项目管理NPDP历年经典真题及解析part1Word下载.docx
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公司建立品牌偏好，增加市场份额。
增加渠道争取广泛用户。
成熟阶段：
竞争加剧。
公司要维护市场份额，实现利润最大化。
衰退阶段：
销售额开始下降，公司需要对产品何去何从做出艰难的决策。
第2题
AnimportantelementintheFuzzyFrontEngoftheNPDProcessis?
A.theProductPrototype.
B.theVoiceofCustomer.
C.MarketSegmentation.
D.TechnicalDevelopment.
新产品开发过程中模糊前端的一个重要因素是？
A.产品原型
B.顾客心声
C.市场细分
D.技术发展
B。
见教材3.1新产品开发之模糊前端+6.1。
门径管理流程中的前面三个：
发现阶段、筛选阶段、立项分析阶段，都是属于模糊前端阶段。
产品开发项目的模糊前端是一个早期阶段的起点。
在进入正式的产品开发流程前，组织在该阶段识别机会，形成概念。
该阶段包括创意生成阶段，概念开发阶段和立项阶段。
他是项目中定义最不明确的一个阶段。
模糊前端会最关注客户心声，确认将要做的项目或内容，是客户需要的。
第3题
产品储备是在一段时间内，基本体系结构或下属结构共同将一组产品或一系列产品商业化。
A.正确
B.错误
见教材5.6项目管理及三重约束（范围、进度、成本）。
产品储备，应该说的是产品生产过程中的一些时间储备、资源储备、资金储备，也就是多预留一些时间或资金或资源，以备风险的发生时候的需要。
第4题
项目是为创造独特的产品、服务或结果而进行的临时努力。
（试题重复，建议删除）
A。
第5题
Agroupmethodofcreativeproblem-solvingfrequentlyusedinconceptgeneration?
A.Convergentthinking
B.Brainstorming
C.Affinitycharting
D.Bottomupapproach
哪个是创意问题的解决方法，它经常用在概念生成上？
A.聚合思维
B.头脑风暴
C.亲和图
D.自上而下的方法
B.正确答案。
见教材5.1创意工具。
收敛思维用于寻找最终解决方案；
亲和图是把大量收集到的事实、意见或构思等语言资料，按其相互亲和性（相近性）归纳整理这些资料，使问题明确，从而得到统一认识和协调工作；
自下而上的方法应用于产生产品组合。
以下图片对大家理解该题有帮助
从图片中conceptgeneration其实是最初阶段的大量想法创意生成阶段，所以这也就是英文思维和中文思维的差别，可能在中文的理解上，我们大多数认为conceptgeneration已经到了概念的聚合筛选阶段了，但是你可以看到上面两个图片里面概念筛选是conceptscreening并不是conceptgeneration，所以本题是选择头脑风暴，答案为B。
第6题
InSustainingTechnologies,thetechnologybasisisfamiliar.
A.TrueB.False
在维持技术方面，技术基础是被熟知的。
见教材1.5.3持续式创新与颠覆式创新。
关于颠覆式创新与持续式创新：
颠覆式创新会引入新的不同的价值主张。
颠覆式创新是在商业模式上有大量的创新，而技术模式上并没有很多创新。
比如共享服务队出租车和豪华轿车的创新。
颠覆式创新不是在一夜之间发生，颠覆式创新的新产品通常需要有一个过程才能为采用者逐步接受，因此比较难快速达到盈亏平衡点。
改进性技术，产品的整体外观和基本性能没有发生功能性的改变，是持续式创新。
第7题
在新产品开发中，正式阶段的完成不包括授权下一阶段。
当项目分为多个阶段，每个在这里没有明确指出是哪一种新产品开发流程，如果是门径，那么在每个正式阶段的完成是不包含下一阶段的授权的，但是如果是IPD，那么决策点是包含在每个阶段中的
第8题
TwokeyelementscfasuccessfulNewProductDevelopmentare:
A.Havinggoodtechnologyandastrongmanagementteam
B.Havingagreatideaandexecutingwell.
C.Havingagreatadvertisingschemeandgoodideas.
D.HavingagreatR&
Dteamandgoodfinancialanalysis.
