整理县司法局上半年工作总结Word下载.docx

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2、学习、宣传贯彻落实《公证法》，开创公证工作新局面。

为了让社会各界了解《公证法》我县将三月一日定为《公证法》宣传日，三月一日早九时许，我局公证人员会同机关管理人员走上街头，在逊克县通江街繁华地段，摆设宣传板，散发宣传单二千余份，开展《公证法》宣传和咨询活动。

前来咨询的人员有离退休职工、妇女和农民。

询问的内容有家庭婚姻关系、老人赡养、财产分割、财产约定、债权债务等方面的问题，公证人员一一作了解答，使社会各界人士进一步了解了《公证法》，了解了公证工作。

上半年办理公证事项252件，其中涉外公证232件，国内公证20件。

3、围绕中心，服务大局。

不断拓宽公证领域，充分发挥职能作用。

一是围绕老工业基地振兴，主动介入重大经济改革和经济活动，对重点工程、重点项目、政府采购招投标、土地使用权转让、民营经济发展等主动提供综合性、全方位的公证法律服务；

二是围绕建设社会主义新农村提供服务。

进一步增强为三农服务的意识，积极做好包括土地承包、转包合同、农村剩余劳动力转段，农村金融信贷等公证事项；

三是围绕促进社会稳定服务。

充分发挥公证制度贴近群众、事前预防、化解矛盾、减少诉讼的职能作用。

积极引导人民群众借助公证手段调节经济、民事关系，切实解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题，维护公平和正义，促进和谐和稳定；

四是围绕实施互利共赢的对外策略，积极开展对俄贸易、劳务输出相关的公证业务。

三、律师工作

1、开展合伙律师事务所规范建设年活动。

加强对律师职业道德和职业纪律的学习和提高，认真开展争创“人民满意律师”活动，进一步培育诚信为民的良好氛围。

2、业务工作开展。

律师事务所的同志树立了强烈的服务意识，有着高度的事业心和责任感，认真办理各类案件43件，担任法律顾问2家，法律援助2件，解答法律咨询100余人次，代理法律事务文书45次，业务收费8000元。

四、法律援助工作

五、基层工作

1、人民调解工作。

年初，我们对全县九个乡镇、一个街道办事处的十余个人民调委会进行了调查摸底，充实人民调解员16人。

半年来，共调处各类矛盾纠纷１２６件，成功１１７件，无一起民转刑案件的发生。

2、民间纠纷排查工作。

半年来，共排查各类矛盾纠纷９６件，调处８５件，对１１件调解达不成协议的通过诉讼程序解决，充分发挥了乡村屯三级人民调解组织网络作用。

3、调访一体化工作。

半年来，共接待上访案件３８件，通过民调解决１３件，行政处理２４件，１件通过法律诉讼程序移交人民法院申请。

减少了集体访、个人访、越级访的数量。

六、两劳工作

1、衔接、管控工作。

上半年我县共有释解人员10人，农村籍7人，城镇籍3人，衔接率达100%。

七、行风评议工作

1、以创建经济发展环境和行风评议工作为载体，根据新形势的需要，修改完善了“六项制度”，制定了“六项便民措施”，以图报形式向社会公开，便于群众监督。

2、改进工作作风，以优质的服务保障社会经济的发展。

我局整合律师、公证、法援中心和司法所四支力量，建立了快速法律服务工作机制，对老、弱、病、残的群众提供上门服务，极大地方便了人民群众。

八、政工工作。

1、思想政治工作。

以“诚信”建设工作，精神文明创建工作和“学创”活动为载体，在全局认真开展十六届五中全会精神、“八荣八耻”、“社会主义法治理念教育”等学习活动，增强了干部的政治敏锐感。

