外立面改造施工组织设计方案样本Word文件下载.docx

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3、本工程将按国家颁发《建设工程项目管理规范》规定组织项目经理部,按项目法进行全面管理。

二、编制根据

1、本工程建设状况阐明。

2、本工程施工设计图纸。

3、国务院颁发《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》。

4、建筑工程施工质量统一验收原则。

5、现行有关验收规范和操作规程。

6、有关定型图集和原则图集。

7、现场踏勘地形、环境、道路、场地状况、施工用水、用电等条件。

8、本公司工程质量保证体系以及各项施工管理三制度和技术装备状况等。

第二章工程概况

一、工程概况简介

工程名称:

长沙出入城口环境综合整治工程第八标段 

工程地点:

长沙市城南片出入城口

工期:

60日历天 

设计单位:

湖南省建筑设计院

建设单位:

长沙市都市管理与行政执法局

施工单位:

监理单位:

马鞍山中振工程征询有限公司滁州分公司

本工程为韶山南路东沿街立面改造工程,涉及红星电脑电器城1-5#栋,7天连锁酒店及红星大市场1、2#栋,共计8栋住宅及商用楼。

二、工程改造范畴 

(1)外墙清洗并采用真石漆涂料翻新

(2)空调外机位统一安顿并装设外机遮挡构件、冷凝管统一规范安装

(3)铲除原有屋面防水构造层并重新按二级防水屋面施工,以保证屋面防水构造层整体持续性

(4)拆除原有外置防盗窗,1、2楼重新安装带安全门不锈钢隐形防护窗,3楼及以上重新安装带安全门隐形防护网

(5)更换雨水管

第三章项目总规划布置

一、管理组织与机构体系

(一)、公司级管理组织与机构体系

依照近年实践证明,一种单位好坏,核心在于领导班子完善和团结整体运作以及对的理念。

我公司在董事长和总经理领导下,公司管理组织机构始终保持团结、互相支持和逐渐完善管理模式,并且在滁州市税务和公司资产集累等方面获得了一定成绩。

为了适应市场,加强竞争能力,我公司对管理机构进行了调节,便于对每个项目工程或每一种单位工程管理和宏观控制。

一)重要管理组织机构责任

1、技术科:

负责审核各单位工程“施工组织设计”;

参加各单位工程图纸会审、技术交底、地基验槽、基本分部、主体分部和竣工验收工作;

同步对分部工程与单位工程技术资料进行核对,等下属部门进行管理与控制。

2、质检科:

负责各项目部质检员管理工作和分派任务;

组织全公司(各项目部项目经理和质检员参加)定期和不定期全面质量大检查;

同步对各单位工程分部工程和分项工程隐蔽验收工作,并对下属部门施工质量进行管理。

3、安全科:

负责各项目部专职安全员或兼职安全员管理工作和分派任务。

组织全公司大检查工作,同步对各单位工程安全工作监督和管理。

4、项目部:

负责各项目部项目经理分管和分派工作,协助公司总经理、总工程师搞好组织机构管理工作。

二、现场项目经理部重要岗位职责

名称

重要负责

项目负责人

1.负责生产现场工作。

⒉负责控制本分公司整个生产工艺流程,制定合理生产工艺流程。

安全生产。

建立安全生产责任制,加强安全生产宣教,做好新进员工三级教诲工作。

⒊负责本项目生产现场管理状况,保证环境整洁,文明生产。

⒋编制详细生产筹划,进行生产调度,准时交货,保质保量。

⒌按工程质量方针,加强工序质量管理,不断提高车间质量管理水平。

⒍全面负责工程设备管理、工装管理和寻常维护保养工作,消除事故隐患,保证生产正常运营。

⒎负责工程在生产过程中生产成本监控,增进低耗降本。

⒏负责本工程所有人员培训,努力提高员工工作技能。

合理调配、安排人员工作岗位等

技术负责人

在项目经理领导下,是分管工程技术、质量工作负责人。

为工程满足设计规定和达到项目整体工程质量原则对项目经理负责。

主持对设计图纸复查工作,参加图纸会审,协助办理涉及设计变更关于手续。

督促、检查项目施工员、质检员、施工班组,一定要严格按照施工图纸、设计变更及项目技术准备文献规定施工,以施工验收规范原则,保证工程质量。

质检员

负责本工程技术管理,质量检查及计量管理工作。

负责本工程各工种在生产过程中质量检查,在保证质量前提下减少材料损耗,减少成本。

施工员

1、在项目部领导直接领导下开展工作,贯彻安全第一、防止为主方针,按规定搞好安全防范办法,把安全工作落到实处,做到讲效益必要讲安全,抓生产一方面必要抓安全;