成功的新产品开发的两个关键要素是？
A.具有良好的技术和强大的管理团队
B.好的想法，并很好地执行
C.很好的的广告宣传方案，好的想法
D.强大的研发团队和良好的财务分析
见教材1.5产品创新策略+5.6项目管理
创意很重要，执行更艰难~
第9题
Whatisaqualitynewproductdevelopmentprocessforproductdevelopers?
A.Reducecostsandincreaseuncertainty.
B.Helptoensurethatuncertaintyisreducedasprojectcostsincrease.
C.Increasecosts.
D.Makeproductdevelopmentmorestructured.
对产品开发者而言，有品质的新产品开发流程是怎样的?
A.降低成本和増加不确定性
B.有助于确保在项目成本增加的时候，降低不确定性
C.増加成本
D.使产品开发更结构化
见教材3.2新产品开发六个阶段。
随着成本的投入，不确定性逐步降低。
才符合逻辑。
否则，项目就没法做了。
【167】我们总是强调新产品开发是一个基于一些信息、数据和知识的“风险与回报”的决策流程。
市场研究为新产品开发流程中的正确决策提供基础信息，流程中的不确定性因而下降（降低风险）。
选项D肯定是不对的，东西过于结构化会导致太僵化的局面，对于新产品的开发反而是不利的。
同事同学们可以留意下，前三个选项是一个答案族，里面B正确。
一般选答案族里面的正确答案
第10题
多选题
Whichofthefollowingaretypicalprojectconstraints?
A.TimeB.BudgetC.ScopeD.NPVE.IRRF.WBS
下列哪项是典型的项目约束？
多选。
A.时间
B.预算
C.范围
D.净现值
E.内部收益率
F.工作分解结构
ABC。
国内NPDP只考单选题，请注意。
典型的约束有：
范围、进度、成本、质量，质量是中心点，优先考虑外围的三重：
范围、进度、成本
第11题
Thatarethethreeelementsof"
"
thetriplebottomline"
?
A.People,profit,planet
B.Financial,societal,entrepreneurial
C.Employees,customers,products
D.Scope,schedule,budget
“三重底线”的三个要素是指?
A.人，利润，环境
B.金融，社会，发展
C.雇员、顾客、产品
D.范围、进度、预算
见教材7.2.1三重底线。
财务、社会、环境。
或者：
利润、人类、星球。
第12题
Whichtestinginnewproductdevelopmentisusedin"
Stage4:
DevelopmentandTesting"
A.Concepttesting.
B.Prototypetesting.
C.Productusetesting.
D.Markettesting.
新产品开发中哪一种测试是在“阶段4:
开发与测试”中使用的？
（）
A.概念测试
B.原型测试
C.产品使用测试
D.市场测试
见教材6.7新产品流程特定阶段的市场研究。
概念测试在第二阶段完成。
原型测试应该也是制造完原型后进行的，应该也是第四阶段完成。
产品使用测试是在阶段4（原型与产品测试阶段）完成。
市场测试是第五个阶段。
故BC都可选。
第13题
企业度量通常度量执行开发计划/项目的中期有效性。
绩见教材5.8产品开发中的绩效度量。
企业度量通常度量公司业务和创新战略的成功程度。
项目集/项目度量，通常衡量执行开发计划/项目的中期有效性。
过程度量，衡量产品开发过程本身的有效性。
第14题
当我们发现新产品开发过程是市场驱动的，那么我们需要找到一个新技术能解决市场问题。
见教材3.2+新产品开发流程
当我们发现新产品开发过程是市场驱动的，那我们需要去满足市场的需求。
第15题
Whatactionsaretypicalofagateteam?
A.Stopaproject
B.Requestmoreinformationformtheprojectteam
C.Authorizethenextstageoftheproject
D.Alloftheanswerslisted
Gateteam关口团队的典型功能是什么？
A.停止顼目
B.要求项目团队提供更多的信息
C.授权项目的下一阶段
D.以上全部
D。
见教材3.2.1门径管理流程。
这里说的是关口团队，也就是关口的把关者。
关口：
一个确定节点，必须有明确的输出包括一个决策（继续或停止等）以及下一阶段的路径。
包括:
可交付成果、标准、输出。
第16题
SkippingastageofanestablishedNPDProcessisnotnormall
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