基地学校教研工作总结文档格式.docx

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　　本期的校本教研采取教师业务理论学习，课题研究，集中探讨，组织讲课评比，教学反思，教学观摩，多媒体教学等多种形式进行。

　　1.教师业务理论学习。

　　把组织教师进行业务理论学习的工作放在首位，改进教学方法，采取多样的学习形式，使教师不断完善自身的知识结构和理论素养，不断提高研究和解决教学实际问题的能力。

　　2.课题研究、集中探讨

　　在校本教研中我们在学习中做到了“五个结合”，即理论学习和实际运用结合;

优质课堂实录与本校的课堂教学应用结合;

课后反思与校本教研经验交流结合;

多媒体课件的制作与多媒体辅助教学的应用结合;

校本教研与教师的业务能力考核结合。

使学习、应用、反思、交流提高融为一体。

　　3.组织讲课评比

　　把日常教学工作与教学研究融为一体，在重视教师个人学习和反思的同时，特别强调教师集体教研的作用，强调教师之间的专业切磋、协调与合作，互相学习，彼此支持，共同分享经验。

　　4.教学反思

　　在日常的教学中我校非常重视这一环节，要求每位教师认真做好教学反思的记录。

（1）记自己一节课的成败之处，在以后的教学中不断加以实践和完善，逐步提高自身的教学水平。

（2）记教学中的疏漏与失误，从主观上找原因，使之成为以后教学工作中的前车之鉴。

　　（3）记录学生在学习过程中的困惑，这往往是一节课的难点，将解决方法记录下来，不断丰富自己的教学经验。

　　（4）记教学中学生的独到见解，学生是学习的主体，是教材内容的实践来看，通过他们自己切身的感觉，常常会产生一些意想不到的好见解，将这些独具一格的解法记录下来，丰富自己的教学内容。

　　（5）记教学再设计，每节课后，对教学情况进行全面回顾总结，根据本节课的教学体会和从学生中反馈的信息，及时修订教案，提高自己的教学能力。

　　5.教学观摩

　　我校与兄弟学校相互听课，取长补短、提高教师业务水平。

　　6.多媒体教学深入课堂，优化教学。

　　为了提高教师课件制作的水平，每学期举行优秀课件制作评比活动，对优秀的教师进行奖励，在这样的大环境下，使教师的多媒体课质量大幅度提高，为了满足教师上多媒体课的需求，学校全天开放大多媒体室，为了使平时的多媒体课有条不紊的进行，教师上多媒体课前提前到电教室申请登记，由学校统一安排，全力支持多媒体教学。

　　由于校本教研是一个崭新的事物，我校在校本教研中取得的经验，还有待再实践，找出教研工作中存在的问题，总结经验，不断改进，使我校的教研工作形成自己的特色，走出适合我校实际的校本教研之路。

　　基地学校教研工作总结篇二

　　一学期以来，我校紧紧遵循教育主管部门的部署，以课改为契机，深入发动全体教师广泛参与，积极参与教科研工作，以教科带动教研，扎扎实实地开展教研活动，引领教师专业成长，现作出以下总结。

　　一、以教科带动教研，引领教师的专业成长。

　　本学期，我校紧紧围绕“中小学课堂教学综合能力的提高”和“小学生素质教育发展评价研究”两上课题展开教育科研工作，以这两个课题为切入点，引领教师广泛参与，每位教师有自己的研究专题，写出研究方案，定期组织教师理论学习，以理论指导实践、采用案例分析、课题中期小结、教学反思、论文撰写等多种形式开展广泛的研究，让教师从理论上得到充实，从理念上得到更新，并通过各种形式的外出培训学习、外出听课、外出研讨，提高教师的综合素质，开拓教师的视野，促进广大教师的专业成长。

　　二、定期进行集中教研，为教师创设研究平台。

　　为了把教研工作落到实处，我校每周定期组织集中教研活动、分学科、分时间、分地点举行。

教研活动形式多样，集中理论学习，了解教研动态;

观看优秀教学录相，并进行讨论评析，取人之长，补已之短;

开设教学研讨课，集中评课，探讨教学中存在的问题，推进教学经验。

由于有了这些平台，教师可以展示处人风采，也可以发现自己的不足之处，有价值的经验得以推广、研究，不完善的地方得以改进，学校教研气氛较浓。

本学期我校共开设语文教研课10节，数学教研课10节。

促进派了教学研讨的实效性。

　　三、抓教学常规管理，提高教育教学质量。

　　在教学管理中，我们力求向管理要质量。

建立教学质量监控与评价制度。

定期检查教师教案及作业批改情况，发现问题及时反馈并进行跟踪检查，期末对教案进行归纳整理，按学科、年级分类，存入学校教案资源库，并评选出优秀教学设计，给予奖励。

　　规范日常巡课制度，定时巡课与不定时巡课相结合，及时了解教师教学前沿动态。

建立推门听课的制度。

校级行政领导、教导处不定时下班听课，与执教教师共同切磋存在的问题，加强对教学工作的监控，促进教学质量的提高。

　　落实年段日常互听课制度。

要求以年段教研组为单位，教研组长负责督促，每位教师最少听10节本年段教师的常态课，增强互动交流，达到互相取长补短的目的。

　　四、集中与分散相结合，推进教研成效。

　　我们教研形式采取集中于分散相结合。

以集中为主，以分散为辅。

分散教研是教师利用空课时间、下课时间相互交流，一事一议，一事一论。

将功夫用在平时，发现问题及时讨论解决。

　　五、设教师论坛，促进经验交流，提高教育教学质量。

　　为了充分发挥骨干教师的示范引领作用，带动广大教师参与教研，广泛提高全校教师教研水平，我校为骨干教师创设平台，让优秀青年的先进教育教学成果（教后反思、案例分析、教育感悟）在教师中进行交流，让先进经验得以推广，以点事面，促进共同提高，同时，评选出最佳经验给予奖励，充分调动教师们的积极性，促进教育教学质量的提高。

