市委城市管理晒举措活动方案Word格式.docx

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通过法制员会议、“以案学法”、经验交流、典型案例剖析等多种形式,帮助执法人员掌握法律法规,熟练使用执法文书,提高办案质量;

通过法律服务研讨小组,分类开展对复杂的、专业领域案件和疑难问题的分析和研究,提高对疑难、冷门案件的执法处置能力;

制定协管员业务培训计划,通过组织初任培训、军训等定期和不定期的培训,建立绩效考评制度,加大奖惩力度,进一步提高协管员的综合业务素质。

3.提升执法形象。

组织开展道德规范、文明礼仪知识学习,不断提升城管执法新形象;

加大督查力度,拓展考核范围,有效推动工作效能和队容风纪建设。

(二)赛工作创新

1.通过三年的努力,以打造全国最干净城市为目标,规范环卫作业质量标准体系,巩固和提升创卫成果。

制订《市城市道路清扫保洁质量标准(省标提升版)》,根据《城市道路清扫保洁标准评价标准》,改进道路保洁考核办法和考核指标;

深化市区“双百日”保洁竞赛活动,评比出月度保洁示范点100个、年度保洁示范点10个;

公示道路保洁等级、质量要求、监督电话,接受媒体和市民监督。

2.统筹城乡建筑垃圾管理。

根据《市建筑垃圾管理实施办法》、《市城镇容貌管理规定》等文件精神,制订全市建筑垃圾处置管理办法,明确部门职责,强化属地管理。

建立建筑垃圾出土、需土计划申报管理制度,编制全市需土规划和方案,实施公益性土方需求的统一调剂管理;

建立工程土堆放处置属地管理责任机制;

健全建筑垃圾违法处置执法机制。

(三)赛难题破解

1.破解市区停车难难题。

修编、出台市区停车场系统规划;

梳理现有停车泊位,分类进行规范管理,减少停车泊位空置率,减少地面停车量;

对中心区域地下停车场(紫阳街)进行改造提升,提高地下停车率,缓解地面停车难矛盾;

着手对重点区域(火车站广场)进行调研,优化停车方案,提高车站广场停车量。

2.破解群众设摊难难题。

按照“疏堵结合”和“便民”原则,新增或搬迁相应临时设摊点,做到定点定位,规范管理。

同时,进一步加强对市区现有的四大临时设摊区以及临时水产品交易点、夜市的检查力度,确保设摊场地交易规范、设置有序。

(四)赛履职业绩

1.重点工作

开展城乡“四位一体”环境卫生“双百双提”行动计划,新建或改造百座公厕和垃圾中转房;

提升河道保洁质量,提高村庄垃圾收集水平。

一是详细调查摸底,编制和下达2018年城乡环境卫生设施建设计划,建立“双百”工程建设进度月报制度,及时了解各镇建设进度,明确建设标准、验收办法和“以奖代补”办法;

二是构建“集中拦截打捞为主,船只机动保洁为辅”的市级河道保洁新模式,在市区及水源河道保洁中进行试点,并在试点成功的基础上,进行总结完善,逐步推广。

同时,结合水利局实施的河道(池塘)整治,城乡联动,全面提升全市河道保洁质量;

以村庄内(特别河边、内塘边)积存垃圾和卫生死角清理为重点,进行连续不断的检查发现和督促整改。

2.个性化工作

完成试点路段西山路、文苑路和南北大道的户外广告专项整治工作,细化整治方案,落实专门人员分区域包干管理,制定具体的任务完成进度表,按计划、有步骤地推进店招店牌整治,逐步实现市区户外广告减量、规范、提质,达到“主要街区推精品,一般街区促规范,背街小巷求整齐”的目标。

3.业绩排名争位

深入开展“双强争先”争当“四大标兵”活动,以开展“一学二比三提高”素质提升工程为载体,着力开展执法标兵评选、业务知识考试、执法实务竞赛、法律知识竞赛、“求突破、促成效”市容提升活动为内容的五项活动,切实加强队伍建设,提高执法队员的业务能力和素质;

