TPM自主维护保养.ppt

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设备初期清扫STEP2：

发生源及清扫困难源的改善对策STEP3：

自主保全基准的制定STEP4：

总点检STEP5：

自主点检STEP6：

自主保全标准化STEP7：

自主管理体制形成总结,深圳新视界光电技术有限公司,TPM定义,1、TPM的定义（广义）TotalProductiveMaintenance（全员生产保养,也叫全面设备维护）1）以建立健全追求生产系统效率化极限的企业体质为目标；2）从生产系统的整体出发，构筑能防患未然的所有损耗（灾害、不良、故障等）发生的机制；3）在包括生产、开发、设计、销售及管理部门在内的所有部门；4）通过公司上层到第一线员工的全员参与；5）以重复的小集团活动，最终达成零损耗的目的,深圳新视界光电技术有限公司,TPM定义,2.TPM的定义（狭义）1）以达到设备的最高效率为目标，建立以保养预防、预防保养、改良保养之设备生涯为对象的全面生产保养制度。

2）规划设备的人（计划部门）、使用者（制造部门）和保养的人（保养部门）等，所有关系者共同参与；3）从高阶主管到第一线全员参加；4）以自主的小集团活动来推动TPM。

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2、设备维护从初期清扫开始。

3、大印象方法只能暂时解决大印象问题。

4、理性思考、科学务实、精益求精不但是设备管理的基础，也是部门管理和个人职业发展的关键。

深圳新视界光电技术有限公司,生产人员自主保全每天必须做的事情,设备日常点检-每台机操作人员微缺陷指摘记录-所有生产人员净化间尘埃粒子点检-由生产主管确定点检人员净化间温湿度点检-由生产主管确定点检人员,深圳新视界光电技术有限公司,尘埃粒子和温湿度点检区域图,要求：

1.严格按照上述区域点进行点检和记录；2.尘埃粒子每个区域点必须连续检两次，温湿度一次；3.采样点一般与操作面水平（离地面0.8m1.5m高度）。

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