XX年办公室工作总结精选1Word下载.docx

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大力推行绩效量化考评制度，量化和细化效能考评的办法和标准，从德、能、绩、效四个方面对全体干部职工进行绩效考评，奖优惩劣，严格机关管理，规范行政行为，增强服务意识，提高工作效能。

（二）提升参谋服务水平，开创办公室工作新局面

　　XX年，我办继续实施精细化管理，着力提升“三为”服务水平，实现了办公室各项工作开创新格局。

　　1.注重以文辅政，当好参谋助手。

一是严把公文质量关。

一年来全办高质量完成县政府领导讲话、汇报总结等材料800多份，文稿质量得到了县领导的充分肯定，《工作报告》得到县人大代表的高度评价，西江经济带建设情况汇报材料得到李志刚书记的肯定。

二是严把公文印发关。

严格把好行文、会签、核稿、印制等各个环节，确保公文印发无失误。

认真做好文电接收处理工作，全年未发生漏办、错办和延误情况。

三是严把公文数量关。

象政发与去年同期减少15份，同比减少%，象政办发减少5份，同比减少4%。

　　2.强化综合协调，保障政令畅通。

一方面抓好建言献策。

关注时政时事，经常深入各乡镇、各部门开展专题调研，为县委、县政府推进全县重点工作提供科学的决策依据。

另一方面抓好重大活动的统筹协调。

做好沟通协调工作，实现重大活动、重要工作的有效衔接，保障了廖冰兄诞辰100周年纪念活动、全区扶贫产业现场会等活动的顺利开展，全年圆满承办区、市领导到我县调研和策划县政府领导公务活动、会议等90多批次。

　　3.强化政府督查，确保工作落实。

一是改进督查机制。

推行重大项目推进公示制，跟踪督办县政府常务会、班子碰头会等会议议定事项和县长批示件近100件次。

二是突出督查重点。

将市政府下达的考核任务及县政府为民办实事、重大项目推进等重点工作作为督查重点，逐项进行梳理，实行全程跟踪督查，促进了政府决策的有效落实。

三是抓好议案提案信访办理。

今年以来，共承办来宾市人大代表议案6份、市政协委员提案8份，县人大代表建议102份、政协委员提案40份，办复率100%，得到了人大代表、政协委员们的一致好评。

处理信访件87件;

接待信访人员680批，XX多人次，有效解决了群众反映强烈的热点难点问题。

　　4.强化日常管理，实现平稳发展。

一是应急值守工作经受考验。

设置县政府值班室，实行24小时在岗在班制，确保办公室“全天候”的服务状态。

配合县委、县政府圆满地处置了今年的“105”抗洪抢险等突发事件，确保了人民群众财产生命安全。

二是财务管理规范有序。

严把财务开支关，严格财务相关机制，保障了各项财务工作顺利开展。

三是后勤保障持续到位。

严格执行“先审批后采买”制度，勤俭节约精打细算做好用品的采购，保管和发放工作;