　　以上是我校一学期以来的教研工作回顾，在今后的工作中，我们将发扬长处，改进不足，以教研为先导，继续努力让教育教学工作更上一个新台阶。

　　基地学校教研工作总结篇三

　　本学期我校教科研工作主要在教科中心工作要点和教育局教科研工作会议精神的指导下，围绕学校工作重点，牢固树立"

以科研促质量，以质量求生存，以科研促改革，以改革求发展"

的科学发展观，遵循"

走教育科研之路、办特色示范学校、做面向未来之师、育合格特长学生"

的办学理念，立足校本、突出特色，加强对教科研工作和校本研训的规划、管理、指导，逐步完善学校教科研网络，形成多方位、多层次的教科研格局，深入开展教学科研活动，做了一些扎实有效的工作。

　　一、强化意识，激活教科研工作兴奋点

　　1、学校领导高度重视：

学校始终把教研工作放在首位，校长亲自上阵抓教研，亲自参与搞教研。

各部门分工明确，教科室具体负责教科研管理工作，教导处、教研组、课题组、骨干教师都参与课题研究。

领导的重视，唤起了教师参与教科研的积极性，激活了学校教研工作兴奋点。

校本管理、校本研究从细小的问题、身边的问题着手，老师们消除了"

课题研究高深莫测"

的畏难情绪，95%以上的教师参与到了课题研究中来，既细化了课题研究又体现了教科研的实效性。

　　2、教研机构组织健全：

学校设有教科室，由分管教学的张校长主持工作，制定了教科室工作制度、教科研管理制度、教研组长、备课组长工作职责;

健全了"

校长直接领导--教科室具体管理--课题组负责落实"

的三级管理模式;

完善了"

校长室联系教科室、教导处联系课题组、教研组凝聚教师群体"

参与的教研网络，形成了"

人人重视，全员科研"

的良好氛围。

　　3、激励机制落实到位：

为激励广大教师积极投身教育科研，教科所完善了教科研奖励制度，每学期评比先进教研组、先进备课组和教科研先进个人。

为了对在课题研究中表现突出的教师给予鼓励，我校上学期还特别评选出了帅春荣等5名"

睿智教师"

。

　　二、创新思路，开创教科研工作新局面

　　1、以"

自主"

为前提，营造实效教研的氛围。

　　从上一学年开始，我们追求教研方法的实际性，教研主体的多元性，促进教师主动发展、和谐发展，让教研组活动规范化、制度化。

我校把校本教研和课堂教学有机的结合起来，提出"

问题即研究，研究即工作，教研找问题"

的校本教研新思路。

让老师们自主申报：

制定"

研究课题申报表"

，发放到各教研组，老师们根据自己平时教学中遇到的突出问题，自主提出研究专题;

自由申请：

研究课执教申报表"

，发放到每位教师手中，自由申请执教研究课。

让同伴研究更加实际化，让教研内容体现科学性、基础性、思考性、应用性、实践性，真正让教研活起来，让教师动起来。

　　2、以活动为载体，丰富校本教研的内涵。

　　①教研活动实效化：

根据老师们申报的研究专题扎实开展教研活动，并重新设计教研活动记载表，有教学设计、课后反思、个人困惑三个板块，由执教教师填写;

教师评课记录表，有片段实录、片段赏析、教学建议三个板块，由教研组听课教师填写。

然后组织教研组成员说课、议课。

　　这样，改变了过去老师们碍于面子，不提、少提反面意见甚至是只参与不发言的虚假教研局面，老师们肯定什么、不同意什么，都能真正做到有无不言、言无不尽。

在此基础上，由同年级的另一名教师再备课、再执教。

这更有利于引起大家对教学思想、教学方法的思考，促进大家对教学行为的改进。

无论是执教教师，还是听课教师，都有更大的收获，真正起到民主研讨的作用。

　　②校本培训实效化：

学校立足教材抓培训，围绕共性强培训，针对实际搞培训，利用每周一业务学习时间，以教研组为单位，加强对教学中的热点、难点问题的理论学习与讨论研究，提高教师的理论修养，促进教师专业提档。

具体形式有：

听专家讲座、观看光碟、学习理论专著等。

平时，学校还经常选派教师外出参加各级、各类培训学习。

鼓励骨干教师、青年教师简历个人教学博客，让他们在网上交流自己的教学心得，感悟别人的教育思想，学习他人的教育理念，提升自身的文化素养。

　　③集体备课实效化：

每周二为我校集体备课时间。

以备课组为单位组织活动，做到"

三有"

，即有中心发言人、有发言稿、有活动记录。

做到集体备课前，全组教师认真钻研教材，领会编写意图，注意单元之间的横向联系。

中心发言人提前备课，重在教材分析，学情预测，定准课时目标，优化教学过程，认真设置好集体备课主讲提要，完成个体教学设计。

　　集体备课时，由中心发言人说教材，设计理念，说教法学法，说教学过程，说板书设计，同