医院多院区信息化规划与建设实践PPT格式课件下载.pptx

医院多院区信息化规划与建设实践PPT格式课件下载.pptx

《医院多院区信息化规划与建设实践PPT格式课件下载.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院多院区信息化规划与建设实践PPT格式课件下载.pptx（119页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

,2019年12月4日,多院区信息化规划与建设实践,PART,医院简介,年诊疗总量165万,A,编制床位2970张,B,年出院人次11.88万,C,年手术人次3.1万,D,一院四区,多法人组织架构,连云港市一院,新东卫生服务中心,通灌院区三级,高新区院区三级,脑科医院,儿童医院,口腔医院,心血管病医院,灌南院区二级,开发区院区,医养结合,博士147人硕士576人（博导3人）,享受政府特贴专家23人（享受国务院津贴10人）,省333工程培养对象27人,市521工程培养对象144人,卫技人员2501高级职称697中级职称732,省有突出贡献中青年专家4人,现有职工2722人,人才现状,学科建设,国家博士后创新实践基地国家临床药物试验机构国家胸痛中心、高级卒中中心国家临床药师培训基地全国综合医院中医药工作示范单位国家核辐射医疗救治基地省区域级胸痛、卒中、创伤救治中心省紧急医学救援基地,省级重点专科13个市级重点专科50个,临床医技科室57个,病区62个,省科教强卫工程医学创新团队1个,江苏省省级临床重点专科（13个）,省级救治中心,四个专科医院,连云港市口腔医院连云港市儿童医院连云港市脑科医院连云港市心血管病医院,基础研究支撑平台,学科发展平台,临床应用研究平台,医院设立五项奖励基金,优秀护士奖励基金优秀医师奖励基金管理人员奖励基金科研创新奖励基金青年英才培养基金,教学工作,省内外医学院校教学合作,徐州医科大学南京医科大学南京医科大学康达学院南京中医药大学中国药科大学东南大学医学院蚌埠医学院温州医科大学江苏大学医学院,附属医院、临床学院临床医学院第一附属医院中西医结合临床医学院研究生培养基地教学医院教学医院实习教学基地教学医院,组织融合,人员融合,文化融合,AB,C,成为南京医科大学康达学院第一附属医院强化与南京医科大学康达学院的深度融合,硕（博）士生培养点,内科学-血液病内科学-心血管病内科学-肾内科内科学-呼吸内科内科学-消化内科学-内分泌内科学-风湿病外科学-神经外科（博士点）外科学-普外外科学-泌尿外科外科学-甲乳外科外科学-骨科,妇产科学儿科学神经病学肿瘤学（博士点）急诊医学（博士点）口腔医学皮肤病与性病学康复医学与理疗学眼科学耳鼻喉科学影像医学与核医学中西医结合,麻醉学医院管理临床药物临床检验诊断护理学传染病学病理学,合作交流,与院士团队开展合作,名医工作室,2012年以来来院工作外国专家（101人）,东海县人民医院,赣榆区人民医院,市东方医院海州区人民医院,市眼科医院,市口腔医院市一院市儿童医院市脑科医院市心血管病医院,灌南县第一人民医院,紧密型,合作,灌云县人民医院连云港圣安医院灌云仁济医院市传染病医院,诊疗总量395万,床位数8148张,出院人数31.58万,业务收入36.45亿,员工9112人,硕博士894人,市一院医疗集团,市一院医疗集团概况（2018年）,床位数8148张,诊疗总量395万,员工9112人,出院人数31.58万,资产总值73.87亿元,设备总值16.05亿元,业务收入36.45亿,硕博士894人,PART,医院信息化规划,第一台计算机，用于统计报表及人员工资造表,第一个部门级局域网，用于门诊收费及药品管理,院级HIS、LIS,护理系统,院感、物流,电子病历自评四级，双活数据中心、护理信息化,高新、灌南院区智能化，自助系,统（含预约平台、支付平台），信多院区信息一体,息系统等保三级化系统上线,多院区信息一体化规划HIS&@#@EMR&@#@HRP&@#@集成平台,HIS系统升级（二代电子病,医生工作站历）、分诊叫号、,（含电子病历）PACS,手麻系统,电子病历5级,互联互通四级甲等互联网医院,信息化建设历程,取得的成绩,背景-新院区建设（2015年）,高新院区（运营模式不确定）,灌南院区（系统重构）,背景-建设需求,一院三区基本运营需求（通灌院区、高新区院区、灌南院区）信息共享与互联互通需求（以标准化的信息为基础的，数据、信息、资源的全面共享和管理）业务协作需求（统一的预约诊疗、双向转诊、学科建设等）业务管控需求（统一质控中心、知识库、同质化管理）IT管控需求（统一数据中心、集成平台）医疗集团化管理需求（紧密型、松散型）,“十三五”信息化建设发展规划,信息一体化建设定位,总体目标：

