企业人力资源管理师三级模拟考试卷_精品文档文档格式.docx

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（A）市场机制（B）市场分层（C）社会认定（D）市场法制

5、劳动力资源的微观配置是指用人单位内部对劳动者的（C）的安排。

（A）工作地点、工作对象和工作量（B）作业地点、作业时间和作业量

（C）劳动岗位、工作时间和劳动量（D）劳动范围、劳动对象和劳动量

6、我们经常通过猎头公司来招聘企业需要的高级管理人员，一般情况下，这些猎头公司的

代理费用为（D）。

（A）不固定（B）双方商议决定（C）市场决定（D）个人年薪的大约三分之一

7、绩效考评效果的评估，一般分为两类，即（D）。

（A）效益评估和效率评估（B）员工效果和管理人员效果评估

（C）年度效果和半年度效果评估（D）短期效果和长期效果的评估

8、在培训需求分析中，人员需求分析包括两个方面，即（D）。

（A）知识评价和技能评价（B）思考评价和行动评价

（C）绩效评价和薪酬满意度（D）人员的能力、素质、技能分析以及针对工作绩效的评价

9、岗位评价五要素，是岗位评价工作的基础，它们是劳动责任、劳动技能、劳动心理、劳

动强度和（C）。

（A）劳动报酬（B）劳动技巧（C）劳动环境（D）劳动能力

10、影响企业薪酬设定的因素很多，在外部因素中，包括（A）、当地生活水平、国家政

策法规、劳动力市场状况等。

（A）社会意识（B）社会薪酬平均水平（C）劳动力素质（D）失业率

11、关于企业的组织文化，理解错误的是（A）。

（A）组织文化在加强组织内部的整合性的同时往往会减低其对外部的适应性

（B）当组织环境发生改变时，原有的组织文化可能会导致组织成员抗拒变革

（C）组织文化的塑造可以帮助组织成员形成共同的价值观，从而降低管理成本

（D）当两个文化差别较大的企业进行合并的时候，组织文化的冲突会增加合并的风险

12、矩阵制组织结构的最大特点是（D）。

（A）住处沟通迅速（B）集权和分权相结合

（C）集中决策、分散经营（D）具有双道命令系统

13、以下各项中，以工作成果为中心来设计部门结构的是（D）。

（A）直线制（B）直线职能制（C）矩阵制（D）事业部制

14、狭义的人力资源规划的最终目的是（D）。

（A）保持人力（B）制定政策（C）预测目标（D）供需平衡

15、以下说法错误的是（C）。

（A）“因事设岗”是设置岗位的基本原则

（B）企业战略的变化快于组织结构的变化

（C）企业人力资源供求平衡即供求总量达到平衡

（D）技术复杂程度决定着组织的分工和作业的专业化程度

16、发展和完善社会保障事业，解决失业保险、医疗保险、养老保险等方面，这是财政“转

移支付”部分，它是国家的（D）措施。

（A）稳定发展经济的（B）保护劳动者利益的

（C）调控物价和收入关系的（D）收入平等化的

17、统计工作搜集信息的方法有多种，一般情况下，这些方法可以分为两类，即（B）。

（A）普查和统计报表（B）统计调查和搜集资料

（C）抽样调查和统计报表（D）搜集资料和普查

18、把好调查数据的质量关，是调查统计工作成功与否的关键，所以，在数据录入以前，

我们必须进行（C）。

（A）数据来源确认（B）数据逻辑测试

（C）事前的资料审查（D）对数据进行抽查验证

19、以下说法正确的是（C）。

（A）员工开发计划是企业各种人力资源具体计划的核心

（B）劳动定额的两种基本表现形式是看管定额和服务定额

（C）企业人力资源需求的满足，应优先考虑外部人力资源供给

（D）当分公司发生资不抵债时，母公司必须对分公司的债务负责

20、单位在人员招聘上存在的“人才高消费”的倾向可以通过（D）分析出来。

（A）人员使用效果分析（B）人与事总量配置分析

（C）人与事结构配置分析（D）人与事质量配置分析

21、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是（C）。

（A）“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的？

”

