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大型医院保安服务实施方案

及投标文件

******保安服务有限公司

二0一五年一月

-32-

目录

第一章公司资质…………………………………………………………………………………3

第二章概况………………………………………………………………………………………8

一、公司简介…………………………………………………………………………………8

二、公司主营业务……………………………………………………………………………8

第三章安保方案构思与实施……………………………………………………………………9

一、医院安保特点分析………………………………………………………………………9

二、保安管理服务……………………………………………………………………………10

三、医院保安岗位设置需求表……………………………………………………………10

四、人员配备基本条件………………………………………………………………………11

五、医院保安管理构架………………………………………………………………………12

第四章医院保安服务管理制度………………………………………………………………13

一、岗位职责概述……………………………………………………………………………13

二、保安队伍奖惩制度………………………………………………………………………16

三、监督检查管理……………………………………………………………………………18

第五章质量管控与消费体系…………………………………………………………………18

一、确保保安的综合素质……………………………………………………………………18

二、安控管理体系建立………………………………………………………………………19

三、消费管理体系建立………………………………………………………………………19

第六章安全应急计划和措施…………………………………………………………………22

第七章保安培训体系建立……………………………………………………………………23

第八章保安制度体系建立……………………………………………………………………23

第九章服务质量承诺…………………………………………………………………………27

第十章服务客户认识、发展思路定位、服务标准承诺………………………………………28

一、对***医院提供保安服务的认识……………………………………………………28

二、我公司的发展思路和定位……………………………………………………………28

三、为***医院提供保安服务标准的承诺………………………………………………29

第一章公司资质

第二章概况

一、公司简介

******保安服务有限公司,是***成立的一家民营服务的保安企业,是经公安厅批准特许经营保安业务,工商行政管理局登记注册的保安服务企业,注册资金***万。

******保安服务有限公司,主要承接包括:

保安门卫服务、保安守护服务和保安巡逻、保安随身护卫等服务。

我公司根据政府机关、企业单位、高档住宅区、金融单位、医院、学校、商场、物业小区、工厂、高档宾馆饭店、各种临时活动的不同特点,制定相应的保安门卫服务、守护服务及巡逻服务方案,专业保安人员提供门卫、巡逻、防盗、防护等保安服务。

公司成立以来,始终以“确保安全,优质服务”为宗旨,充分利用在保安行业及军事管理中积累的经验,凭借优质的服务和高素质的队伍、军事化的管理和有效的安全管理方案协助客户单位积极做好安全、消防工作,树立企业形像,确保服务单位的资产安全,并深得客户单位的信赖。

公司通过严格管理和训练,不断提高保安队伍的个人素质和业务水平。

公司保安队伍迅速发展,并不断扩大规模,业务量逐日递增,目前保安员工达***人之多。

公司将以忠诚的态度、优质的服务以及合理的价格,竭诚为您提供安全的办公、生活环境。

公司现有主要来自专业学校、部队复转军人等各类专业服务人员,在由退休警官、退伍军官组成的高素质管理团队带领下,为客户提供人防、技防、停车场管理等多种服务。

二、公司主要经营范围:

1、保安人防服务 

派驻保安人员;提供门卫、巡逻、守护等专业保安服务;

2、保安咨询服务

为客户提供安全风险评估、安全预警方案、安防技术开发等安全咨询服务。

3、保安技防服务

为客户单位提供保安技防工程规划及安装等服务。

3、保安管理服务

根据客户授权范围代表客户对内管理、对外协调的工作。

4、特种保安服务

为大型社会活动、文艺演出、体育比赛、展览展销现场及明星要人提供特保服务。

5、停车场管理服务

为客户停车场负责经营管理服务。

三、项目概况

根据医院的特点,明确保安管理的难点、重点及管理思路,实行体现安保全力协助医院行政机构保障医院的正常运转。

制定具有医院管理特色的针对性、差异化管理的保安服务模式。

我们对此具有突出优势:

经验理念优势、多方支持优势、品牌优势、质量优势,作为发展多年的专业化安保公司,管理着多种类型的项目保安服务,公司保安队曾连续,着力***医院业主创造一个高效文明和谐的工作环境和,打造“***医院医疗单位”平安形象。

第三章:

安保方案构思与实施

安全是企、事业管理的命脉,其地位、作用非常重要。

随着***医院的不断发展,周边各类生活配套设施完善,交通也十分便捷,承担安保服务工作,必须有一支“政治合格、素质过硬、信守承诺”的保安队伍为之保驾护航。

******保安服务有限公司有能力、有信心、有决心担任此项服务。

  我司很荣幸有机会能参与到***医院的保安服务工作,如能成功赢得该项目,定将以我们强大的专业安保服务优势,并努力协助***医院创造更好医疗服务环境,竭诚作出应尽的贡献。

为***医院及我司树立一个良好的企业品牌形象。

  我司将依托自身的专业管理实力,结合***医院的现状,结合我司的企业服务理念及标准,经我司相关工作人员实地考察研究之后,制定的该保安服务管理实施方案。

一、医院特点分析

  

二、保安管理服务范围:

  一、门岗24小时执勤;

