人事人才工作总结报告Word格式.docx
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为适应新形势下人才竞争的需要,____分公司开展了两次业务潜力考试,以期提高员工业务潜力、选拔人才;
并与事业部进行了两次人才交流活动,前后两批商务人员共__人回____总部进行交流学习,以期在工程预算方面提高相应水平。
三、薪酬管理
薪酬管理是人力资源部薪酬工作的重点。
在分公司范围内进行了工资薪酬的套改工作,部分项目部已按照新的工资标准进行工资套改。
从薪酬管控角度出发,执行新的薪资标准后,预计每月工资发放将增加________元。
以真诚、公正的态度服务于员工,以法律、规章、合同约束员工,是员工劳动着么管理的本质特点。
在集团公司、总公司关于推进企业管理信息化精神的指导下,基本完成了____系统人员信息第一阶段的录入工作。
四、本年度工作存在的不足
一年来,人力资源工作规范化建设初步确立了工作方向和目标,也为分公司带给了我们就应带给的服务工作。
但距离分公司的要求和我们自我的目标仍有不少距离,还没有到达员工心目中理想的期望,还有很多不足需要进行调整和完善。
具体如下:
人力资源管理缺乏中长期发展规划,未能为公司的发展和决策带给专业的参考意见,未能为其他部门的长远发展带给专业的支持和咨询以及指导。
人员招聘和调动以及辞职工作的管理还没有完全有序,人力资源统计工作还比较初级,信息更新速度和准确性还需要提高。
部门职责和岗位的梳理还没有完成,需要得到大家的用心认可,并且人力资源需要为各个部门带给更专业的指导,来完善各个岗位的职责和业务流程。
公司的绩效考核工作还比较粗放,指标比较简单和单一,没有真正的发挥用绩效管理来引导管理人员和员工,把他们的关注点和行为统一到公司的发展方向和目标上来的作用。
缺乏系统的、长期的培训体系规划:
培训工作虽然在长期进行,但培训的深度、广度需要进一步加强。
培训的效果需要评估并透过评估改善培训工作。
专业水平还不足,工作也不够主动和自信,对公司基础业务和工作缺乏了解的机会,缺乏学习的主动。
需要加强专业知识学习和工作经验学习,需要加强对公司及业务的了解和学习。
只有不断的学习才能真正做好人力资源部门的工作,个性是服务工作。
五、下一年度的工作计划
编制中长期人力资源发展规划,并报批;
主要集中对新的薪酬制度与以及绩效的试行方案进行跟踪监察,对运行过程进行持续调整与管理;
根据岗位职责等因素,建立有效的绩效考核指标体系,并根据考核指标体系指导各单位调整并完善本单位绩效考核方案,推动绩效考核工作的扎实落实;
宣传并推动人力资源管理制度、流程的落实;
加强人力资源信息化建设,做好人力资源统计分析工作,进一步完善____系统人员信息的第一阶段的完善工作,为稳步推进第二阶段工作夯实基础;
认真做好各项人力资源服务工作。
总之,人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争力。
因此,从公司层面,要求不仅仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度,更要求把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家,从而协助公司构成企业独有的文化和氛围,提高公司凝聚力,维护公司的创新和活力。
从员工角度则是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路,在企业中设计自我的职业生涯,不断提高职业技能和水平,在实现自我发展目标时快乐地享受生活,享受工作,与公司共同成长。
人事人才工作报告2
时光飞逝,转眼间在____工作已一年多了。
在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事的帮助下,我边学习边工作,有进步也有不足。
回望度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
现简要回顾总结如下:
一、招聘工作
了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。
根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。
通过采取一系列切实措施:
网上招聘、人才市场、校园招聘、中介公司、内部推荐和张贴广告等各种途径招聘人才,卓有成效,研发部技术人员也在紧张的招聘中,想尽一切办法,通过能想到的一切渠道来满足对技术人员的需求。
二、人事信息档案的管理、劳动合同的管理
1、人事信息档案的管理:
材料定期及时整理、确保材料完善;
了解材料安放位置,能在最短的时间内找到所需材料。
2、劳动合同管理:
负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;
对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。
三、培训方面
1、培训工作分析:
及时完成了职员工新入职培训,指导新入职员工了解了公司企业文化、规章制度;
根据员工岗位需求、技能需求由公司技术人员对员工进行技能培训,增强员工岗位适应能力;
为了建立完善培训体系,尽量丰富培训内容,使培训形式多样化,我们结合公司实际时常关注外部培训消息,联系____区工会和____市经济管理培训中心,每月都会组织部分员工参加工会和培训中心举行的一系列免费培训!