倡导每名党员主动收集、梳理各类热点、难点、重点问题,通过领导点题破难、队长引领破难、党员攻坚破难,加大破难攻坚力度;

开展“党员志愿服务日”、“机关挂村&

#8226;

服务新农村”、“访民情、解民忧、连民心”走访等一系列活动,以实际行动夯实服务基层的基础。

(五)赛服务满意

1.审批服务提质量、促时效。

主动宣传、主动服务,在网上公示审批内容、审批流程等,压缩审批时限,提升审批效率,不让群众多跑一次;

规范内部审批办理程序,认真落实一次性告知,采取主动衔接、超前联系、跟踪服务、全程指导等方法,促进快审批、早开工,进一步提升审批质量和时效。

2.便民摊点设置合理、管理规范。

对市区范围内已设置的便民服务点进行规范化管理,加大检查力度,定期、不定期地进行检查,对存在问题进行通报;

严格管理,加强对交易秩序、卫生情况、周边停车秩序等的管理,确保交易规范、设置有序。

3.提升市民城管法律知识知晓率。

大力推进城管执法“三进”活动。

深入开展城管执法进社区活动,每月组织不少于二次的城管执法进社区,加强与社区的沟通和交流;

组织巾帼宣传团与学校联合开展“城管知识进校园”活动,将城管知识和文明意识传播到各个学校,增进学生对城管执法工作的认识和了解;

开展城管执法进店铺,落实临街店铺“门前三包”责任,进一步加强对市区16个主要路段的商户的宣传和检查。

三、赛干劲的工作步骤

(一)发动部署。

结合实际制定“晒举措、赛干劲”活动实施方案,召开动员大会,进行安排部署,认真学习精神,各部门制定开展活动的具体计划,作出承诺、接受监督。

(二)全面推进。

着重围绕几项重点工作开展活动。

坚持抓好学习实践活动,建立健全长效机制,引导全体干部职工认真落实承诺的事项,掀起“晒举措、赛干劲”活动的高潮。

(三)整改提升。

围绕年初确定的重点工作和承诺事项,按照时间节点,采取针对性的措施,集中力量抓好工作落实,强力推动各项工作目标的实现。

召开年中汇报会,交流各部门承诺事项的完成情况、存在的差距和下半年工作打算。

(四)总结完善。

将各部门的承诺事项完成情况作为年度目标责任制考核的重要内容,对照年初承诺,逐项进行盘点,对未完成的工作项目分析原因、落实整改措施。

系统总结“晒举措、赛干劲”活动成果、先进典型和工作中的好经验、好做法,将行之有效的做法、举措用制度形式固定下来,形成长效机制。

四、活动要求

(一)加强组织领导。

为加强对深入开展“晒举措、赛干劲”活动的组织领导,成立市城管执法局“晒举措、赛干劲”活动领导小组,由局长担任组长,其他局领导为副组长,局属各部门负责人为组员。

各副组长根据工作分工具体组织和协调市城管执法局“晒举措、赛干劲”活动的各项工作,检查督促活动的开展。

(二)坚持统筹兼顾。

各部门要将“晒举措、赛干劲”活动和争先创优活动、“三民”走访活动、目标责任制落实等有机结合起来,以“晒举措、赛干劲”活动的深入开展推动各项工作的落实,用实际工作成效来检验“晒举措、赛干劲”的成果。

(三)加强指导检查。

局“晒举措、赛干劲”活动领导小组要对各部门开展“晒举措、赛干劲”活动进行督促检查,研究解决工作中出现的矛盾和问题,确保活动取得实效。

提到煤矿,人们首先想到的就是事故,就是安全,就会不由自主的和死亡这个可怕的词联系到一起。

然而您是否知道,有许许多多的煤矿安全监察人员,他们默默无闻的战斗在一线,查隐患、堵漏洞、探险情,他们和事故决战,与死神抗争,把安全延伸我爸爸就是这样一位为矿工撑起一片安全天空的人,所以,我崇拜我的爸爸。