2、开展好培训工作。

县依法治县办的同志认真备课，在去年学习的基础上又学完了《监狱管理制度》。

通过学习，干部的法律意识增强了，业务能力大幅度提高。

上半年，我局的工作虽然取得了一定的成绩，但离县委、县政府的要求还有一定的差距，今后，我们将再接再励，开创我县司法行政工作新局面。

这次暑期的湘西支教，我收获了很多。

认识湘西，走进湘西，让我感受到湘西的山美，水美，人美。

刚来到湘西时我便被这里的山水震撼了——原来我以前并不知道什么叫山清水秀。

这里的山高高低低很有个性地独立或绵延，这里的水在哪都能见着，绕山而行又不随山而止。

第一天就见识到了这里村民的淳朴，在这里谁有困难便会有很多人来关心帮助。

我们走到哪里都能感受到村民的热情。

第一天就有董哨村支书留我们吃饭，后来就有大哨村支书像邻居一般给予我们所需的东西，有次走访时还有不相识的大姐请我们穿苗服。

来之前以为这里会很落后，来时才发现这里并不如想象中的那样。

这里的路不是烂泥小道，而是宽宽的马路，村里的路也多数是水泥铺成的。

经过了解才知道这里的村民一心想改变自己的现状，政府也大力投资发展这里的经济。

让人有“军民鱼水一家人”的感觉。

经过了改革开放，经过了新农村建设，这里已经发展了很多，但是偏远的地理位置让这里不能像其他地方那样发展迅速。

这里人的生活水平仍然很低，基本还是自给自足的生活模式。

自己种粮吃，喝的水是山上引下的泉水，衣服自己做，连布都是自己织。

这里的人一直在寻求生存的路，多数人选择外出打工，但去年金融危机打工的人回来了很多。

现在有很多人选择种烟，这倒也成了他们的出路。

这里山多平地少，能种稻的地极少，倒是种烟不仅不需要很大的地，而且收入也比稻谷多几倍。

但是种烟也不是人们生根立命的办法，毕竟国家不鼓励种烟。

在我们调研的过程中了解到董哨村会计的想法，他认为补抽要发展还得靠农业，发展大棚蔬菜，开展养殖业，养猪、羊、牛等牲畜。

来到这里我也发现这里要发展不能靠打工，打工赚不了多少钱。

这里也没有什么矿产资源，开展旅游也并不现实，发展农业才是正道。

既然董哨村会计寻求到出路，其他干部应该也是有想法的，我想他们缺少的是技术上的指导和场地的限制。

来这里时就发现这里有很多修路的人，本以为都是本地的工人，一问才知道这些修路的都是外地的。

由于修这里的路不比修别处的路，这里山高路险多是盘旋的山路，需要很高的技术，而这里的人虽然打工的很多但有技术的却很少。

其实技术不是学历决定的，为什么这里的工人就缺少技术，别处的工人就有这些技术呢？

这个问题我一直想不太明白。

如果能解决技术上的障碍，这里也是可以靠自己的力量发展的，不用总是靠政府出资。

据我所知，我们所到的地方只是补抽乡最富的四个村，还有十几个中等下等的村我们没有去过。

如果都靠政府的力量去改变他们的生活条件显然是不现实的。

来到湘西过了二十几天有意义的生活，真有点不舍……希望我们真的为湘西做了点什么。

某市公路局工作总结及2018年工作打算

尊敬的省局各位领导：

，我处在省局的正确领导和大力支持下，以求真务实的工作态度，圆满完成了全年工作目标和任务，公路养护管理质量明显提升，为全市经济社会追赶型跨越式发展做出了重要贡献。

现将我处一年来的工作情况向各位领导汇报如下：

一、重点工作目标完成情况

（一）干线公路养护优良路率计划68.4%，完成75%；

mqi值计划82.5,完成84.1。

在全省地市公路处评比中，我处保持全省一流水平。

在全省站（段）“abcde”养护评比中，我处荣获一个a级，两个b级，一个c级，一个d级。

（二）农村公路养护实现了“争先创优”的总体目标。

四个县（市）进入全省养护建设全优行列；

两个县（市）、一个城区进入全省养护建设先进行列。

（四）机务管理保持全省“十三连冠”；