加强行政中心大楼、干部周转楼的管理，切实做好干部职工后勤保障工作。

四是司乘工作安全无误。

强化司机安全驾驶、文明驾驶意识，年内全办20部车辆均无安全事故发生。

　　5.强化人才培养，力促素质提升。

坚持抓班子带队伍，内练素质，外树形象。

一是开展秘书技能活动，实现秘书队伍素质大提升。

围绕办文、办会、办事三大任务，开展秘书技能培训，使秘书们在训练中提高自身综合素质，提升“三为”服务水平。

二是开展政务信息报送专题培训，打造办公室工作大亮点。

通过“请进来”、“走出去”等方式，强化政务信息报送培训，分享成功经验，提高政务信息报送水平。

全年自治区政务信息获采用214条，来宾市政务信息获采用53条。

三是实施“师徒结对”，帮助新秘书更快地融入角色。

今年先后共有8位新同志进入办公室工作，为使新同志少走弯路，我们通过“师徒结对”以老带新，让新秘书尽快适应工作，充分发挥才干。

四是组织参加办公室以外的培训活动，吸收新思想新知识。

截止目前，我们已派员参加自治区党政机关新公文知识培训班、应急工作培训班、文秘人员写作培训班等专题培训班8次，派出人员累计近20人次。

文秘队伍增长了知识，也为办公室注入新思想、积累新经验。

　　6.强化业绩打造，塑造一流团队。

一年来，办公室在各项工作中均取得了优异成绩。

先后荣获全区、全市政务信息报送一等奖、全市纪念抗战胜利70周年诗朗诵文艺汇演优秀奖、全市五四红旗团支部等区级、市级荣誉10个。

同时，策划开展的服务企业“三百”工程的经验做法在多家国家级、区级、市级媒体上播出或刊登，得到县党政主要领导给予充分肯定;

县人大代表、政协委员对我办的测评满意率达96%以上。

此外，近两年来，从我办考录国家公务员（含事业单位）、到市级以上单位任职、到乡镇担任科级领导干部等共20人，为全县、全市乃至全区输送了大批优秀人才。

　　（三）坚持民主集中，树立清正廉洁新形象

　　一年来，办公室领导班子以民主生活会、班子碰头会、股长秘书工作例会、各股室负责人例会为载体，广泛听取干部职工对办公室工作及领导班子的意见，对涉及人、财、物和重要事项的，都经过主任办公会议集体研究作出决定。

通过主题实践活动、座谈会等多种形式加强办公室领导班子成员谈心交流，班子成员之间密切配合、彼此补台，领导班子凝聚力和战斗力持续增强。

加大办公室事务公开力度，股室负责人选拔任用实行公开竞聘制;

对公务接待、财务管理等方面做到公开透明。

加强业务知识学习，将上级的有关政策吃准吃透，并应用到实际工作中去，当好领导的参谋助手。

坚持反对“四风”，严格控制“三公”经费，清理超标办公用房，不断增强反腐倡廉意识和拒腐防变能力，坚决摒弃讲排场、比阔气、图享乐和公款吃喝等奢侈浪费之风，切实做到廉洁自律。

　　XX年办公室工作总结精选二：

　　一年来，县电子政务办在县政府的正确领导，在全县各单位大力支持下，完成县政府的网站改版升级，加大网站内容更新力度，加大信息公开，推进政民互动，提高网上服务水平，我县政府的网站连续四年荣获“安徽省优秀政府的网站”称号，在XX年度省县（市）政府的网站绩效评估成绩清单中名列第二，第十四届（XX）政府的网站绩效评估结果，位列第88位，是全省唯一进入百强的县级政府的网站。

在做好“一站两网”维护工作的同时，县电政务办按照国务院办公厅有关文件精神，圆满完成了我县62家政府的网站自查、普查工作，经受国家（省、市）网站普查、监查，全省第一个完成全县政府的网站群集约化建设和数据迁移工作，现就有关情况总结如下：

（一）创新争先，加大县政府的网站建设和运维。

　　一是完成了县政府的网站群集约化建设。

根据国务院办公厅《关于加强政府的网站信息内容建设的意见》（国办发〔XX〕57号）及安徽省人民政府办公厅《关于进一步加强政府的网站信息内容建设的实施意见》（皖政办〔XX〕12号）文件要求，结合我县实际情况和电子政务规划，对县政府的网站进行了全面改版。

4月初，县电子政务办组织人员对全县政府的网站建设情况进行了一次彻底摸底，4月14日，召开了全县政府的网站改版工作座谈会，邀请了部分乡镇、县直部门和网站开发商参加专题协商，6月23日，经过多轮协商、议标程序，签订了网站改版协议，10月1日，新版政府的网站正式上线运行。

经改版的新县政府的网站立足网站集群集约化建设模式，围绕“政务公开、网上办事、政民互动”三大功能定位，共设置了“魅力舒城、信息公开、政府服务、政民互动”四大板块，150多个子栏目。

