《国家级区域医疗中心设置实用标准》肿瘤医院Word格式文档下载.docx
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东北地区:
某某省、某某省、某某省、某某自治区〔蒙东〕;
华东地区:
某某市、某某省、某某省、某某省、某某省、某某省、某某省;
中南地区:
某某省、某某省、某某省、某某省、某某壮族自治区、某某省;
西南地区:
某某市、某某省、某某省、某某省、某某自治区;
西北地区:
某某省、某某省、某某省、某某回族自治区、某某维吾尔自治区;
地理优越,交通便利,3小时路面交通能够覆盖区域内人口≥70%。
床位规模
⑴核定床位数必须≥1000X;
⑵内科、外科〔指一级学科〕占医院床位总数的百分比≥60%;
⑶重症加强治疗科〔ICU〕床位数占医院床位总数≥1%;
⑷急诊抢救床位占医院床位总数〔含ICU〕≥3%;
⑸放射治疗科床位占医院总床位百分比≥10%;
⑹病床使用率≥90%。
⑴每床建筑面积≥90平方米;
⑵病房每床净使用面积≥10平方米;
⑶日平均每门诊人次占门诊建筑面积≥4平方米;
⑷教学用房面积占医院建筑总面积≥5%;
⑸科研用房面积占医院建筑总面积≥2%。
内科、外科、麻醉科、妇科、放射治疗科、影像诊断科〔包括X线、超声、CT、MRI等〕、检验科、病理科、内镜科、重症医学科、输血科、核医学科、PET-CT中心、药剂科、营养科、中医科、急诊科〔或承当急诊功能的专科〕。
1.5医疗设备
配备全面的医疗设备以满足临床诊疗、科研教学的需求。
1PET-CT台均运行时间≥4天/周,台均检查人次≥10人/天;
2盘旋加速器台均运行时间≥4天/周;
3直线加速器台均运行时间≥8小时/天,普通适形放疗≥50人/天,调强或SBRT〔需机载影像验证体位精度〕≥30人/天。
4核磁共振〔MRI〕台均运行时间≥8小时/天,台均人次≥35人/天;
5全身X线电子计算机断层扫描系统〔CT〕台均运行时间≥8小时/天,台均人次≥70人/天;
6SPECT-CT台均运行时间≥4天/周,台均人次≥30人/天;
7数字减影血管造影X线机〔DSA〕台均运行时间≥4天/周,台均人次≥5人/天;
8其他设备:
飞行时间质谱仪、超高液相质谱仪、流式细胞仪等。
9大型设备管理品目中甲、乙类医用设备购置情况
甲类
X线--正电子发射计算机断层扫描仪〔PET-CT,包括正电子发射型断层仪PET〕
断层放射治疗系统〔TomoTherapy〕
TrueBeam、TrueBeamSTX型医用直线加速器
乙类
X线电子计算机断层扫描装置〔CT〕
医用磁共振成像设备〔MRI〕
800毫安以上数字减影血管造影X线机〔DSA〕
单光子发射型电子计算机断层扫描仪〔SPECT〕
医用电子直线加速器〔LA〕
⑴卫技人员
①床位∶卫技人员≤1∶1.25;
②床位∶医师≤1∶0.3;
③床位∶护理人员≤1∶0.45;
⑵重要部门护理人员配备
①病房护士∶床位≥0.45∶1;
②ICU护士∶床位≥∶1;
③手术室护士∶手术床(台)≥3∶1;
④麻醉后恢复室护士∶实际开放恢复室床位≥1∶2.5;
⑶医师高级职称比例≥50%,各专业科室的主任具有主任医师职称的比例≥90%;
⑷全院医师研究生学历比例≥50%,各临床科室医师研究生比例≥50%;
⑸副教授以上教学人员数占医生比例不低于20%;
⑹护师以上占护理人员总数比例≥60%,具有大专以上学历的护士占总数比例≥50%;
;
⑺专职科研人员占卫生技术人员比例≥1%。
项目
要素
信息化建设
1领导机构:
有由院长牵头的信息化领导机构,定期对信息化建设问题进展协调和战略部署。
2经费投入:
每年信息化投入应占医院医疗收入的1%以上。
3开展规划:
有医院信息化建设的长远开展规划和详细的落实情况。
信息化水平
1.有医院管理信息系统〔HMIS〕、医院资源管理信息系统〔HRP〕以与相关子系统〔如办公信息管理、患者咨询服务、自助服务等〕为医院管理提供全面支撑,满足医院管理需求。
2.有临床信息系统〔CIS〕,建立基于电子病历〔EMR〕的医院信息平台。
平台支持医院医护人员的临床活动,丰富和积累临床医学知识,并提供临床咨询、辅助诊疗、辅助临床决策,以提高医疗质量和工作效率。
平台主要包括医嘱处理系统、病人床边系统、医生工作站系统、实验室系统、药物咨询等系统。
信息系统安全
⒈信息系统保护等级
(1)实施国家信息安全等级保护制度,有落实的具体措施。
(2)有信息系统安全措施和应急处理预案。
(3)信息系统运行稳定、安全,具有防灾备份系统,实行网络运行监控,有防病毒、防入侵措施。
