完整版系统配置管理方案最终Word下载.docx

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作者

说明

1。

C

总集成项目配置管理方案

说明：

类型－创建（C）、修改（U）、删除（D）、增加（A）；

评审记录

角色

签名

第1章配置项的标识规则

公司名称—ProjectName—Type–Name–Version其中:

项目名称或项目编号:

采用立项后的项目名称缩写或给定的项目编号表示

系统名称或组件名称：

采用约定的缩写规则取长度不超过6位的字符表示

类型名称为（标识代码）：

项目工作产品名称的标识，为采用约定的缩写规则取长度不超过8位的字符。

Ø

编号：

当配置项为同一模板样式的序列的工作产品时可将编号标识引入，一般为三位数字；

版本：

采取两位，形式为0。

0，第一版为V1.0，以后每增加0。

1表示较小修改,增加1.0表示新的Release。

第2章配置管理计划

配置管理计划目的

配置管理计划编写目的如下:

在项目的整个生存周期中建立和维护产品的完整性

软件配置管理活动是有计划的

确定需要CM控制的工作产品

建立和维护工作产品的基线

控制对工作产品的细化

角色、职责和人员

角色

职责

人员

CM工程师

。

制定CM计划,负责计划的执行和完善

设计软件配置管理库、基线库，控制基线的细化、保存所有细化请求

识别/标识软件配置项，确定哪些内容将纳入基线库

.把汇总基线的状态和内容及时通知相关人

基线化软件工作产品

余凌凡

DCB

.审查分析细化请求做出对细化请求的决定.

评审中心项目组

项目组

国研监理

项目经理

协助CM工程师制定CM计划，并支持计划的执行

.审查CM计划

.主持DCB评审,确保只选用基线库的基线来构建工作产品或最终产品

张东

项目组成员

了解CM计划,支持CM工程师的工作

按照过程、规程、约定及工作计划的要求,提交工作产品

罗凯

李冬冬

贾晓雷

……

QA工程师

.协助CM计划的制定、参与CM计划评审

历姗姗

高级经理

主持DCB评审

.批准产品发布

孙静

配置和细化管理控制

2.1.1工作空间规则

（1）工作空间的划分

工作空间分为：

项目基线空间（PXST-BASELINE目录），小组工组空间（PSXT目录），个人工作空间；

个人工作空间是个人进行与本项目有关工作的目录，在指定PC的工作目录下；

小组工作空间是小组中个人工作的集合，在指定服务器的工作空间内;

项目基线空间是经过评审纳入基线的配置项，在指定服务器的工作空间内；

（2）工作空间的规则

小组工作空间中，需要基线化的配置项经过评审后进入项目基线空间；

项目基线空间的配置项由DCB通过后，由CM管理员从项目基线空间检出到小组工作空间；

2.1.2细化管理控制

（1）角色及职责

请求者

提出细化请求

评定是否为细化请求

细化控制委员会

分析细化请求，评估细化带来的工作

细化实施人员

执行细化

测试人员

测试细化

版本发布人员

为下一个发布作准备

质量保证工程师

审查或审核细化的结果

配置状态统计

2.1.3DCB会议备忘录

项目的DCB会议备忘录需要被维护.

每次DCB会议的备忘录应该按召开会议的时间来命名。

文件名称的格式可以是“DCB日期"

（日期格式为YYYYMMDD，其中YYYY是年，MM是月，DD是天）。

例如在2007年12月25日召开的DCB会议,次会议备忘录的文件的名称可以是DCB20071225.

2.1.4细化请求的汇总

CM工程师必须定期（每月）提供细化请求汇总报告给项目经理，用以报告和跟踪每一个细化请求的状态。

2.1.5基线状态报告

基线状态报告用以记录和报告基线项的状态。

CM工程师按计划跟踪软件基线状态并提供此报告.

配置审核

项目的PPQA工程师对CM进行审核,并将审核结果记录在审核报告中.

第3章配置项说明

根据配置项计划，我们将在项目生命周期中的每一个阶段确立基线。

每一个基线确立的标志在于本阶段产生的配置项被技术小组以及PPQA审核通过，并且保存到了配置基线库。

已确立A子包基线的文档如下：

主目录

阶段

配置项标识

计划入库日期

XXX工程XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX信息系统-A子包基线

项目规划建设阶段

SINOSOFT-PSXT—PP—总体设计方案

2009-10-22

SINOSOFT-PSXT—PP—总体集成方案

2009-11—20

SINOSOFT—PSXT—PP—总体网络与信息安全保障方案

2009—11-20

安装实施与集成阶段

JHYS-+日期+货物到货接收次数

2009-11-28

SINOSOFT—PSXT—SDD—货物各组成部分的安装规划

2009—12—04

SINOSOFT—PSXT-TEST-系统联合测试申请

2009—12-05

SINOSOFT—PSXT-TEST—系统联合测试方案与测试报告

2010—01-08

SINOSOFT-PSXT—PPQA-评审报告+日期

2010—01—09

系统割接阶段

SINOSOFT—PSXT-GJ—系统割接方案

2010—02—26

SINOSOFT-PSXT—GJ-系统割接实施步骤

2010—03-02

SINOSOFT-PSXT—GJ—系统割接报告

2010—03—12

SINOSOFT—PSXT—PPQA—评审报告+日期

2010-03-12

系统上线、试运行与第三方测试阶段

SINOSOFT—PSXT-DOC-系统安装配置手册

2010-01-15

SINOSOFT—PSXT-DOC-平台自测报告

2010-01—15

SINOSOFT-PSXT-DOC—平台部署报告

2010—01-15

SINOSOFT-PSXT-DOC—系统初验申请

2010—01—15

SINOSOFT—PSXT-DOC—系统初验报告

2010—01-23

SINOSOFT-PSXT—DOC-子项用户使用手册

SINOSOFT-PSXT—DOC-子项运行维护手册

SINOSOFT—PSXT-PP—培训计划

2010-01—24

SINOSOFT—PSXT-DOC—培训材料

2010-01-24

SINOSOFT—PSXT-DOC—系统培训报告

2010—02-05

SINOSOFT-PSXT-DOC—系统试运行期间系统改进报告

2010-02—22

SINOSOFT—PSXT-DOC-系统试运行期间修改完善报告

2010—02-22

SINOSOFT—PSXT-DOC-对运行维护的建议报告

2010—02—22

SINOSOFT-PSXT-DOC-系统试运行报告

SINOSOFT-PSXT-PPQA-评审报告+日期

2010—03-29

系统竣工验收

SINOSOFT-PSXT—DOC—系统验收申请

2010—03—30

SINOSOFT—PSXT-PP-系统验收计划

2010-03-30

SINOSOFT-PSXT—DOC—系统验收工作大纲

SINOSOFT—PSXT-DOC—系统移交清单

SINOSOFT—PSXT-DOC—系统集成项目工作总结报告

2010—04-21

SINOSOFT—PSXT—PPQA-评审报告+日期

2010-04—21