幕墙工程施工组织设计Word文件下载.docx

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5、《建筑装修工程质量验收规范》GB50210-2001

6、《木结构工程施工质量验收规程》GB50206-2002

7、《建筑地面工程质量验收规程》GB50209-2002

8、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

9、《质量管理体系标准》GB/T9001-2000GB/T9000-2000GB/T9004-2000

10、《施工现场临时用电安全技术规范》GB50194-93

11、《环管理体系》GB/T24001-ISO14001

12、《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-2002

13、《钢结构工程质量验收规范》GB50205-2002

14、《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001

15、《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-96

16、《玻璃幕墙工程质量验收标准》JGJ/T139-2001

17、《建筑施工高处作业安全技术规范》GBJ80-91

18、《建筑机械使用安全技术规范》GBJ33-2001

19、《建筑安装工人安全技术操作规程》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》。

20、《天然石材产品放射防护分类控制标准》JC518-1993

21、《江苏省公安厅消防安全手册》

第二章施工总说明

一、工程概况

1、工程简介

本工程为南京海辰药业办公楼外墙装饰工程。

大楼位于南京市新港开发区，交通便利，结构形式为框架结构，现进行室外幕墙施工，经现场勘探情况，水电已到位，已具备施工条件，在施工过程中特别要注意文明施工和环境保护，随时清理正门两侧地面，以不影响他人的正常工作及居民的正常生活为前提。

2、现场踏勘

本工程，场地平整，施工用水、电齐全，外墙设计施工图纸已完成，目前已具备开展室外幕墙装饰施工条件。

3、工作内容

南京海辰药业办公楼室外幕墙装饰工程

4、质量要求：

要求本工程竣工后符合国家验收标准

我公司承诺：

本工程竣工后质量标准达到优良。

5、工期要求：

要求完成本工程的工期为25日历天

我司承诺完成本工程招标范围内的工程量工期为25日历天，进行高效、合理安排，力争提前竣工。

四、施工条件概况

本工程室外幕墙装饰施工工程，外围场地较宽阔，在施工过程中特别要注意文明施工和环境保护，以不影响当地居民的正常生活为前提。

临时水电（临时供水管DN200，临时供电220V，380V电源）已通过现场；

前期应注意对材料堆场的管理，以保持充分的作业和通道的有序性，同时，也应主动业主、监理单位联系、协商，在业主方统一安排下，对各相关施工单位的材料堆放和运输进行协调和规划，以保证现场施工的秩序。

工程施工特点分析

要明确施工方案、施工流向、合理的划分施工段，就必须对工程各项要求，工程施工中面临的情况和特点进行全面分析。

施工对象：

南京海辰药业办公楼室外装饰工程。

施工内容：

南京海辰药业办公楼外幕墙装饰工程。

作业方式：

混合作业，现场原装修拆除已基本完成，生产生活临设、临时水、电可以被装饰施工利用。

但因工期紧张，需与室内通风、消防、综合布线、水、电等安装工期同步施工，这样在装饰施工的组织、管理上均面临一定的困难。

工期、质量要求：

合同生效之日起25日历天完成，质量达到优良标准，工期时间紧，要求高，组织协调工作繁重。

工程材料品种较多。

品种有铝合金翻窗、隐框镀膜玻璃幕墙等。

二、综合说明

（一）本工程的认识

本工程为南京海辰药业办公楼室内装饰工程，结构形式为框架结构。

外观装饰方案图已由业主确认，具体施工图已设计，现进行幕墙外装饰施工。

我公司对该工程进行了认真的研究，确定了合理的部署，我们本着“科技领先，方案先行”的指导思想，以业主提供的招标文件及图纸资料为依据，组织最精干的专业技术人员，综合幕墙装饰的要求、内容、规划，对整个工程的总体方案及关键部位的施工技术方案作了全面细致的分析论证和周密严谨的计算，力求我们的方案达到质量优、工期短、安全、经济的综合优化效果，本工程将按照项目法管理组织施工，将有丰富工程施工经验的管理人员及施工队伍组成精干的班子，充分发挥我们公司的综合优势。

精心组织，综合协调，统筹安排控制工程按计划实施，确保工期及质量。

（二）施工工期

根据该工程的具体情况，我公司经过充分的研究，确定施工总工期为25天（设计变更除外）。

自接到中标通知书之日起，我们立即落实工程开工的条件，以最快的速度调派施工所需的各类人员、机具设备，落实材料的订购进场，尽快形成施工的高潮。

我们将凭借公司雄厚的技术力量，精良的机具设备，施工人员年轻化，知识文化程度高的优势，采取合理的赶工措施，确保工期目标的实现。

（三）工期质量

我公司将严格按照施工图和国家验收规范进行施工，郑重承诺工期质量等级达到优良。

为确保质量目标的实现，我公司将从组织上、制度上、措施上全面落实质量保证体系，抓紧施工前、施工中、施工后的质量控制，建立健全以项目技术负责人为首的质量保证体系和监督控制。