2、培训效果评估:
通过入职培训,能让每一位新进员工了解公司的结构、公司文化以及公司的历史与未来发展,从而使员工能更快的渗入工作。
通过内部培训,增加员工知识面,提高员工工作技能。
通过外部培训,丰富培训内容,是培训多样化。
四、社会统筹保险方面
已给新进员工及时办理社保;
离职人员办理停保;
办理异地社保转移;
办理员工工伤的认定、理赔;
办理员工住房公积金缴纳、停缴及提取;
办理档案转移;
办理员工户口迁移。
五、存在不足以及改进措施
我的工作任务基本上已完成,总结过去的一年也存在不足之处:
我的专业知识有待提高,须积极学习有关专业知识,丰富工作经验。
积极学习各项劳动法规以及当地政策。
工作过程中不够严谨、不够细心,自觉开展工作的力度、深度不够,主动性较差。
须时刻提醒自己,给自己敲警钟“马上就办、办就办好”。
工作作风和工作方法尚待进一步改善和提高。
由于缺乏经验,很多工作缺乏多途径处理方法,应该加强学习,提高自己的职业道德,端正工作态度,努力积累工作经验,向更高的工作高度挑战。
六、工作展望
1、人力资源招聘:
在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求:
在确定招聘人员的时候,首先确定被招聘人的录用资格条件,使招聘效果最佳化。
及时地信息沟通:
用人部门和综合管理办公室将会对新进员工进行初试和复试的过程,考察基本素质以及业务能力,是否能适应公司的发展以便提高招聘的有效性。
招聘简历的及时收集整理:
每次面试人员信息及时整理、登记,分部门、分岗位、分类别归档。
2、员工培训:
完善公司培训体系,根据各部门实际情况做好培训计划。
培训宣传工作到位,让员工都能了解到相关培训信息。
及时与外界沟通,根据员工需求组织较多的外部培训,丰富员工培训知识。
培训评估、培训总结及时整理,以便从中发现培训所存在的问题。
人事人才工作报告3
半年来,以贯彻实施《公务员法》为重点,突出抓好公务员队伍建设,按照科学人才观的要求,进一步抓好专业技术人才队伍建设,统筹兼顾,继续做好其他各项人事人才工作,注重发挥人事人才工作在构建和谐社会中的作用,努力推进人事人才工作和谐发展。
现将半年工作工作情况总结如下。
一、全面贯彻实施公务员法,加强公务员队伍建设
一是强化年度考核,狠抓作风建设。
严格按照考核程序,完成了20XX年度全县国家机关、事业单位工作人员年度考核评奖工作。
全县共9911名国家工作人员参加年度考核,共评出优秀1290人、称职8580人、基本称职12人、不称职1人、待定等次149人,另有21人未参加考核。
对年度考核优秀人员,共报市政府记二等功20人、县政府记三等功149人、授予嘉奖奖励1121人。
二是紧紧围绕20XX年度县委、县政府的重点工作和重点项目,配合县直有关部门抓好考核评奖工作,对评选出的先进单位和先进个人,组织进行了经济工作会议大会表彰。
三是坚持凡进必考,严把公务员入口关。
严格按照“公平、公正、公开”的原则,认真组织开展了20XX年度公务员公开考试录用工作。
全县计划录用10名乡镇办事员、1名公安干警。
今年公务员招录工作由于放宽报考条件,取消地域限制,报考人员达到了502人,乡镇办事员职位招录比例更是达到了1:
49.2,创下历年新高。
根据市人事局的统一安排部署,经过简章发布、资格审查、笔试、面试、体检等环节和程序,我们积极协助配合,圆满完成了招录工作。
继去年公务员面试工作由县里自行组织负责以来,我们精心组织面试工作,狠抓每一个细节的到位,并全程接受纪检监察监督,确保了面试工作的公平、公正、公开。
四是强化综合管理,做好人事调配。
先后办理了2人辞职手续,26名事业单位新聘用的大中专毕业生转正定级手续,4批次政府人事任免行文,3批次政府提请人大任免行文。
五是积极推进事业单位人事制度改革,坚持按照“新人新办法”的原则推行事业单位人员聘用制,先后办理了51人次的聘用手续。
严格执行事业单位新进人员一律实行公开招聘的有关规定,出台了桑人发〔20XX〕1号《关于事业单位新进人员实行公开招聘的通知》的文件。
在具体实施中,先后协助县畜牧局、县计生局做好了相关公开招聘指导工作。
六是积极稳妥推进公务员法实施工作。
严格执行政策,把好公务员登记关,全县共完成了七大机关和九大群团组织1652人次的公务员登记审核工作,并根据登记信息建立起了公务员信息数据库。
其中使用行政编制登记的1454人、事业编制登记的29人、超编登记的99人、提前离岗登记的70人。
另有32人暂缓登记、48人暂未登记。
坚持上下对口的原则,做好事业单位参照公务员法管理申报,完成了我县22个事业单位申报参照公务员法管理的报批工作。
严格按规定比例合理确定职务职级,经过审核,全县七大机关和九大群团组织,共核定领导职数278个,申报核定非领导职数149个。
二、强化综合管理,加强专业技术人才队伍建设
一是积极推行专业技术任职资格考试制度,组织开展了各类专业技术资格考试报名工作,先后完成57人的经济专业任职资格考试报名工作,271人的职称外语考试报名工作。
二是合理设置岗位,规范岗位管理。
为科学合理分配中小学专业技术职务评审指标,促进教师专业技术队伍结构的优化。
开展了20XX年度中小学专业技术职务岗位职数清理工作。
全县比例应设高级岗位318个、中级岗位1687个,已聘任高级岗位182个、中级岗位1680个。
根据岗位职数情况,我们向市人事局申报了20XX年中小学教师职称评审指标数,申报高级50个、中级150个。
三是加强专业技术人员能力建设。
组织77人开展了计算机中级操作技术培训考试。
组织全县专业技术人员开展了以“科技创新与创新能力培养”为主题的公共课目的继续教育工作,全县共4700余名专业技术人员参加了培训考试。
四是做好专技