（B）“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的？

（C）“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。

（D）“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的？

22、意向书是当事人表达意图和目的的文书，意向书的写作格式一般采取（A）写法。

（A）条文式（B）便函式（C）条例式（D）总结式

23、以推理的方式，从“一般性”的结论推断出一个“个别的论断”，我们把这种论证的方

法称之为（B）。

（A）归纳法（B）演绎法（C）类比法（D）比较法

24、我国目前应用的《中华人民共和国劳动法》是（C）颁布实施的。

（A）1990年（B）1992年（C）1994年（D）1996年

25、组织在进行人员招聘录用工作时，（A）。

（A）首先要明确人员的招聘来源

（B）补充初级岗位的需求可以从内部招聘中得到满足

（C）为了组织的长期发展，组织内部的高层岗位应尽量从内部招聘获得

（D）对于本组织缺少又急需的人才，应立即制定内部培训计划对内部人员进行培养

26、关于投射测验，表述正确的是（C）。

（A）是应用较多的人际适应测试（B）主要用于专业能力的考察

（C）更能反映出受测者的真实心理素质（D）不能用于高级管理人员的选拔

27、以下说法正确的是（A）。

（A）招聘总成本=直接成本+间接费用

（B）工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠

（C）培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成

（D）在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行

28、关于管理者训练（MTP法），描述正确的是（A）。

（A）适用于培训中高层管理人员

（B）最好避免采用企业内部的培训师

（C）是适宜行为调整和心理训练的培训方法

（D）一般采用专家授课，学员间研讨的培训方法

29、在对在职员工进行培训需求分析时，用（A）来评估其在工作中所需要的技能。

（A）绩效分析法（B）组织分析法（C）任务分析法（D）人员分析法

30、在我们进行招聘工作以前，我们需要首先在组织的内部寻求是否可以通过提拔和培训

来解决部分人员需要的问题，体现在招聘原则上就是（A）。

（A）效率优先原则（B）双向选择原则

（C）公平公正原则（D）确保质量原则

31、已经有很多的专家对于工作分析进行了深入的科学分析，总结出了一些系统的科学方

法，其中最为著名的有两种，即（B）。

（A）FAQ法和JIT法（B）PAQ法和FJA法

（C）ERP法和LP法（D）KPI法和FJA法

32、猎头公司是我们招聘高级管理人员的渠道之一，猎头公司的英文名称叫做（C）。

（A）TalentHunter（B）HuntingCompany

（C）HeadHunter（D）ManagementHunter

33、笔试是我们录用人员的一个常用的办法，在进行笔试的时候，对基础知识和素质能力

的测试一般包括两个层次，即（D）：

（A）思维能力和应用能力（B）知识能力和动手能力

（C）知识能力和举一反三能力（D）一般知识能力和专业知识能力

34、开放式的提问和封闭式的提问各有其目的，那么，封闭式的提问，目的是（B）。

（A）获得更多有关应聘人员的信息（B）尽快确认自己对应聘人员的判断

（C）了解应聘人员的职业道德（D）了解应聘人员的工作技能

35、情景模拟测试法至少有两个优点，即（B）。

（A）可以得到最佳人选，并节省大量的招聘费用

（B）可能得到最佳人选和节省大量的培训费用

（C）挑选最佳人才，提高招聘工作效率

（D）多角度观察和全面了解

36、关于绩效面谈，理解正确的是（B）。

（A）关注员工对考核过程的想法

（B）注重挖掘员工的潜能、拓展新的发展空间

（C）强调让上级发现员工的问题并帮助员工解决问题

（D）职业发展计划不应紧随考核后进行，至少要相隔三个月

37、绩效管理活动实施过程中的中坚力量是（D）。

（A）高层领导（B）一般员工（C）直接上级/主管（D）人力资源部人员

38、在绩效考评中，通常情况下（B）考评的准确性和可靠性最难把握。

（A）同事（B）下级（C）本人（D）客户

39、柳静上月产量是45件，本月是49件，比上月的工作绩效有所提高，这种分析方法是（A）。

（A）目标比较法（B）水平比较法（C）横向比较法（D）循环比较法

40、在制定工作目标时，下列说法错误的是（B）。

（A）工作目标是可测量和评价的

（B）在考核前工作目标不可被修改

（C）工作目标是直接主管和员工都认可的

（D）工作目标应明确规定