路政管理、财务管理保持全省一流水平。

（五）我处文化建设被交通运输部命名为交通运输系统文化建设示范单位；

连续两年被评为全国交通运输企业文化建设优秀单位。

（六）法制建设工作达到市局标准；

无影响经济发展环境的事件发生；

无重大违纪违法案件发生；

无重大安全责任事故发生；

无群众越级上访事件发生。

二、主要工作措施

（一）周密安排部署，认真抓好国省干线公路迎国检准备工作。

（二）开展绿化造林，打造林业生态体系。

聚了人心，形成了全社会爱护树木、全民参与绿化造林的强大合力，为全市新一轮追赶跨越和超千破百奋斗目标的实现做出了应有的贡献。

（三）推进体制改革，完善农村公路养护管理体制。

按照省局农村公路养护体制改革精神，各县（市）相继成立了农村公路管理站，并开始承担养护任务，开展日常工作。

从目前的情况看，我市农村公路养护体制分三种情况：

一是海林市、林口县的农村公路管理站管养辖区内的县、乡、村级公路。

二是宁安市、穆棱市、东宁县的农村公路管理站管养辖区内的乡、村级公路，县级公路委托养路段进行养护。

三是牡市城区的农村公路由牡丹江市公路管理站进行管养。

通过养护体制改革，各县（市）的农村公路养护基本上步入了正轨。

（四）加强路政管理，维护路产路权。

（五）规范工程管理，确保工程质量。

，我处共管理工程项目5项，分别为：

林口莲花电站大桥维修、林口情人桥重建、牡市城区铁岭河中桥新建、林口世纪大道改建和农村公路建设。

目前，林口莲花电站大桥、铁岭河中桥已完成，林口情人桥和世纪大道改建工程明年完成，农村公路建设已竣工验收。

在工程管理上，特别是在农村公路建设上，我们采取“六项措施”严把工程质量关。

一是加强制度建设，严格按照出台的关于规范招投标、施工合同、加强项目管理等一系列指导性文件开展工作，每两周召开一次生产工作例会。

同时，坚持与强化“三合同”（建设工程合同、安全生产合同和廉政合同）、“三公开”（招投标、建设要务和建设财务公开）制度的落实，建立纪检、监察、检察院联合预防职务犯罪体系，确保工程优质、干部优秀；

二是组织施工技术、监理等方面的培训，提高了工作人员业务水平；

三是深入施工现场检查指导，及时指出并帮助解决存在的问题;

四是严格执行月检查评比制度，严把工程“八道”质量关，即：

施工单位自检关、驻地监理办主检关、分指挥部全检关、总指挥部随检关、省推进组抽检关、场外群众监督检查关、新闻媒体监督关、审计检查关，确保了农村公路工程质量;

五是认真执行“六制”（项目法人制、招投标制、监理制、合同制、质量终身制、廉政建设责任制）管理体制，严格履行基本建设程序，严把“四关”（设计关、招标关、监理关、验收关），对管理措施不到位、技术措施不达标的项目，坚决予以返工;

六是开展志愿者活动，发动沿线受益村屯出2-3名义务监督员，对施工过程中的材料级配、水泥剂量、基层厚度和面层宽度严格把关，全程监督，为农村公路建设保驾护航。

（六）突出管理重点，提高机械设备使用效率。

为更好地利用好我处现有的机械设备，最大限度地保证机械设备应用于日常养护生产工作中，我们根据目前全市机械设备的现有状况，注重加强了对机械设备管、用、养、修的有机结合，把各项管养制度落实到位，改变了以往重使用轻管理，重大轻小，重新忽旧，以修代保的错误观念，促进了机务管理工作水平的整体提高。

，共完成机械设备台班4633个，完成车吨年产量37万立方米，按标准节余费用108万元，节余能源19957公斤，设备完好率达到97%，利用率

全年平均达到48%以上，创红旗设备占现有设备的70%以上，机械设备经营总收入达476万元。

（七）弘扬公路文化，促两创活动健康发展。

，我们成功召开了全市公路系统第一届公路文化建设论坛，并将文化理念渗透到了基层各个管理模块中去，在现场看到（路段、道班），在岗位体现，在流程中沉淀，在