妇幼保健个人工作总结范文Word格式.docx

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　　按自治区（预防艾滋病母婴传播工作实施方案）的相关要求，制定了以分管副县长为组长、相关部门负责人为成员的协调领导小组和技术指导小组，加强制度建设，制定了项目工作实施方案，建立了“逢孕必检”的工作机制。

并按“实施方案”要求因地制宜的紧紧围绕所有孕妇、产妇及婚前保健人群等目标人群，开展了如下工作：

　　1、健康教育工作。

　　利用各种卫生宣传日、电视、广播及保健门诊大力宣传“预防艾滋病母婴传播”知识。

发放各种宣传册、画报、宣传单等资料，通过县、乡保健服务单位发放到孕产妇手中，向孕产妇传递艾滋病母婴传播知识和信息。

　　2、提供自愿咨询与自愿检测服务

　　——20xx年孕期hiv免费咨询411人，孕期抗体检测260人。

　　乙肝检测232人。

　　梅毒检测232人。

　　（三）农村孕产妇增补叶酸预防神经管缺陷项目。

　　按照自治区的要求，我站制定了《县增补叶酸预防神经管缺陷项目管理方案》同时成立了《县增补叶酸预防神经管缺陷项目技术指导小组》。

县妇幼保健站妇幼保健科作为全县项目技术指导核心。

同时开展了以下工作。

　　1、加强项目的宣教工作。

　　加强项目宣教是“增补叶酸预防神经管缺陷”项目的重要内容。

我站通过采取宣传栏，印发宣传资料以及利用电视等形式宣传准备怀孕农村妇女及孕早期妇女补充小剂量叶酸的好处及领取叶酸的程序。

通过宣传提高了准备怀孕农村妇女及孕早期妇女知晓率。

　　2、加强妇幼专干对项目知识的培训，要求对辖区内的待孕妇女进行摸底造册，并组织发放小剂量叶酸片，做好发放登及信息上报工作。

　　大力宣传小剂量叶酸增补相关知识，提高待孕妇女的优生优育的意识，尽量为减少新生儿神经管畸形出生缺陷的发生做好预防工作。

　　（四）新生儿疾病筛查。

　　按自治区《新生儿疾病筛查项目工作实施方案》的相关要求，我站制定了以分管副县长为组长、相关部门负责人为成员协调领导小组和技术领导小组的实施方案。

召开了此项目启动会并已实施。

截至目前新生儿疾病筛查7人。

　　二、妇幼保健工作。

（1）孕产妇系统管理。

　　20xx年三乡一镇产妇总数411人，活产数414人，产前建卡数392人，建卡率95。

3%。

，产前检查375人，检查率95。

6%。

孕早期检查219人，孕早期检查率53。

2%。

产后访视369人，产后访视率89。

7%。

住院分娩401人，住院分娩率97。

5%。

，高危产妇33人，住院分娩33人，住院分娩率100%。

孕产妇死亡0。

（2）儿童系统管理。

　　儿童保健严格实行“4。

2。

1”体检制，重点加强对0—3岁儿童系统管理，儿童“四病”的防治及学龄前儿童体检工作。

三乡一镇0—7岁以下儿童数为2246人，5岁以下儿童为1837人，3岁以下儿童为1355人，3岁以下系统管理1029人，系统管理率76%。

5岁以下儿童死亡6人，5岁以下死亡率14。

5‰。

今年4月初及九月初我站在县幼儿园的配合下开展了学龄前儿童体检工作。

实查1042人数，检查出佝偻病患儿22人，体弱儿11人，对体弱儿全部进行了专案管理。

并给予健康指导。

　　（3）加强出生医学证明发放管理工作。

与公安部门密切配合，坚持持《出生医学证明》入户，提高了《出生医学证明》发放率和管理率，全年共办理出生医学证明196人。

　　三、加强项目培训，提高人员素质。

　　为了加强基层妇幼保健人员的工作能力及业务水平，我站积极开展培训工作，举办培训班六期。

培训达112人次。

　　四、加大了项目宣传力度。

　　为确保我县妇幼卫生项目工作能顺利开展，我站通过采取宣传栏，印发宣传资料以及和利用电视宣传等形式，宣传农村孕产妇住院补助优惠政策、预防艾滋病母婴传播、新生儿疾病筛查、农村妇女叶酸增补预防神经管缺陷4大项目的宣传材料。

