读《关键在于落实》感悟心得体会Word文档格式.docx

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《关键在于落实》用生动的例子作了详细论述和分析。

　　首先，落实是一种观念。

树立正确的职业观是首要条件。

一个人如果没有强烈的“落实”观念，不能时时刻刻想到落实，不能时时刻刻注意落实，那么，他在工作中，就会只唱高调，不重实效;

就会见到风险躲着走，见到困难往回走;

就会喊得凶、抓得松。

落实，自然也就成了一句空话。

制度确定之后关键在于抓落实，要在工作实践中树立起落实的观念。

在我们的工作环境中，职业只有分工的不同，没有高低贵贱之分。

不管你处于何种岗位，工作本质都是为人民服务。

作为战斗在新时期战线上的国家安全干警，肩负着国家安全事业发展所赋予的神圣使命，我们必须树立正确的职业观，不断强化“落实”观念，以积极的姿态开展工作，主动落实各项工作措施，才能不断发挥自已的潜能，才能不断提高工作质量和效率，圆满完成圆满完成组织交给的各项工作任务。

　　其次，落实是一种责任，爱岗敬业是做好落实的关键。

说它是责任，是因为岗位职责所使然，“责任到此，不容再推”。

所以抓落实是我们各司职守、达成工作目标的必经程序，是一个有效的执行过程。

无论你从事的是何种工作，都应该全身心地热爱、全身心地投入，保持高度负责、尽心竭力的精神。

美国著名思想家巴士卡雅说过：

“你在什么时候位置，就应该热爱这个位置，因为这里就是你发展的起点”。

的确，我们只有在起点上扭紧前进的发条，才能具备冲刺的动力，正如我们刚刚学走路一样，只有走稳每一步，才能走得越来越稳。

因此，只要对自已的工作发自内心的热爱，即使你在平凡的岗位上也能创造出不平凡的业绩。

只要我们有爱岗敬业的精神，热爱自已的事业，全身心投入到工作中去在工作过程中一切就会变得轻松起来，任何问题都将在落实中得以解决，任何困难都会在困难中克服，任何工作都能圆满完成。

　　再者,落实是一种意志,服从组织决定是做好落实的有力保障.作为一名国安干警,我们应该以服从命令为天职,服从组织分工为已任,完成好本职工作为追求.否则,单位的发展目标、工作方针就不可能得到有效贯彻落实。

如果没有落实的坚强毅志，即使是再好的方针政策也只是一纸空文，描绘的美好蓝图自然也就不会顺利实现。

在工作落实的过程中可能会出现这样或那样意想不到的问题、困难甚至于挫折，这就需要我们在执行过程中既要增强预见力，结合实际需要不断修正错误，又要瞄准目标，坚定信念，增强毅力，“不达目的决不收兵”。

　　最后，落实是一种文化，养成良好的职业行为习惯能有效促进落实。

召开动员会、部署工作、出台措施只是落实工作一个开端、一个目标，起一个抛砖引玉的作用，落实是达到目标的动力，效率是落实的结果。

落实要成为一种单位文化，领导应是这种文化的倡导和实行者，以自已的言行推动落实文化在本单位的形成。

同时单位全体成员在工作实践中长期坚持落实的观念、强化责任意志，逐步养成一种注重落实的职业行为习惯。

具体地说，要将各个岗位工作责任制、工作标准、操作规程、检查考核制度等内容落到实处，成为全体成员自觉的执行行为。

管理人员虽然各有分工，各司其职，但也要发扬协作精神，增强团队意识，要在增强成员个体“落实意识”的同时增强整体协作的落实氛围。

　　对于一个单位的每个成员而言，落实就是对本职工作出色的完成，落实就对自已所负使命的忠诚和守信。

作为国安干警，我们要努力成为一个落实型的干警，坚持“落实是关键”的理念，养成勤于落实、善于落实的工作作风，为推动国家安全工作发挥自已的积极作用。

　　篇二

　　近来，我认真阅读了《关键在于落实》一书，细细品味其中的哲理，让我深受教育和启迪，受益匪浅。

对“落实”一词也有了更深刻的体会。

所谓落实，就是各级管理人员切实负起责任，自觉地引导单位全体成员立即行动起来，自觉地将单位所宣讲、规定的工作路线、方针政策、战略意图、工作意见及其措施、要求等内容付诸实施，并达到预期的目标。

作为人民警察队伍中的一员，我们应当不折不扣地落实各项规章制度、脚踏实地干好本职工作，才能充分履行维护社会安全稳定，最大限度促进社会和谐的神圣职责和光荣使命，才能在工作中有所作为，才能使自己的人生价值有所体现。

但落实为什么是关键,怎样落实各项工作呢?

《关键在于落实》用生动的例子做出了详细的论述和分析。

　　首先，落实是一种观念，树立正确的职业观是首要条件。

　　一个人如果没有强烈的“落实”观念，不能时时刻刻想到落实，不能时时刻刻注意落实，那么，他在工作中，就会忽视落实，就会只唱高调，不管实效;

就会见到风险躲着走，见到矛盾绕着走，见到困难往回走;

作为新时期的人民警察，肩负公安事业发展所赋予的神圣使命，我们必须树立正确的职业观，以积极的姿态开展工作，主动落实各项工作措施，才能不断发挥自己的才能和潜能，圆满完成组织交给的各项工作任务。