@#@智慧型医院,统一一套信息系统,HEHIMRSRP,集成平台,LIS,PACS,手病麻理,高新院区,通灌院区灌南院区,共用同一个数据库和一套业务系统，系统统一部署在高新区院区中心机房各院区通过光纤网络访问，支持将来新并购的医院，可快速部署，维护更容易。

@#@,统一的信息系统,多院区病人统一主索引，真正以病人为中心，统一标识,跨院区充值、消费，统一账户、统一支付、统一结算,统一商户、统一支付、统一清算充值消费退费退卡冲负,对账,患者凭卡门诊/住院就诊跨院区充值跨院区消费跨院区退费跨院区退卡,院区交账院区清算银联对账银联退费,统一的账户和结算,门诊号源CT、MRI阅片,各院区检查检验、病理资源池统一预约、统一调度、统一管理,统一预约中心统一资源调度,高新院区,通灌院区,灌南院区,PET技师/阅片检验技师CT、MRI技师检验技师CT、MRI技师检验技师,资源共享,资源共享,资源共享,集中预约,跨院区预约,智能安排,动态调度,医技系统,预约信息下达,统一检查、检验、病理资源池,供应商平台（统一授权）,高新区院区中心库房（一级库）,通灌院区中心库房（一级库）,灌南院区中心库房（一级库）,手术室二级库DSA二级库超声二级库内镜二级库*病区二级库,手术室二级库DSA二级库超声二级库内镜二级库*病区二级库,手术室二级库DSA二级库超声二级库内镜二级库*病区二级库,统一仓储、物流中心,统一仓储,云化部署,注册服务主数据服务,员工注册,机构注册,临床术语注册服务,病人注册服务,电子病历浏览器,统一用户授权管理,预付费卡账户管理,统一患者预约管理,转诊转检会诊交班,健康管理等增值服务,集团财务业务数据中心,临床决策支持CDSSCDR,管理决策支持HDR,临床科研决策支持科研DW,其他决策支持,安全管理,隐私数据,统一版本管理配置信息管理,数信息集成交换服务接口（集成平台）据,其他合作机构租赁式松散医院,HIS+EMRS一体化系统服务,HRP系统服务,费用管理材料管理,集团核心业务应用医嘱管理患着流转药品管理人事管理,患者供药财务管理,PACS/RIS/LIS系统服务,医保、OA、系统服务,HIS服务HRP系统服务托管医院，人财物独立,光缆,光缆,客户端,固定PC智能终端移动PC,客户端,固定PC智能终端移动PC,客户端,集团医院私有云,集团医院私有云,VPN,PART,医院信息化基础设施,1.中心机房,0U垂直PDU,0U垂直配线架,1.中心机房,隐蔽标识,设备标识,用房标识,管线标识,线缆标识,跳线标识,1.中心机房标识系统,1.中心机房,标识系统,1.中心机房,可视系统,1.中心机房,动环系统,通灌院区中心机房,存储,服务器,数据库一体机,网络交换机,2.异地容灾中心（距离主数据中心直线距离6KM）,3.“一院三区”网络架构,病区医生办,门诊诊区,病区护士站,桌面虚拟终端600+台,虚拟桌面登录界面,4.全面实施桌面虚拟终端,窗口屏,诊间屏,分诊屏,报到机,导医台,宣教屏,5.分诊叫号、信息发布,6.病房信息化,基于IP网络的呼叫系统及病房信息显示系统,高新院区阅片室承担三个院区的影像阅片、医联体范围内的会诊阅片工作,7.一体化阅片室,监控,病房呼叫,电视,会议系统,8.多网融合,8.多网融合,IPTV视频源,音视频编码器,服务器集群智能电视系统定制首页及功能模块,智能病房电视实景,自动发药机,智能药柜,高新院区、通灌院区自动发药机、智能药柜等设备全部接入集成平台,9.智能化药房,通灌院区4号楼B层陈竺副委员长来院视察远程会诊中心,10.远程会诊中心,通灌院区门诊,高新院区门诊,通灌院区3号楼近年来相继建成多个远程会诊中心。