2、认真熟悉施工图纸,调查工程概略,绘制现场平面布置图,搞好现场布局,对设计规定、质量规定、详细作法要有清晰调查,组织班组仔细按图施工;

3、熟习建立工程构造特性与核心部位,控制施工现场四周环境、社会(含拆迁等)和经济技术条件;

担任本工程定位、放线、抄平、沉降观测记载等,合理安排、科学引导、顺利完毕本工程各项施工任务。

造价员

负责审查施工图纸,参加图纸会审和技术交底,根据其记录进行预算调节,协助领导做好工程项目立项申报,组织招投标,开工前报批及竣工后验收工作等

安全员

组织全公司大检查工作,同步对各单位工程安全工作监督和管理等

材料员

负责物资入库验收、保管和发放工作,严格把好材料收料关,坚持材料三验制度,做到手续完备,帐目清晰,执行材料限额领料制度,根据工长签字领料单向班组发料,建立材料使用台帐,记录使用和节超状况等

第四章施工准备及实行目的

一、施工总平面图

1、建立统一施工总平面图管理制度,划分总图使用管理范畴,各区各片有人负责,严格控制各种材料、构件、机具位置。

2、实行施工总平面动态管理,定期对现场平面进行检查、修正其不合理地方,定期召开总平面执行检查会议,奖优罚劣,协调各单位关系。

3、做好现场清理和维护工作,不准擅自修改水电线路,不准随意挖断道路,大型暂时设施和水电管路不得随意更改移位。

4、明确专人负责该工程文明施工,尽量减少施工噪音,避免施工现场不安全因素。

5、对施工人员进行思想道德教诲,维护公司整体形象和公司服务宗旨。

二、现场准备、技术准备、劳动力准备

(一)现场准备:

1、依照施工总平面规定,做好“四通一平”,搭好暂时设施(涉及红星大市场1#栋及红星电脑电器城1#栋两个市场安全过道),规划材料堆场,器材堆场,选好施工现场出入口。

重要机具进场就位,做好现场排水沟网,保持道路畅通。

2、及时规划和布置现场以外暂时场地,以解决生活和生产加工所需要场地。

3、以业主移送永久性坐标和高程基准点,按该项目总平面布置规定,进行场地控制网测量,设立控制测量标桩,引测并埋永久性水准点。

4、拟定关于实验项目筹划,建筑材料实验,检查应在开工前实行。

(二)技术准备:

1、组织技术人员深化施工组织设计和分项工程作业设计。

2、组织施工人员进行施工图纸自审、会审,听取设计交底,并审查施工图纸,理解设计意图,明确质量规定。

尽量将图纸上问题解决在工程开工之前。

3、配备施工技术原则及配备完好施工检测器具。

4、根据评估原则和工程特点,合理划分分项、分部、单位工程,以便进行各项指标控制。

5、项目技术负责人做好同工长全面技术交底,填写《单位工程技术交底记录》,并分阶段进行技术、质量、安全、工期交底。

6、编制该项目施工预算,进行工料分析。

(三)劳动力组织准备:

1、依照工程特点,选取适当操作工及普通工人。

2、对作业层人员进行技术培训、技术交底、安全交底,并作好进场准备。

3、针对工程特点和进度,作业层人员有顺序、有组织进场。

4、进场劳动力进行施工前准备工作,涉及搭设大临、机械设备准备保养工作。

第五章施工方案

一、墙面铲除及普通抹灰

1、基层解决

一方面将原有装饰层铲除(面层为外墙砖直接清洗后粉真石漆),基层表面灰尘、浮粒、油污等清除干净,然后将基层满刷107胶白水泥两遍。

水泥疙瘩终凝后要湿润养护,直到手掰不动,方可进行下道工序。

由于框架梁底与填充墙顶间易产生裂缝,在此交界面处铺钉20cm宽钢丝网,再抹底层砂浆。

2、普通抹灰

1)、抹前一方面检查构造偏差及质量原则,拟定抹灰厚度。

2)、依照抹灰厚度,进行找点,按规矩将房间找方、挂线、找垂直和贴灰饼(灰饼距离1.5—2.0米一种),为了以便作用和保证阴阳角垂直方正,必要在阴阳角两边都冲筋一致。