作为安全监察员,爸爸深深地知道自己肩上担子有多重、责任有多大,深深地理解安全的意义在于生产的有序进行,在于千家万户的幸福与欢乐,在于国家财产的安危。

爸爸可能会忘记爷爷奶奶的生日,可能会顾不及女儿的学习及考试,甚止可能会忘记了这个家,但他唯独忘不了的是井下工作面、掘进头的安全。

每每在工作面安装、初放、过断层等重要时刻,也是爸爸最忙碌的时候。

一天、两天甚至更长时间的在现场组织把关。

经常在妈妈为爸爸端来热好的饭菜后,却发现疲惫不堪的爸爸已倒在床上打起了呼噜。

我永远忘不了爸爸伤心痛苦的模样。

那天爸爸一到家伏在桌面上失声痛苦,当时很小的我被吓坏了,不知道爸爸怎么了,好大一会儿他才平息下来,可是一起身,眼泪又止不住地涌出来。

事后,我才知道,这是因为一名年仅19岁的叔叔,因违章作业,永远告别了这个阳光明媚的世界,爸爸为没能避免事故的发生而产生强烈的自责。

我敬佩我的爸爸,敬佩他在恐吓面前不低头的那种精神。

由于爸爸在安全管理中铁面无私,不徇私情,难免会得罪一些人。

我们家的玻璃就被人砸坏好多次,家中也经常接到一些骚扰电话。

一次一位叔叔在电话中恶恨恨的说:

告诉你爸爸,不要把事情做得太绝,让他小心点,否则有你们的好看。

当晚爸爸回家后,我就问爸爸:

爸爸,你天天不累吗?

他们那么狠,你就不害怕吗?

你到底图啥?

面对我的提问,爸爸坦然一笑,然后平静地说:

孩子,既然爸爸是干这个工作的,我就必须尽心尽职,我宁愿听到他们的骂声,也不愿听到他们的哭声;

宁愿他们恨我,也不愿看到孩子们失去父亲。

是啊!

谁不想有个幸福的家,哪个孩子不想拥有爸爸的疼爱。

我们头上的天,需要爸爸来撑,我们脚下的路,需要爸爸来领,我们未来快乐的成长更需要爸爸的精心呵护!

我们需要你有力的臂膀把我们高高的举起,所以我们天天地在期盼,期盼着你们的平安归来。

愿所有的孩子都能有个安全爸爸,都能有个幸福美满的家。

一、指导思想以科学发展观为统领,坚持以人为本、安全发展的理念,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把安全社区建设作为构建和谐社会和区域文化建设的重要组成部分。

紧紧围绕安全生产中心工作,以建设安全社区为切入点,推动社会管理创新,加强安全文化和社区环境建设,用“大安全”的概念整合资源,强化安全“双基”工作建设,提高社区成员的安全意识和防范能力,最大限度地降低和减少各类安全事故和人员伤害,促进安全生产长效机制建设,多方携手共建共享幸福平安北滘。

三、组织领导

为了加强对安全社区创建工作的组织领导,成立我镇安全社区建设领导小组,成员如下:

组长:

副组长:

成员:

镇安委会全体成员单位、镇内相关社会组织以及各村(居)委会、各村(社区)行政服务站负责人。

安全社区建设领导小组下设安全社区创建工作办公室,办公地点设在镇安委办,负责我镇安全社区建设的组织、协调工作,办公室主任由区市场安全监管局北滘分局常务副局长黄志敏兼任。

我镇各安全社区建设工作成员单位要结合各自职能职责,在本辖区、本系统、本领域内认真组织、实施和参与我镇安全社区建设的各项工作。

根据创建工作的需要,将由镇政府在创建成员单位当中适时调配相关业务骨干至安全社区创建工作办公室,确保我镇安全社区建设工作任务顺利推进和开展。

四、总体目标

五、实施步骤安全社区建设是一个系统、长期、持续的过程。

我镇创建工作将分阶段、分步骤地逐步开展。

(一)动员部署阶段(即日起至2018年6月)

做好推进安全社区创建工作的准备,制定下发《北滘镇关于深入开展安全社区建设工作方案》,层层动员部署;

学习宣讲安全社区理念和创建标准,学

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