  二、院内道路、露天停车场24小时车辆秩序管理

  三、地下停车场24小时车辆管理

  四、门诊楼、急诊楼、行政楼内24小时巡逻

  五、住院楼内24小时保安巡逻。

  六、消防控制室24小时执勤

七、监控室24小时执勤

八、院区安保管理,24小时执勤

九、综合楼安保,24小时执勤

十、设备、设施安保管理,24小时执勤

三、根据医院现状和临床科室、病区分布情况制定人员配置表:

医院安保岗位设置需求表(具体医院具体定位人数)

岗位

人数

班次(四班制)

时间(小时)

监控室

夜班

24

消防控制室

夜班

24

大门门卫

夜班

24

院内大道

24

侧大门

24

门诊巡视

白班常班

8

急诊科

夜班

12

机动巡视

24

地面停车场

24

地下车库

24

班长

24

队长

8

项目经理

8

四、人员配备基本条件

层层选拔的管理者队伍、高品质的安保管理服务水准,依托于一支优秀的管理管理团队,优秀的管理团队来源于合格、合适人才的甄选和合理搭配,******保安服务有限公司历来重视管理者队伍的组建,并将其作为工作的开端。

对***医院安保服务项目人员的配备要求:

男性,身高170cm以上,初中以上文化程度,身体健康,年龄20-55岁之间,良好的职业素养,爱岗敬业,具备安保与消防知识和相关法律法规。

医院现有保安员工符合条件优先录用,尊重个人意见。

经理的任命,公司的派出机构和第一责任人是安保项目经理,同时担负执行者和管理者的双重角色,其作用尤为明显。

1、服务意识安保管理工作是一项以商品(行为的付出)交换获得收益的第三产业,因而,服务意识至上,是工作的前提和基础。

也是确定物业项目经理的首要条件。

  2、“执行力”在全球倡导的潮流中,项目经理的执行力是重要筹码。

也是贯彻企业决策不走样,确保工作质量稳定的重要保障。

  3、计划能力项目部有条不紊工作的开展,在于计划制订的科学性与详尽化,把各项目标按照轻、重、缓、急列出计划表(计划表应明确完成时间、责任人、督导人及未完成原因等)。

因此,计划制定能力是项目经理必备要素之一。

  4、督导能力计划制定得再周到,如不能有效地执行,也达不到良好的预期效果。

安保经理要善于借力,激发下属的潜意识,提升下属的责任感与使命感。

充分调动下属的主观能动性。

是其日常督导能力的直接体现。

  5、协调能力安保管理是一项劳动密集型工作,队伍的庞大、服务对象的多样化、工作的琐碎性,要求项目经理将大部分时间花在协调上。

协调包括内部纵向和横向协调及与外部、派出所、市政部门等相关方的协调,以保障计划的按期实施。

  6、创新能力创新是衡量一个人、一个企业是否具备竞争力的标志。

项目经理作为一线物业服务的提供者。

对业主潜在的需求会有先知先觉的超前认识。

通过对业主需求层次的剖析,可以为企业制定以后的战略提供一线真实材料,同时,也为企业的可持续发展带来生机。

  保安班长的选聘

安全、祥和、文明的创建,需要有一支高素养的保安队伍,保安队伍是一支继承军队优良传统吸收服务理念的有机结合体。

保安班长的选聘必须具备军人职业素质和丰富的培训经验,才能塑造具有保安员、引导员、迎宾员复合功能的高素养队伍。

保安班长需接受医院面试。

五、严谨的医院保安管理架构

  把握医院自身特点,把握医院安全管理难点,把握需求焦点。

是制定切实可行保安服务管理架构的基础,实现高水平保安服务的前提和保障。

  我方将在实地调研的基础上,将医院安保项目特点为出发点,以业主需求为主导,以高效服务为指导思想,制定严谨、实效有针对性的公司管理架构。

实行针对性、分层次安全管理。

******保安服务有限公司

***医院安保项目架构图

***分公司**医院管理处

书城

应急情况、医疗纠纷协助处理小组

管理处经理(项目经理)

消防控制室安保人员

监控室安保人员

门卫安保人员

地下车库安保人员

急诊安保人员

道路安保人员

门卫安保人员

住院部巡视安保人员

门诊巡视安保人员

保安队长

******保安服务有限公司***分公司

******保安服务有限公司

第四章医院保安服务管理制度

一、岗位职责概述

(一)保安队长岗位职责

1、对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查。

密切保持保安人员的通信联络,检查各值班岗位人员的值勤情况。

2、制定突发事件的处理程序,建立和健全各项安全保卫制度。

3、每天定时或不定时巡视管辖区域的安全工作,并做好记录。

4、建立正常的巡逻制度并明确重点保卫目标。

5、完善管辖区域的安全防范措施,安全岗位设施、设备器材等使情况,保证其能在工作中达到预先的使用效果。

6、检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为,并及时进行纠正,提出整改意见,跟进处理结果,并做好记录、归档。

7、接待投诉,协助院方进行处理各种医患纠纷和治安违纪行为。

8、做好保安人员的出勤统计,业绩考核等的登记管理工作。

9、掌握保安人员的思想动态,定期召开员工会议,做好员工的沟通工作。

10、定期对保安人员进行职业安全思想道德和各类业务技能的培训工作。

11、做

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