务虚会发言材料范文Word格式文档下载.docx

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2、确定会议的目的。

试图达成什么样的结果？

会议预备做出什么样的打算？

预备取得什么的行动方案？

3、预备议事日程。

列出与会议目的有关的项目。

依重要程度进行项目排序。

把有关项目归并为一组.限定每个项目的协商时间。

4、收集全部与会议所议项目有关的信息。

假如太长、太多，将其要点摘录出来。

5、会前将会议议事日程和整理好的文件在与会人两头传阅。

6、依据要争论的问题限定与会人员。

7、在正式开会之际，查看一下能否有新的信息。

假如有，需简要告知大家。

1、叙述会议的目的。

2、核对并记录与会者。

3、依据议事日程挨次提出每个项目，然后进行争论，征求有关与会者的看法。

4、给每一个人表述本人看法的机会。

5、掌握争论过程。

假如发生与论题无关或深化到不必要的细节上，应准时引导到议题本身。

6、假如争论变得简单，消失各种不同的见解时，你要依据本人的理解将各种观点加以概括。

7、坚持预定的时间，不要拖延。

8、在每个项目争论结束后加以概括，以便决策或达成结论。

9、在会议结束时，对已取得的结果进行概括。

如确有必要进一步争论，可以推迟到下一次会议。

10、确定下次会议的议题和时间。

1、在与会和未与会的人两头传阅会议记录。

会议记录应精确     。

会议中所构成的决策要突出担当行动的责任人姓名、时间及标准。

表明下次会议的日期和时间。

2、依据会议，对执行进行监督和检查。

会前工作1、与会议主办者洽谈。

2、向会议主办方供应会议接待策划方案和报价。

3、邀请会议主办者实地调查会议举办场所。

4、与会议主办者确认会议接待方案。

5、与会议主办者签订会议接待标准合同。

6、确认会议主办者预付会议订金事宜。

7、在会议举办前制定会议工作人员服务标准条例及会议接待手册。

8、预备会议材料。

（含代邀请相关领导、旧事媒体、旧事通稿、接待材料、会议配套的商务服务及公关礼仪、翻译、通讯及文秘服务。

）会中工作：

9、机场、码头、车站：

专人、专车分批分时段按要求接站。

10、会议酒店现场：

会议秘书分发会议材料，来客接待。

11、会议秘书帮助会场布置及会场的会务服务。

12、会议秘书在会议接待（报到）处帮助会务组确认和分发房间，确认VIP用房及整理记录有关信息。

帮助分发会议礼品及房间派送水果等会务工作。

13、确认用餐时间、菜单、标准、形式、酒水及主次桌和其他相关支配等工作。

14、提前确认会议代表（客户）的消遣项目、消遣场所及消费和付费的方式。

15、确认旅游公司为该会议供应的旅游调查的吃、住、行、游、购、娱支配事宜（日程支配、房餐车导游等支配）。

16、确认并保障会议期间会场防盗、消防等平安工作、参会代表的人、财、物等平安工作。

17、确认特别客人（含领导、少数民族代表、VIP、残障代表及家属等）的支配及接待工作。

18、协调会议期间的交通工具的支配。

19、代办会议代表返程及他程的交通票务及其他托付代办服务。

会后工作：

20、会务服务的总结、评估、会议代表的看法反馈及处理工作。

21、会议材料、领导讲话稿、代表发言稿、旧事报道材料的汇总结书工作及印刷代表通讯录。

22、与会议主办者的费用结算工作。

三、务虚会材料怎样写

务虚会材料写法：

一、明确会议主题，如是学习贯彻上级重要会议精神的，还是学习沟通调研报告，或是专题谈看法建议。

二、领导发言，一般分为三部分：

1、强调会议的重要意义。

2、说明一下会议的次要特点。

3、要求做好贯彻落实。

提示：