一年来，发放宣传材料XX余份，小折子120张，版面宣传栏5个。

　　五、存在的问题。

　　1、需要解决办公场地。

　　我县行政面积约20。

23万平方公里，是我国面积最大的县。

县辖三镇五乡，人口5万余人。

由于历史原因，县一直没有单独的妇幼保健机构，于20xx年1月16日正式成立了妇幼保健院。

由于无办公场地现仍在县疾控中心内办公。

仅有4间办公室，根本无法满足工作的需求。

　　2、妇幼卫生人员匮乏，目前，我站仅有3名妇幼专业人员从事妇幼保健工作，技术力量薄弱，编制少，专业技术人员短缺，工作人员身兼数职，超负荷工作，随着社会经济的不断的发展，广大群众对于保健服务质量和需求日益增长，由于妇幼卫生人员匮乏，制约了我县妇幼卫生保健各项工作的顺利发展。

　　3、三级保健网络不健全。

虽然县级妇幼保健人员工作扎实，但乡镇卫生院妇幼专干队伍不稳定，网底薄弱，乡级服务能力不高。

不能满足广大群众的需求。

　　4、项目经费不能足额到位。

　　项目经费不能足额到位，由于我县是经济欠发达地区，财政自给能力差，在实施中央补助地方公共卫生项目是缺乏项目配套资金支持。

　　5、项目进展不平衡。

　　个别项目进展滞后。

　　在今后的工作中，我站在县委、县政府的正确领导下、县卫生局的支持下克服人员少，工作量大的困难，积极完成各项工作。

不断提升服务能力，提高服务质量，使我县的妇幼卫生工作上一个新的台阶。

2020妇幼保健个人工作总结范文二

　　过去的20XX年，我院在上级主管部门及社会各界的关心支持下，在全院干部职工的共同努力下，以开展保持*先进性活动为契机，积极开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动，医院各项工作取得了新的成果和业绩。

　　一、妇幼保健工作整体开展顺利

（一）基层保健工作

　　基层卫生院实行租赁经营以来，部分卫生院对妇儿保工作有所松懈，但整体上保健各项工作在20XX年得到较为顺利地完成。

孕产妇系统管理率92。

90%，保健管理率94。

89%，住院分娩率99。

38%，新法接生率100%，高危产妇筛查检出率14。

24%，高危住院分娩率100%;

完成各项节育手术6719例，活产数3228例，产妇数3209例，保健数3063例，系管数2999例，住院分娩数3208例，高危管理457例;

儿童系统管理率94、36%，保健管理率94。

42%，4个月内婴儿母乳喂养率96。

88%，新生儿疾病筛查率94。

70，确诊甲低5例，pku1例，听力筛查率64。

68%;

孕产妇死亡2例，死亡率61。

95/10万，婴儿死亡率8。

67‰，5岁以下儿童死亡率9.60%。

除孕产妇死亡率未能得到满意的控制外，其它各项工作指标和控制指标都已达到省市的要求。

（二）母婴健康工程

　　20XX年是母婴健康工程项目周期的末一年，各项工作开展顺利，在省项目资金尚未到位的情况下，已投入设备资金12、21万元，计13种53台（件）的相关设备，装备了4个县级单位和所有乡镇中心卫生院。

人员进修培训经费、妇儿保补助经费、项目管理经费、健康教育经费等已列入计划安排，项目管理经费及健康教育经费已落实下拔，人员进修培训经费和妇儿保补助经费将在年底按计划纳入项目经费核算。

