人力资源规划试题Word格式.docx

人力资源规划试题Word格式.docx

《人力资源规划试题Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源规划试题Word格式.docx（12页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

工作定额法预测该企业的人力资源需求量应为（）。

A•50人B•100人C•150人D•200人

7.（）不属于定员定额分析法。

A•工作定额分析法B•岗位定员法C•人员比率法D•比例定员法

8企业在进行外部人力资源供给预测时，下列最难预测的人员是（）。

A•技职校毕业生B•复员转业人员C•城镇失业人员D•大中院校应届毕业生

9.（）导致人浮于事，生产或工作效率下降。

A•人力资源供求平衡B•人力资源供大于求C•人力资源供不应求D•人力资源供求失衡

10.（）是组织内部分工协作的基本形式或框架。

A.组织结构B.组织结构设计C.组织结构理论D.组织结构内涵

11.（）是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。

A.组织结构D.组织结构设计C.组织结构理论D.组织结构内涵

12.（）在企业组织理论的指导下进行。

A.组织结构B.组织设计C.组织结构理论D.组织结构内涵

13.下列以行政组织理论为依据的说法，正确的是（）。

A.它是现代组织理论的依据之一B.强调组织的刚性结构C.它着重强调人的因素

D.强调应按企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计

14.下列属于静态组织设计理论研究对象的是组织的（）。

A.体制B.信息控制C.协调D.人员配备

15.下列说法中工作量大，专业性强，分别设置不同的专业部门，有利于提高管理工作的质量与效率体现的是（）原则。

A.现代企业管理B.实现统一管理C.专业分工和协作D.系统管理

16.下列对多维立体组织描述错误的是（）。

A.按产品划分的事业部是组织的产品利润中心

B.按职能划分的专业参谋机构属于组织的专业成本中心

C.按地区划分的管理机构属于组织的地区利润中心

D．此种组织适合生产经验活动连续性很强的大型联合企业17．依托型组织职能机构又称（）。

A．独立型组织职能机构B．依附型组织职能机构C．专业中心职能机构D．集团型机构18．广义的职能制组织结构模式不包含下列哪种组织类型（）。

A．矩阵制B．事业部制C．直线制D．直线职能制19．以工作和任务为中心设计的部门内部结构也就是广义的职能制组织模式，这种结构模式的最大优点是具有明确性和（）。

A．适应环境B．适用范围较小C．高度稳定性D．适应环境变化20．跨国公司的内部结构采用（）来设计部门结构。

A．以成果为中心B．以工作任务为中心C．以直线制为中心D．以关系为中心21．组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式，是一种（）。

A．改良式变革B．爆破式变革C．组织结构评价变革D．计划式变革22．下列说法不属于企业组织结构整合的（）。

A.企业结构整合的依据B.企业整合过程中结构分化C.新建企业的结构整合D.现有企业的结构整合

23．模拟分权制属于（）部门结构设计的模式。

A.以工作和任务为中心B.以成果为中心C.以关系为中心D.以利润为中心

24.事业部制组织结构最适合企业（）的组织结构选择。

.多种经营阶段D.纵向整合阶段C.扩大地区战略阶段B.增大数量战略阶段A.