务虚是指就某项工作的政治、思想、政策、理论方面进行务虚与务实是一个事物的两个方面。

务虚是针对决策环节而言，是决策前对决策的可行性、详细操作、突发状况预案等的分析讨论过程，是对事物进展规律与走势进行高屋建瓴的宏观把握。

四、财务务虚会发言材料

务虚会议发言稿一、2021年上半年财务工作状况：

1、在各位领导及同志们的指点关心下，我办各项预算执行进度均在上级规定的范围内。

2、详实准时编报了2021年部门预算，虽然今年预算时间较往年紧一些，但是今年预算比往年更完整、更细化。

由于2021年人员预算执行属地准绳，在编制预算的过程中，与部分兄弟单位和上级部门及省内有关部门沟通较往年多一些，从中学到了不少东西。

为以后工作打下了肯定的基础。

3、依据上级要求，中心财务核算方式从企业方式转变为事业方式，在结转过程中依照相关规定做到了平稳对接。

4、中心及和谐财务管理账账相符、账实相符、账银相符。

5、的确将电监办、中心、和谐三者区分开来。

在财务日常处理中，必需做到泾渭分明。

不断提高财务人员处理账务力量，健全及落实财务制度。

6、财务工作的管理与服务是相辅相成的，我们在不断提高管理水平的同时，也要提高服务水平。

需要我们在做好本职工作的同时要加强学习，以期达到我们的目的。

二目前本职工作中需要处理的问题1、财务工作人员需进行实操学习。

二目前本职工作中需要处理的问题1、财务工作人员需进行实操学习。

2、财务人员需与中心驻晋单位和省有关单位的财务人员在肯定程度上进行沟通，学习他们好的、可取的东西，以提高我们财务方面的管理与服务水平。

3、虽然财务工作繁杂，但我们还是尽力做好、做实。

但难有失误。

中心住房公积金计提未缴一事我应担当次要责任。

我恳切接受领导的批判。

我保证以后不会有此类事发生。

4、提点建议：

节假日值班，白班全部是女同志，这些同志基本不在稽查和平安处的岗位上工作，对赞扬举报的一些问题不是很清晰，有时无法马上回复服用户电话，很被动，假如大家将接到自认为有特点的电话内容和如何回复用户内容整理出来，每月一次，放到值班室供值班人员学习。

五、以总结今年,瞻望明年为主题的年会发言稿怎样写

在公司2021年工作务虚会上的讲话同志们：

利用一天的时间，我们传达学习了集团公司工作务虚会议精神，听取了各部门、各单位的简要汇报。

从发言状况看，各部门、各单位都做了仔细的思索、讨论和细心预备，大家总结了今年的工作状况，分析了面临的形势，对2021年工作提出了很好的看法和建议。

公司各位领导也都谈了很好的看法，我都完全同意。

这对于做好明年工作很有意义，公司总经理工作部要将这些成果进行归纳、汇总、提炼，构成明年公司工作会议的文件材料。

下面，结合大家的发言，我讲三个方面的看法：

一、对今年工作的总体评价今年以来，公司仔细贯彻落实集团公司2021年工作会议和党建、人才、思政暨创先争优工作会议精神总体要求，以科学进展为主题，紧紧围绕年度目标，根据******的工作思路，仔细落实集团公司与政府签署的战略合作协议，各项工作稳步推动。

一是贯彻中心、集团公司和地方政府决策部署的准时性、自动性明显增加。

今年尤其是中心工作座谈会召开以来，中心、地方和集团公司重要会议、严重工作部署比较密集，我们坚持在第一时间传达贯彻，准时进行学习和讨论，快速作出明确支配，一直在思想上和行动上与集团公司保持了高度的全都。

自动与党委政府对接，胜利促请集团公司与地方党委、政府进行会谈并签署了《关于加快实施战略合作框架协议》。

公司特地成立了落实会谈精神领导小组和专项工作组，制定15项重点任务分解方案，并先后与******等地州政府会谈对接，公司重点项目均已列入地方“十二五”规划，使集团公司的决策部署更快捷、更高效地落实到详细工作之中。