　　说它是责任，是因为岗位职责所使然，“责任到此，不容再推”。

“你在什么位置，就应该热爱这个位置，因为这里就是你发展的起点。

”的确，我们只有在起点上扭紧前进的发条，才能具备冲刺的条件，正如我们刚刚学走路一样，只有走稳每一步，才能走得越来越稳。

因此，只要对自己的工作发自内心的热爱，即使你在平凡的岗位上也能创造出不平凡的业绩。

只要我们有爱岗敬业的精神，热爱自己所奉献的事业，全身心投入到工作中去，在工作过程中一切就会变得轻松起来，任何问题都将不复存在，任何工作都能圆满完成，

　　再者，落实是一种意志，服从组织决定是做好落实的有力保障。

　　作为一名人民警察，我们应该以服从命令为天职，服从组织分工为己任，完成好本职工作为追求。

否则，单位的发展目标、战略方针就不可能得到有效贯彻落实，即便是再好的方针政策也只是一纸空文，描绘的美好蓝图自然也就不会顺利实现。

　　召开动员会、部署工作、出台措施只是给落实工作一个开端，起一个抛砖引玉的作用。

落实要成为一种单位文化，就需要单位全体成员在工作实践中长期坚持落实的观念、责任和意志，并养成一种职业行为习惯。

具体地讲，要将各个岗位工作责任制、工作标准、操作规程、检查考核制度等内容落到实处，成为全体成员自觉的执行行为。

管理人员和一般成员虽然各有分工，各司其职，但也要发扬协作精神，增强团队意识，要在增强成员个体“落实意识”的同时增强整体协作的落实氛围。

　　对于一个单位的每个成员而言，落实就是对本职工作出色的完成，落实就是对自己所负使命的忠诚和信守。

作为一名基层民警，我们要努力成为一个落实型的民警，坚持做好本职工作“落实是关键”的理念，养成勤于落实、善于落实的工作作风，为推动公安工作的不断前进充分发挥自己的积极作用。

　　篇三

　　习近平同志在《关键在于落实》一文中指出了全党上下应该充分认识抓好落实在党的领导工作中的重要意义，提出了抓好落实工作的四项要求，即：

抓落实必须牢固树立党的宗旨和正确的政绩观;

抓落实必须具有知难而进、锲而不舍的奋斗精神;

抓落实必须发扬求真务实、真抓实干的优良作风;

抓落实必须树立正确的用人导向和形成完善的工作机制。

　　通过认真学习习近平同志的重要文章，我进一步深刻地领会了抓落实的重要意义和基本要求，为今后更好地履行本职工作指明了方向。

在学习这篇重要文章时，我个人主要有以下几点体会。

　　一、抓落实，必须提高服务意识、转变工作作风。

　　辩证唯物主义在肯定物质对意识的决定作用的前提下，又承认意识在认识世界和改造世界中具有巨大的能动作用。

习近平同志指出，抓落实，是把决策变为人们的实践行动、由认识世界到改造世界的过程，无疑需要克服主观和客观上的诸多障碍，需要付出艰辛的努力。

只有深入贯彻落实科学发展观，牢固树立党的宗旨意识和正确政绩观，抓落实才能始终坚持正确的方向，才能始终弘扬脚踏实地、埋头苦干的精神，也才能使各项落实工作保持不竭的动力。

　　财务处作为科研院所的服务部门，要想抓好落实工作，必须在思想上提高服务意识，将拓宽服务内容及方式，优化服务质量及水平作为促进科研财务管理的有效途径来认识和对待。

通过开动脑筋，集思广益，将大家丰富的工作经验、良好的专业意识，以深入、务实、严谨、细致、高效的工作作风落实到财务核算、管理及监督的具体工作中去，力求把每一项工作做好、做精、做细，确保把院党委、院务会的决策部署落实到财政管理的各项工作上来，落实到财务处每名员工的思想和行动中。

　　二、抓落实，必须对照工作实际，剖析问题根源。

　　职能部门负责人，在工作中承担着“承上启下”的角色。

要想抓好落实工作，必须对照工作实际，检查自己在“落实”上存在的问题。

作为中层干部容易出现的问题，一是喜欢当“二传手”，对待工作只是上传下达，以“会议对会议，以文件对文件”，自己没有落实的具体措施，缺乏工作上的指导;

二喜欢做表面工作，做事不能持之，虎头蛇尾;

三是沟通能力不足。

中层干部处于高层领导与基层员工之间，如果能进行良好的沟通就可以成为一座桥梁，促进各项工作的实施;

如果沟通不畅则会成为一堵墙，再好的蓝图也贯彻不下去，使上级的意图无法得到落实;

四是原则性不强，立场不坚定，存在“老好人”现象。

对发现的问题，只是轻描淡写，怕得罪人，不能彻底纠正和处理。

五是发现问题、解决问题的能力不强。

对于工作中发现的问题，只是就事论事，满足于表面现象，不能举一反三，深挖问题的根源;

六是缺乏强烈的落实意识和责任意识，组织目标不明确，计划措施不清晰。

组织成员热情不高，工作主动性、能动性差，有制度不执行，有规则不遵守，有要求不落实。

　　三、抓落实，必须确保执行有力、工作措施得力。

　　提高落实能力，必须强化执行力。

执行的过程就是将上级决策转化为实际行动，是决策部署能否落到实处的关键。

在这个转化过程中，要闻风而动，雷厉风行，做到识大体、顾大局，对于各项工作早设想、早安排，及时把上级决策分解成具体步骤、实际行动和工作细节，避免临时动议，仓促行事。

要洞察先机，深入了解事情的来龙去脉，深刻分析问题的因果关系，善于未雨绸缪，把握良机，看准发展趋势，瞄准工作定位，找准实践路径。

要深入科研一线，加强实践，掌握第一手数据，做到有的放矢，因势而动，实现预期的工作目标。

　　基层领导干部提高指挥能力，是抓好落实的关键所在。

在具体工作中，更多的是要既当“教练”，讲清要点，指引方向，让大家明确目标，领会意图，把握关键，掌握要领，也当“陪练”，集思广益，群策群力，在实施前与大家一起