@#@同时整合了省卫生厅H1N1（甲型流感）会诊平台、市区域卫生会诊平台、市一院医疗集团会诊平台、美国梅奥远程会诊中心、佳县及新疆霍尔果斯等多个会诊平台，各项制度、流程完备畅通，可以提供远程会诊服务。

@#@,PART,多组织机构,办公自动化系统,集商团业数智据能中心,统一基础数据,基础码表,诊疗项目,服务价格,药品字典,材料字典,手术字典,统一资源管理,统一卡管理,统一认证,资源配置平台,权限注册,分级授权,医疗行为,统一患者信息患者信息主索引就诊卡CDR患者账户集成平台（消息引擎、BPMS）、资源平台、患者导引、支付平台、医疗服务协同闭环管理，EDA、CDR、CA认证,IPTV,无线网络,楼宇自控,安防系统,固定资产,成果管理,考勤管理,经费管控,合同管理,辅检系统,收费结算,辅诊系统,门诊医生站门诊挂号门诊供药,自动划价,住院结算,临床患者服务（全集团）,临床药师,随访,消毒追溯,内镜系统心电系统放射系统输血管理,血液供应血透系统重症监护病理系统临床检验临床护理,手麻系统,门诊病历,住院病历自助服务住院医师站护士工作站床位准备执行记录中心移动服务,临床辅助（科室级）医疗质量管控HRP采购平台,抗生素管理医疗风险预警院感系统合理用药,能源计量,急诊留观设备设施,住院供药会议系统,门禁系统信息引导,ICU探视,机房建设,业务全覆盖,升级改造现有PACS、LIS、手麻、重症等系统建设共享服务中心,临床数据中心,运营数据中心,影像数据中心,一体化HIS+EMRS、HRP医院主体业务系统,医院私有云平台（信息服务平台）,N个利旧3大中心1套系统1个平台,系统主要建设内容（113N工程）,02,医疗质量,03,患者服务,多院区医院一体化建设,04,运营管理,01,信息平台,

（1）系统集成建设信息集成平台，接入核心业务系统实现数据交互规范化、透明化管理,接入系统,63个核心系统接入平台,标准服务,118个标准服务接口,调用次数,日平均调用次数约100万余次,1.信息平台,EMPI-患者主索引,建档时统一患者索引多种卡介质导引就诊：

@#@身份证、社保卡、健康卡（实体，电子）、就诊卡等,建档,

（2）多介质引导下的患者主索引,1.信息平台,自助机,收费窗口,医生站,辅诊,医技,App,（3）单点登录，统一用户管理,接入66个应用系统接入单点登录的业务系统权限全部在统一用户管理中授权，且可分级授权，由归口管理科室、临床科主任等分级授权,统一用户管理统一单点登录统一用户授权统一医疗行为,用户管理公共平台,人事系统,入职离职进修轮转,HIS,HRP,EMR,LIS/PACS,系统注册,权限注册,角色注册,人事管理,人员同步,Portal,科室管理员,普通用户,超级管理员,分级授权,分级授权,统,一操,作平,台,单点登录,用户认证,系统认证与权限获取,1.信息平台,2.医疗质量,分级授权,闭环管理,核心制度,关键环节,三级医师查房制度会诊制度值班和交接班制度术前病历讨论制度危急值报告制度,抗菌药物分级授权手术分级授权抗肿瘤药物分级授权医疗技术分级授权,特殊使用级抗菌药物审批大量用血审批手术前文档完整性校验输血前文档完整性校验,病历质控系统闭环管理危急值处置闭环管理输血闭环管理临床路径闭环管理,05危急值报告制度病历系统弹框提醒、电话通知、短信提醒三种方式,01三级查房制度病历质控系统“三级医师查房”为质控信息筛查病历02会诊制度医务管理工作站会诊管理病历质控系统“会诊记录”质控信息03值班交接班制度“医生交接班”系统04术前病历讨论制度病历质控系统“围手术期”记录质控信息,2.医疗质量,2.医疗质量,手术资质分级