25.当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时，（）比较适用。

A.以工作和任务为中心B.模拟分权结构模式C.以关系为中心D.以利润为中心

26.“先进合理、科学适用、精简效率”是（）原则要求。

A.劳动定员编制B.劳动定额编制C.组织结构变革D.部门结构设计

27.以下制定企业人员规划的基本原则不适宜的是（）。

A.确保人力资源需求的原则B.确保人力资源供求的原则

C.与内外环境相适应的原则D.与战略目标相适应和保持适度流动性的原则

28.企业专业技术人员分类中将中医、护理人员、药剂师、职业教育教学人员确定为（）。

A.工程技术人员B.医疗服务人员C.服务性技术人员D.服务人员

29.投资与资本运营管理、科技管理、生产管理、财务与融资管理、人力资源管理和物流管理等类人员称（）。

A.运营管理人员B.保障管理人员C.市场运作人员D.社会化服务人员

30.事务内部变量间的关系分为函数关系和（）。

A.预测关系B.已知事物关系C.相似关系D.相关关系

31.关于德尔菲法，说法错误的是（）。

A.它是程序化的方法B.预测目标和要求C.修改预测结果D.进行最后预测

32.人力资源预测中的（）是首先根据企业生产任务估计组织所需要的一线生产人员的数量。

A.经验预测法B.转换比率法C.产品生产需求法D.人员比率法

33.通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，由此推断未来的人事变动趋势和

状态的方法是（）。

A•灰色预测法D•马尔可夫分析法C•回归预测法D•定员定额法

34.人力资源规划的目的是供求达到平衡，其中包括（）。

A.供求预测B•供给预测C•数量和质量D•供求关系

二、多项选择题（请将正确答案的序号填写在括号内，选项中有两个或两个以上正确答案，多选、错选、少选均不得分）

组织设计理论被称为小组织理论

组织理论包括组织设计理论

A.组织理论被称为大组织理论B

C.组织理论与组织设计理论外延相同D

E.组织理论与组织设计理论外延不同

2.我国组织设计的基本原则包括（）。

A.任务与目标原则B•专业分工和协作原则C•有效管理幅度原则

D.集权与分权相结合原则E•稳定性和适应性相结合原则

3.（）属于组织结构调查的内容。

A.工作岗位说明书B.组织体系图C.管理业务流程图D.组织战略E.领导方式

4.（）属于企业人力资源规划的外部环境。

A.经济环境B.

人口环境

C.科技环境D

.企业文化E.文化法律

5.

人力资源需求预测包括

（

）

。

A.

企业人力资源需求预测

B.

企业人力资源存量预测

C.企业人力资源增量预测

D.

企业人力资源结构预测

E.

企业特种人力资源预测

6.

人力资源预测的局限性包括

）。

A.环境的不确定性B.企业内部的抵制C.预测的代价高昂

D•知识水平的限制E•企业发展战略

7.影响人力资源需求预测的一般因素包括（）。

A.顾客需求的变化B.生产需求C.劳动力成本趋势D.追加培训的需求E.旷工趋向

8.（）属于人力资源需求预测的定量方法。

A.经验预测法B.德尔菲法C.人员比率法D.趋势外推法E.生产模型法

9.回归分析法（）。

A.是人力资源需求预测方法B•又称转换比率法C•是人力资源供给预测方法

D•属于专家预测法E•对历史数据的要求比较高

10.影响企业外部劳动力供给的因素有（）。

A.地域性因素B•人口政策及人口现状C•社会就业意识

D.劳动力市场发育程度E•择业心理偏好

11.企业组织理论的内涵包括（）。

A.组织理论与组织设计理论的对比分析B•组织理论发展C•组织设计理论的分类

D.组织设计理论的动态设计E•企业组织是组织行为的角度研究机构

12•组织理论主要是以（）等人的行政组织理论为依据。

A.亨利B.马克思•韦伯C.亨利•法约尔D.亚当E.泰罗

13•以马克思•韦伯、亨利•法约尔等人的行政组织理论为依据的理论是（）。

A.强调组织的刚性结构B.从组织行为的角度来研究组织结构C.古典组织理论

.强调按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计E.主要是以权变管理理论为依据D.

14.管理学家厄威克比较系统地提出的组织设计基本原则包括（）。

A.目标原则B.相符原则C.职责原则D.组织阶层原则E.管理幅度原则

15.美国管理学家孔茨提出的健全组织工作的原则包括（）。

A.目标一致原则、效率原则B.管理幅度和分级原则C.授权与职责的绝对性原则

D.职权和职责对等原则E.灵活性和便于领导原则

16.在集权与分权相结合的原则中提到企业组织设计时，（）两者不可偏废。

A.集权是大生产的客观要求B.要有必要的权力集中C.主动性的必要组织条件

D.要有必要的权力分散E•集中精力抓重大问题

17.企业组织结构设计中新型组织结构模式由（）组成。

A.多维立体组织结构B•模拟分权组织结构C•分公司与总公司D•子公司与母公司

E.企业集团

A.依托型组织职能机构B.独立型组织职能机构

D.专业中心E.非常设机构

21.分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式包括（）。

A.企业环境B.企业规模C.企业战略目标D.信息沟通E.组织结构功能

22.企业人力资源规划中组织结构设计的程序包含有（）。

A.分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式

B.根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同的、相对独立的部门

C.为各个部门选择合适的部门结构，进行组织机构设置

D.将各个部门组合起来，形成特定的组织结构

E.根据环境的变化不断调整组织结构

23.企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整，主要战略有：

（）。

A.增大数量战略B.扩大地区战略C.纵向整合战略

D.多种经营战略E•适应新的战略

24.一个完整、合理的组织结构变革程序应包括（）。

A.组织诊断B.组织决策诊断C.实施变革D.组织评价E.组织关系诊断

25.工作岗位说明书，包括（）、级别，以及该岗位同其他岗位的关系等。

A.职能B.工作名称C.权限D.责任E.薪金

26.组织结构诊断程序包括（）

A.组织结构调查B.组织结构分析C.组织决策分析D.组织关系调查E.组织关系分析

27.管理业务