3)、抹灰工艺流程如下:

基层解决→找点贴饼→冲筋→墙面抹灰。

4)、为防止浮现空鼓、开裂、质量通病,除应选用合格材料外,严基层解决,控制抹灰厚度,对于管道孔、脚下眼及门窗框与墙体之间缝隙,必要设专人塞实、塞严。

抹灰墙面提前一天浇水湿润。

对于砼基层,用1:

1.5细砂浆(0.39%界面剂)用空压喷涂于基层表面、稍干后用喷雾器进行喷水养护。

3、注意事项

1)施工前应对基层进行全面检查验收,管线洞口修补平整,如基层有缺陷应在刷浆前认真解决、检查合格后方可进行作业,杜绝刷浆后进行其她补修工作现象。

2)认真做好清理基层,保证弥补缝隙、满刮腻子、打砂纸磨光、分遍刷浆等每一道工序质量。

3)腻子应坚实牢固,不得有起皮裂缝等缺陷,腻子较厚要分层刮磨规定手摸平正光滑无挡手感,有防水规定墙面应采用防水腻子刮抹,刷浆每遍涂层不应过厚,涂刷均匀,颜色一致。

4)刷浆时要注意不要交叉污染,对门窗、暖气件、各种管道灯具,开关插座、箱盒等应采用暂时覆盖办法防止污染,刷浆工程结束后应加强管理,认真做好成品保护。

二、涂料喷刷

1、基层解决

一方面清除基层表面尘土和其他粘附物。

较大凹陷应用聚合物水泥砂浆抹平,并待其干燥;

较小孔洞、裂缝用水泥乳胶漆腻子修补。

对基层原有涂层应视不同状况区别对待:

疏松、起壳、脆裂旧涂层应将其铲除;

粘附牢固旧涂层用砂纸打毛;

不耐水涂层应所有铲除。

2、刷底胶

如果墙面较疏松,吸取性强,可以在清理完毕后基层上用滚筒均匀涂刷一至二遍胶水打底,不可漏涂,也不可涂刷过多导致流淌或堆积。

3、成品门窗保护

在腻子施工前应派专人用纸胶带等贴好门窗框边,对非涂料墙面进行塑料布贴粘保护。

4、腻子施工

腻子施工是在基底墙面干燥状况下进行,腻子施工前可视墙面详细状况涂封碱层,满刮腻子二至三遍,厚度应不不不大于2.5mm,第一次腻子施工时对于大墙面等进行铁板满批,特别注意接缝,糙面等细小地方。

在满批时用2米长铝合金条边批边检查墙面平整度与垂直度,待腻子干燥后用砂纸打磨,后用直尺检查装饰线条平整度,并用磨光器打磨,这里特别注意是线条细部打磨工作必要认真,由于只有细部工作做得好,涂料质量才干更上一种质量层次。

5、涂料施工

本外墙涂料普通可采用辊涂涂刷办法,涂刷一道底漆一道中涂拉毛和一道面漆。

由于乳胶漆涂料干燥较快,每个刷涂面应尽量一次完毕,否则易产生接痕。

辊涂可用羊毛或人造毛辊。

这是较大面积施工中惯用施工办法,毛辊辊涂时,不可蘸料过多,最佳配有蘸料槽,以免产生流淌。

在辊涂过程中,要向上用力、向下时轻轻回带,否则易导致流淌弊病。

辊涂时,为避免辊子痕迹,搭接宽度为毛辊长度1/4。

(1)底涂:

A、底涂施工环境规定为:

无雨、无雾、风力5级如下、空气相对湿度不不不大于85%、气温不低于5℃。

B、底涂涂刷普通采用滚筒刷。

对边角、接缝等难刷部位可用漆刷进行预涂后,再大面积滚刷。

C、底涂使用前必要严格按照涂料配比,用电动搅拌机充分搅拌,使得涂料处在均匀状态。

D、选用滚筒和漆刷涂刷时,每次蘸料后应在齿状板上来回滚动一周或桶边舔料,以减少挥霍

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