加强对施工队伍、材料质量、施工方案及施工环境的控制。

我公司将选派施工过上海光大会展中心，具有丰富经验的项目班子及施工队承担该工程的施工，并设专职质检员对施工质量进行全面检查及管理。

施工组织管理

本工程将列入我公司的重点精品项目。

成立工程项目部，由我公司经理任总指挥，全面负责本工程的组织指挥、管理和协调工作；

由国家一级项目经理，曾承担过上海光大会展中心施工的项目经理任该工程的项目经理；

现场的项目管理班子严格按照国家和南京市的有关安全、文明施工的要求进行落实，贯彻现场标准化管理，真正做到安全生产和文明施工。

承接本工程的有利条件

我公司是具有国家建设部装饰设计甲级资质、施工壹级企业。

公司下设上海、武汉、青岛、合肥、南京五个区域性公司，现有各类管理人员268人，90%以上的管理人员具有大中专以上学历或中级以上职称。

本公司是一支灵活机动，年轻精干的施工队伍，平均年龄28岁。

我公司所承装过的项目均强调一个“优”字，重视一个“快”字近年来承装了180多个项目。

施工面积达80多万平方米。

我公司已建立起了完善的《质量保证体系》通过了IS09001国际质量体系认证。

公司奉行“追求卓越和完美，创造高贵的品质”这一质量方针，在生产经营中，不论工程大小都以质量好，速度快、服务周到来赢得社会的信誉，深受建设单位及社会各界的好评，我公司施工工程多次受到中国装饰协会建设部的表彰。

我们坚信我们完全有实力、有能力实现本工程质量标准达到国优优良的目标。

我公司明确了本工程的愿望和态度，承蒙信任将本工程交我公司承装饰，我们将信守投标书中的全部承诺，并尽快配合业主做好开工前的准备工作，为提前开工创造条件。

我们将本着诚恳、务实的态度，给予积极合作，竭诚为业主提供最优良的服务，我公司将精心组织、科学施工、优质、高速地完成本工程的施工任务。

三、施工交叉作业部署措施

根据本工程工期、质量要求，及本地区施工特点，特制定切实可行的施工部署。

（1）施工段的划分

本工程的施工范围为外墙中的门窗、外墙幕墙、雨篷（含雨蓬柱）、铝合金翻窗等装饰设计图中的所有内容，包括幕墙施工、材料、配件采购供应、幕墙的制作、安装等全过程的工作，施工面积约300平方米，工期为25天。

（2）施工区的划分

根据本幢大楼的特点，将整个施工面积分为二个施工区域。

不同施工区的施工工艺，施工材料及对不同工种操作人员的数量要求不同。

各施工区之间联系相对独立，但均对施工工期有直接影响，每一施工区分成四个流水段，即测量放线，铝材和钢材等主材的安装固定，玻璃安装，玻璃幕墙的填缝等。

各施工区在总体上可同时进行施工，个施工区内组织流水施工，主体交叉进行。

（3）施工顺序及组织安排

每一施工区的施工范围为测量放线，铝材和钢材等主材的安装固定，玻璃安装，玻璃幕墙的填缝等。

（4）流水方法：

施工准备完毕后，组织由测量放线工、电焊工组成的A施工组从第一施工区的测量放线开始施工。

完毕后转入第二施工区进行测量放线；

此时安排电焊工，钢、铝骨架工、普工、油漆工组成的B施工组进入第一施工取进行龙骨安装工程的施工。

施工完毕后转入第二施工区进行施工；

由玻璃工组成C施工组进入第一施工区段进行玻璃的安装工程。

工作完毕后，转入第二施工区进行安装施工；

最后由打胶工、普工、清洁工组成的D施工组进入第一施工区进行打胶及清洁施工。

工作完毕后，转入第二施工区进行打胶及清洁施工。

如此A、B、C、D四个施工组分别循环开展流水施工。

（5）施工流程

玻璃幕墙施工流程（见表2.2）

进场前的准备工作

项目经理及施工员、材料员、质量员等必须会同设计人员对图纸和工程说明作全面、详细地了解，对全工程概况做到心中有数。

工程量的计算，即根据施工图纸，结合预算项目，统计出各项施工项目单位数量表。

制定材料计划表，将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类后将一份提交材料部，并配合材料部选择供应商及材料品牌。

制定施工进度计划表，施工进度计划表用于控制施工进度和调度工人及材料，进度表的编制是按照工程期限将各施工项目的工程量，完成项目所需的时间，科学性地编排在时间表内。

开工前企业对工地实地勘察，了解施工现场环境、交通运输及施工人员食宿等情况，核对施工空间与设计图纸有无误差。

材料进工地应做好以下工作：

根据材料计划表并结合工程计划表内确定材料的品种、数量及进工地时间。

材料堆放位置应事先安排，切勿任意堆放以影响工期和材料管理的严密性。

堆放时应注意以下几点：

玻璃幕墙施工流程图

A.不得影响施工的进行反复搬迁，损材费工。

B.分类堆放，便于使用。

C.易燃物品，分开地点堆放，以保安全。

D.易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和采取保护措施，以免造成损耗。

E.即用的材料进工地时应直接放置在工作面，以便节省搬迁的工序。

工地设临时仓库及仓库管理员，切实做好进场材料的签收工作，并按材料品种、数量进行登记，以备查验。

接通工地临时水电：

临进用水的设置以内感尽量利用原固定管道，水管铺设时尽量按原设计的路线铺设做到既解决用水又减少铺设时间。

临时用电的布置一般是以架空线路或电缆拖板的形式。

架空线路的用电装设自动开头或闸刀开头并符合设临时线路的要求。

彩电缆拖板供电时，电缆用保护层“YHZ”橡胶套电缆，禁止用花线塑料铜芯线作拖引线，以防漏电造成事故，电缆用电是一块接线板，板上须有漏电保护开关、闸刀、插座等。

施工部署及技术交底，施工管理人员掌握全部施工资料后，按施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围、明确各工种的责任，并落实到各工种的负责人。

同时，召集各工种、工序施工骨干进行技术交底、交代注意事项，对图纸上出现的技术高或特殊处理的部位应作明确指示。

遇到施工人员不熟悉或未做过的新工艺、新方法，应提前交待该工艺的技术。

规范资料作为实施依据并共同研究施工方案，保证工程顺利进行。

进场后的管理工作

在工程开工时，召集所有工地人员，简明交代有关事项，例如：

工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工等。

给所有工地人员对整个工程有一定的