二是在创先争优活动中构成共识，公司进展思路愈加清楚。

我们以以实施公开承诺制度为抓手，并把活动开展与落实“十二五”规划、三大工程及基层党组织建设有机结合起来，有序推动行动方案，进一步深化了对加速进展新趋势和电网进展新动向的熟悉，围绕集团公司与政府签署的战略合作协议，编制完成了公司“十二五”能源进展规划，确定了“夯实基础、多业并举、效益优先、和谐进展”的十六字方针和努力实现以煤为基础，以电为支撑，以煤化工为突破，以风能、水能、太阳能等可再生能源为补充的能源产业化格局的战略目标，并将其作为推动“转方式、调结构、强机制”的重要引擎，实现了公司进展战略新的提升。

三是推动重点工作的力度不断加大。

扎实开展春秋季平安大检查和平安月活动，平安生产总体保持稳定。

狠抓水电风电工程建设管理，项目建设稳步推动。

乐观开展盈利攻坚活动，严格掌握成本，努力增收节支。

完成公司本部机构设置、人员配置、职责划分及新建电源项目筹建机构的组建工作，先后成立了相关部门。

乐观自动，不等不靠，做好了启动实施全面责任管理、全员业绩考核的充分预备。

建立健全各项规章制度，有效推动全面预算管理和依法治企工作，公司管理进一步加强和规范。

四是在抓好公司进展运营工作的同时，党建、精神文明建设统筹进展。

细心组织开展创先争优主题实践活动，有力地促进了公司科学进展。

紧紧抓住集团公司与党委政府胜利会谈的大好时机，乐观宣扬公司重要工作动态和严重工作成果，党建、精神文明建设、思想政治工作、旧事宣扬工作取得新的成效。

严格落实党风廉政建设责任制和“三重一大”决策制度，深化开展党风廉政宣扬训练月活动，党风廉政建设不断加强。

深化推动文化建设理念宣贯，促进了员工对企业文化和人才理念的认可和认同，公司分散力、执行力和战役力不断提升。

其他还有许多的工作，各部门、各单位都做了许多的努力，在这里我就不逐个点了。

这些成果的取得，分散着全公司干部员工的心血和汗水，为我们今后取得更大的成果打下了良好基础。

在此，我代表公司领导班子，向大家表示诚心的感激！

二、公司当前面临的形势分析2021年，公司进展面临的外部环境非常简单，工作任务仍旧繁重。

精确     把握当前形势，明确今后努力方向，对于公司立足新的历史起点，迈入新的进展阶段，具有重要意义。

随着中心工作座谈会精神的深化贯彻和推动，为公司加快进展供应了难得的历史机遇。

国家电网公司在750千伏实现全国联网之后启动了特高压外送工程，给公司规划建设大型煤炭、煤电、风电、煤化工基地以及今后的进展供应了更为宽阔的空间。

集团公司特地召开进展工作座谈会，并与政府签署战略合作协议，在一以贯之关心扶持公司进展的基础上，全面加大支持力度，为公司进展注入了新的强大的动力。

但同时，公司面临的挑战也愈加严峻。

一是进展环境简单严峻多变，企业之间抢夺资源、抢夺市场、抢夺进展空间的竞争日趋激烈，能源项目特殊是纯火电项目的核准难度越来越大，煤炭项目审批过程缓慢，风电进展遭到电网接入制约，给公司占有和进展优质资源及项目添加了难度。

二是估计2021年国家将实行货币紧缩政策，公司成本上涨的压力和资金筹措的难度不断增大，成本管理需要进一步深化和细化。

三是公司管理体制、机制和全体管理水平与集团公司的要求还有很大差距，管理还相对粗放。

虽然我们深化开展盈利攻坚活动，资产负债率达到。

六、保安部务虚会发言稿