以“整合、重构、创新、便捷”为导向，参照中央、省市政府的网站以及部分全国优秀网站等新型设计理念，重构网站突出“三新、三多”：

界面新、风格多（页面清新，频道风格独特多样）;

内容新、资源多（内容更新及时，共享资源多）;

专题新，方式多（专题随需更新，网上交流方式多样）。

　　二是多措并举，确定网站内容更新及时、准确。

结合国务院办公厅政府的网站普查精神，县电子政务办坚持“分级管理、全民参与”的运维原则，采取了奖励、考评、同步推送、自采等卓有成效措施,建立信息员联络制度，拓展信息来源，使每天收（采）集信息100多条，经审核更新信息40多条，加快了网站内容更新。

截止12月10日，县政府门户网站日访问量超10000人次，总访问浏览量900万人次。

县政府的网站新闻备受国内主流媒体关注，根据北京网景盛世公司提供的网站媒体影响力监测报告显示，我县政府门户网站每月份发布的信息被各大媒体网站进行转载80次（取样3个栏目）以上，新浪网、搜狐网、网易等著名媒体均有转载。

　　三是加强培训，确保网站运维质量。

县政府每年召开信息（网站）工作会，邀请相关人员对信息员进行写作、摄影、网站维护等专业培训，提高网站的运维水平;

加强网站建设和考评，对未建网站乡镇、部门进行现场指导、督促;

积极组织乡镇部门网站维护人员参加省市网站运维培训。

（二）积极组织，开展全县政府的网站普查。

　　根据国务院办公厅《僵尸”、“睡眠”网站。

　　一是4月10日，召开了全县政府的网站普查动员会，说明了这次网站普查重大意见和严格要求，并对全县62家政府的网站运维人员进行了普查培训;

7月21日，召开了全县政府的网站集中抽查专项反馈会，对抽查不达标的网站要求要求限期整改，对于坚决不整改或整改不达标的网站坚决关闭;

　　二是加强对普查工作的督查和调度，县电子政务办安排专人进行网站检查和督促，做到“三日一检查，七日一调度，每月一通报”;

　　三是从乡镇和部门轮次抽调网站普查人员，对全县政府的网站进行互相检测，梳理差距，促进交流。

目前，我县严格按照国务院（省、市）要求，除关停8家，申请例外2家外，其余按期整改达标。

　　（三）精心谋划，完成全县政府的网站平台迁移。

　　根据安徽省人民政府办公厅《关于进一步加强政府的网站信息内容建设的实施意见》（皖政办〔XX〕12号）文件要求，结合全国网站普查工作，我县对23家乡镇（开发区、度假区）、38家县直部门政府的网站进行平台迁移，集约化建设成全县政府的网站群。

　　一是结合县政府的网站改版建成了全县统县级政府的网站群平台，将信息公开、政民互动、OA协同办公、各个子站等融为一体，实现互联互通、信息共享;

　　二是编制了《舒城县政府的网站集约化建设方案》（舒电政办〔XX〕1号），县人民政府办公室下发了《关于推进全县政府的网站集约化建设的通知》（舒政办秘〔XX〕77号），对全县61家政府的网站平台迁移、数据导入、时限要求、迁移办法、子栏目设置分类提出要求;

　　三是加强对网站平台迁移工作的督查和调度，县电子政务办安排专人进行网站平台迁移检查和督促，做到“日检查，周调度”，每周生成《网站集约化建设情况进度表》，供县领导调度。

目前全县61家（除3家特殊情况）政府的网站平台迁移及数据导入工作全部完成，新网站正式上线运行。

　　（四）强化培训，推进“两单”平台应用。

　　根据市政府办《关于推进政府权力清单运行平台应用工作的通知》（六政办秘141号）及市政府11月12月平台应用县区推进会精神，我县立即行动做了如下工作：

　　一是制定了《舒城县政府权力清单运行平台应用推广工作方案》，明确了工作目标、任务、实施步骤、工作要求，成立了我县政府