综合网站的友情连接。

　　五、网络营销的顾客服务

　　通过实施交互式营销策略，提供满意的顾客服务。

主要工具有电子邮件、电子论坛，常见问题解答等。

　　六、管理：

（一）、网络营销战略的实施:

　　制定了良好的发展战略，接下来就需要有可行的推进计划保证其实施，我们可按下列步骤操作执行：

　　1.确定负责部门、人员、职能及营销预算:

　　网络营销属营销工作，一般由营销部门负责，在营销副总经理领导下工作。

一般应设立专门部门或工作小组，成员由网络营销人员和网络技术人员组成，即使是工作初期考虑精简，也应保证有专人负责，工作初期调查、规划、协调、组织，任务繁重，兼职很难保证工作的完成。

　　2.专职网络营销人员职责应包括：

（1）综合公司各部门意见，制定网站构建计划，并领导实施网站建设。

（2）网站日常维护、监督及管理。

　　（3）网站推广计划的制定与实施。

　　（4）网上反馈信息管理。

　　（5）独立开展网上营销活动。

　　（6）对公司其他部门实施网上营销支持。

　　（7）网上信息资源收集及管理，对公司网络资源应用提供指导。

　　3.在网络营销费用方面我们将确保可能的节约，但我们仍需对可能的投入有所估计，我们的营销预算主要来自于：

（1）人员工资

（2）硬件费用：

如计算机添置

　　（3）软件费用：

如空间租用、网页制作、web程序开发、数据库开发

　　（4）其他：

如上网费、网络广告费等

（二）、综合各部门意见，构建网站交互平台

　　公司网站作为网络营销的主要载体，其自身的好坏直接影响网络营销的水平，同时网站也并非仅为营销功能，还包括企业形象展示、客户服务、公司管理及文化建设、合作企业交流等等功能，只有在广泛集合公司各方面意见的前提下才能逐步建立起满足要求的网站平台。

　　构建网站应注意网站应有如下功能：

（1）信息丰富：

信息量太低是目前公司网站的通病;

（2）美观与实用适度统一：

以实用为主，兼顾视觉效果;

　　（3）功能强大：

只有具备相应的功能，才能满足公司各部门要求。

　　（4）网站人性化：

以客户角度出发而非以本企业为中心

　　（5）交互功能：

力求增加访问者参与机会，实现在线交互。

　　（三）、制定网站推广方案并实施

　　具备了一个好的网站平台，接着应实行网站推广。

网站推广的过程同时也是品牌及产品推广的过程。

　　制定网站推广计划应考虑的因素有：

（1）本公司产品的潜在用户范围;

（2）分清楚本公司产品的最终使用者、购买决策者及购买影响者各有何特点，他们的上网习惯如何;

　　（3）我们应该主要向谁做推广;

　　（4）我们以怎样的方式向其推广效果更佳;

　　（5）是否需借助传统媒体，如何借助;

　　（6）我们竞争对手的推广手段如何;

　　（7）如何保持较低的宣传成本。

【篇三】食品展活动策划方案

　　秋至，火锅类产品的销售旺季已经来到，如何吸引淮安市场已经成为重中之重!

如何在对手有市场动作之前发挥现有优势，抢先发力，抢占市场份额，巩固市场地位成为公司的头等大事。

如何扫除消费者选购“盲区”，必须组织一场以部分热销产品带动全线产品的畅销成为了必要之举。

　　媒体造势

　　为了让促销活动更有影响力，效果更明显，“借势、造势”成为了必要。

《扬子晚报》是江苏第一大报，为全球报刊发行量百强企业，其发行量及民众关注度均为同类报纸中的翘楚。

于是这次活动的主题口号就命名为“全民热起来”。

重在借助扬子晚报的知名度扩大品牌在当地市场上的知名度和影响力。

在活动前两周我们就开始在《扬子晚报》投放整版“全民热起来”硬广，并进行公交报站器广告，通过媒体先进行市场预热，为后边销售打好基础。

　　活动安排

　　1、活动时间为12月1日-12月31日。

在品牌促销让利方面，12月是销售的旺季，因此促销成为活动主推项目。

整个活动时段我们挑选中间四周，每周根据不同的侧重点选择不同套系产品进行促销让利，如：

涮羊肉、酸菜白肉锅、麻辣锅、鸳鸯锅等系列产品为一套系的促销。

这样安排活动，使每周都有新内容，给消费者进行不间断的视觉和心理冲击，使活动内容充实丰满。

　　2、周一到周五“吃就送”，以吃送搭赠（面类产品和饮料的捆绑）的形式带动人气低迷的时段销售。

周末带动人气的“、限量惊爆抢购”，打击竞争对手，抢拉客源的“超低特价，超级好礼”。

　　3、公益活动：

本次促销有附带一个公益活动――您的爱心?

我的学业，统一产品义卖表真情活动。

义卖表真情活动在献爱心的同时，很好地树立了企业的公众形象。

　　4、开展写生大赛：

开展儿童妈妈写生大赛，在增进亲子关系的同时，扩大品牌在孩子群体中的影响，是他们在小的时候就被改品牌所包围，培养他们的品牌意识和品牌忠诚度，使得统一在孩子小的时候就深深扎根其心中。

　　5、活动期间还邀请淮安办事处主任等一行来到活动现场做讲话，各大媒体记者也到现场采访，淮安分公司老总亲自演讲，为活动造势!

　　一、活动执行

　　此次活动牵涉到企划、销售、财务、推广、储运等多个部门

　　1、事前责任明确

　　由于此次“全民热起来”活动涉及众多部门，事先对各个部门进行了动员协调会，进行了详尽的分工，分工明确，责任到人。

企划部负责整个活动的执行和跟踪，对外宣传、硬广设计、软文撰写、POP制作;

推广部负责促销、导购人员的培训、管理，商场堆头布置、现场海报、POP管理，活动现场管理等;

储运部负责检查库存，确保及时补货;

销售部负责维持好现场秩序。

　　2、做好各项活动准备

　　在“全民热起来”活动进入倒计时阶段，对各项工作进行准备，保证活动顺利进行。

　　场地准备：

确定活动场地，尤其使活动期间户外活动的展示、搭台，必须提前做好。

　　物料准备：

根据活动的规模，提前准备好相应的宣传物料，如产品宣传单、促销活动单页、促销横幅、促销礼品、宣传海报、奖品等。

在活动前一天应该确保所有物料到位。

陈列、上货、广宣品、POP等的布置工作应该在活动前一天晚上做好，避免活动当天匆忙去做，更不要在活动高峰期做，免得引起现场混乱，给活动造成不便。

　　人员准备：

确定活动现场指导、派单员、产品促销员。

活动期间，导购、促销人员、策划负责人员应该提前到位，再次确认准备工作到位，整理广宣品、陈列排面、产品和礼品堆头以及标价。

策划负责人全程跟进，了解准备不足和方案欠妥之处，及时改善调整，并对促销人员进行现场辅导。

　　3、人员培训

　　“全民热起来”人员培训分两部分：

第一部分为执行成员活动培训;

第二部分为促销、导购人员针对性销售培训。

（1）、执行人员培训由活动测划负责人全程指导培训，以口头、书面、图示及现场演示等方式，充分说明方案内容，让每一个执行者都做到-全球品牌网-明确活动目的、政策、执行流程、注意事项及活动统一宣传口径。

准备工作责任到人，规定完成时间、检核人，活动前确保各项工作到位。

（2）、导购