(4)实行信息系统操作权限分级管理,信息安全采用身份认证、权限控制〔包括数据库和运用系统〕、病人数据使用控制、保障网络信息安全和保护病人隐私。
(5)有安全监管记录,定期分析,与时处理安全预警,持续改良安全保障系统。
(6)有信息安全应急演练。
信息系统安全保护等级不低于第三级。
⒉信息系统运行维护
(1)有信息网络运行、设备管理和维护、技术文档管理记录。
(2)有信息系统变更、发布、配置管理制度与相关记录。
(3)有信息系统软件更新、增补记录。
(4)有信息值班、交接班制度,有完整的日常运维记录和值班记录,与时处置安全隐患。
(5)有完善的监控制度与监控记录,与时处理预警事件,定期进展信息系统运行维护评价和改良方案,并组织落实。
3、电子病历与区域医疗平台
(1)电子病历:
依据《电子病历功能规X》、《电子病历系统功能应用水平分级评价方法与标准》和《病历书写规X》相关规定逐步开展工作。
(2)信息平台:
医院信息系统符合国家相关标准和规X,具备信息集成与交互共享功能。
(3)具备院内各部门、各科室的信息共享。
(4)具备与根本医疗保障系统、卫生行政部门等系统的信息交换。
(5)实现区域医疗信息共享和交换〔电子数据上报、医疗机构间的临床数据共享〕。
患者来源与分布
(1)门诊就诊患者中来自本区域内≥60%,其中本市以外患者数≥50%。
(2)住院患者中来自本区域内≥60%,其中本市外患者数≥50%。
近3年医疗技术推广与输出
(1)区域内新技术推广项目数≥1项;
(2)引入新技术≥1项;
(3)自主开发新技术≥1项。
近3年承办学术会议
(1)国际学术会议≥3场;
(2)国家级学术会议≥6场。
目前承办期刊杂志
(1)国内核心期刊≥1〔本〕;
(2)SCI收录期刊杂志≥1(本〕。
〔可选〕
远程会诊
医院能利用区域医疗协同服务平台开展远程会诊、远程预约、远程双向转诊、远程影像诊断、远程医学教育、远程病理诊断。
2运行绩效
运行绩效用于衡量申报医疗机构实际运行情况和管理水平。
在工作负荷、工作效率、治疗质量、患者负担、资产运营五方面分设指标,通过病案首页收集、分析医院运行相关数据,为卫生行政管理部门、医院领导层进展科学管理提供客观依据。
作为国家级区域医疗中心,以疑难、急危重症患者救治为主,同时也需要有一定的服务量来支持医疗、教学与科研工作。
指标主要有:
(1)年门诊人次≥50万;
(2)年出院人次≥4万;
(3)年住院手术人次≥1.2万;
(4)年手术与操作人次占出院人次比例≥30%;
(5)年放射治疗人次占出院人次比例≥10%。
工作效率是指工作投入与产出之比。
产出大于投入表示效率高,也表现机构的管理水平。
医疗机构的工作效率上下通过床位使用率、床位周转次数、平均住院日等指标来衡量。
(1)平均住院日≤10天;
(2)床位使用率≥95%;
(3)床位周转次数≥30。
公立医院应坚持公益性,采取有效措施控制均次费用增长。
(1)每门诊人次费用≤3000元,其中药费≤1000元;
(2)每住院人次费用万元,其中药费万元。
(1)流动比率≥200%;
(2)速动比率≥100%;
(3)医疗收入/百元固定资产;
(4)业务支出/百元业务收入≤100;
(5)资产负债率≤30%;
(6)固定资产总值≥亿元;
(7)医疗收入中药品收入≤60%;
(8)医用材料收入比率≤15%。
3功能与任务
国家级区域医疗中心应坚持公立医院的公益性,承当对下级医疗机构或基层医疗机构的技术指导,承当对口支援与援助其他国家,执行传染病报告制度,加强感染性疾病管理,承当区域内突发公共卫生事件应急指导等政府指令性公共卫生任务。
如下结果指标从一个方面反映了医疗机构的疾病诊断和治疗水平。
(1)住院手术死亡率%;
(2)入院诊断与出院诊断符合率≥98%;
(3)恶性肿瘤手术前诊断与术后病理诊断符合率≥97%。
3.2临床重点专科
必须取得肿瘤科国家临床重点专科。
3.3承当对口支援、援外等医疗工作
根据卫生行政部门下达的任务,提供对口支援与保障,实施医疗资源共享:
(1)承当援疆、援藏、西部之光等支援任务。
(2)对口支援基层医疗机构数〔包括医疗联合体、托管、合作、协作〕。
(3)在一、二级专业中选择2-3各重点学科实施帮扶通过帮扶,使受援医院通过国家二级医院评审、原来为二级的,通过帮扶,其重点专科建设取得显著成效。
3.4传染病报告
(1)实施传染病网络直报;
(2)甲类传染病零漏报;
(3)乙类传染病报告漏报率≤1%;
3.5专病专报
完成规定的专病专报任务。
3.6公共卫生任务完成情况
(1)健康教育与促进:
对所在社区提供健康教育、健康促进、健康咨询工作,使所在社区居民对常见病的预防知识有所提高。
(2)完成卫生行政部