20XX年为一个分娩三胞胎的贫困高危产妇落实了补助经费3000元。

　　（三）产科和高危妊娠管理

　　年内开展市、县两级产科检查各1次，并根据市局检查后的反馈意见，对有关单位进行书面督办和复查，检查中对基层卫生院产科的人员、房屋、设备、业务状况进行了较为全面细致的调查，并对条件差、隐患多、接生少的单位给予撤并或整改，基层产科单位由原来的10家撤并为7家。

xx年对重度高危妊娠管理实行县乡联管，以本院管理为主，年内共计追踪管理重度高危孕产妇11例，针对年内发生3起孕产妇死亡的严峻形势，我院及时草拟了《关于进一步加强产科质量管理的意见》上报县卫生局，局组织人员讨论研究后以正式文件下发，两个文件的实施将为今后的工作提供制度依据。

　　（四）妇幼卫生监测工作

　　20XX年妇幼卫生监测工作根据上级的指示，多数工作指标由原来的三个监测点扩展到全县范围，工作量更大，指标要求更高，在监测人员的共同努力下，克服了人员力量不足，人口流动度大等种种困难，年内各项监测指标较为顺利完成，并于10月份在县卫生局业务科的领导下完成了儿童死亡、育龄妇女死亡和儿童出生的漏报调查（质控工作），确保各项监测数据尤其是儿童死亡数的准确性。

针对婚检取消后出生缺陷控制的不利情况，我院及时建议卫生局下发了《关于加强产前筛查工作的通知》，截止11月底，全县共筛查出各类胎儿畸形31例，对控制缺陷儿出生率起到了大的作用。

　　（五）妇女病普查和托幼机构管理

　　本年度的妇女病普查在5—7月份集中进行，共有141个单位的2149名女职工和社会妇女参加普查，查出早期子宫颈癌3人，子宫内膜癌1人，重度核异质2人，均及时进行了手术及相应治疗，社会效益明显。

普查对象中，以社会个体身份参加的有240余人（20XX年为130人），表明社会妇女群体保健意识的提高和对我院此项工作的认可。

　　20XX年城区托幼机构入园幼儿体检工作，在县卫生局及教育局的统一安排下，由我院牵头与白洋、壶山两卫生院共同开展，于9月中旬开始至10月下旬结束，共检幼儿3984人，其中我院检2076人，我院的体检率为94。

42%。

幼师体检也于12月上旬完成，今年的幼师体检数为230余人。

　　二、医院工作全面稳步推进

（一）医院管理

　　年初，明确了班子各成员的分管工作及联系科室并及时调整了“院务公开”等15个工作领导小组成员，使得全院各项工作有条不紊的开展。

　　新一届领导班子坚持以人为本，把努力营造团结协作、和谐愉快的工作环境，积极建立平等互信的医患关系为工作的立足点。

采取深入一线、个别谈话、分科室座谈、召开职代会等形式，认真调研，广泛听取职工意见，实实在在地解决各种矛盾和问题，促使医院健康有序和谐发展。

　　20XX年，预计业务总收入达795万元，同比增长31、8%，其中药品收入346万元，占业务总收入的43、5，收支节余28万元;

门诊诊疗人次6、74万;

出院988人次;

月群众满意度测评满意率平均95以上;

全年无医疗事故及大的医疗纠纷发生。

　　院领导实事求是、因地制宜地对本院加强管理的同时，非常重视同其他县市、地区妇幼保健院的工作交流。

年内，分别组织科主任、院办成员到永康、江山、衢州、淳安、兰溪等五家妇幼保健院参观学习，在医院管理、科室建设、基础设施建设等方面开阔了视野，拓展了思维。

（二）行风建设

　　1、满意度测评。

继续每月开展病人满意度测评，坚持每月反馈，通过测评及时发现并纠正了一些医院管理、服务问题，取得了一定成效，全年病人满意率达95%以上。

　　2、院务公开。

（1）坚持执行院务公开工作，