集团工程项目新技术推广应用工作方案文档格式.docx
《集团工程项目新技术推广应用工作方案文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《集团工程项目新技术推广应用工作方案文档格式.docx(15页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
(三)项目管理人员:
包括土建、机电、装修等参与《建筑业10项新技术》工作的各类人员,在项目技术负责人的领导下完成新技术推广应用的实施、检测、记录、总结等工作。
第三章工作流程
第八条新技术推广应用工作主要分为立项策划与申报、过程实施、总结验收三个阶段。
(一)立项策划与申报
1.工程项目经理部在工程开工后进行新技术推广应用立项。
申报新技术应用示范工程,应在基础工程完成前进行申报。
2.项目负责人负责组织新技术推广应用;
项目技术负责人负责编写新技术推广应用方案,并上报二级单位审批、备案。
3.工程项目经理部成立新技术推广应用小组,成员应包括技术、质量、生产、预算、物资等部门和相关专业分包技术人员,并根据专项新技术应用情况进行分工,明确工作目标、内容和职责等。
4.新技术推广应用方案要有针对性和可操作。
要围绕工程总体目标,进行全面分析论证,明确工作目的和标准。
要以解决工程实际难题为抓手,以提高技术水平,增强项目技术创效能力,总结、传承先进技术为落脚点。
5.新新技术推广应用方案内容主要包括:
(1)工程简介;
(2)工程难点与重点;
(3)新技术应用与创新计划;
(4)成果和效益目标;
(5)工作部署与实施方法。
6.新技术应用示范工程申报工作要点:
(1)申报条件:
公共建筑工程建筑面积在8000平方米以上;
住宅工程建筑面积在5000平方米以上;
古建筑工程(重建,不含仿古建筑)建筑面积在1000平方米以上。
(2)申报新技术应用示范工程应填报《建筑业新技术应用示范工程申报书》(见附件1),经二级单位科技管理部门审核,集团公司科技管理部审查后,报上级行政主管部门审批、立项。
(3)《新技术应用示范工程申报书》填写注意事项:
①工程概况:
包括设计概况、示范工程领导小组、科技活动人员组成及分工、工程管理目标、创优创奖目标、安全目标等。
②拟组织技术攻关和创新的项目内容:
包括创新技术和推广技术,推广技术按《建筑业10项新技术》(2010)10大项中的二级分类项目进行填写。
③申报时图纸不全或没有图纸的项目可做情况说明,实施过程中进行计划增项,最终以验收资料所包含的内容为准。
(二)过程实施
1.新技术推广应用过程管理主要包括资源管理、实施管理、试验检验管理、档案管理等。
2.新技术推广应用过程要与实际施工工作相结合,落实并持续改进工程新技术推广应用方案,鼓励采取创新技术。
3.在解决重大技术难题,开展新技术研究和新产品、新工艺试用等工作中,要充分利用各方面有利资源,积极开展与研究院、试验室、学校等单位的科研合作。
4.对于第一次采用的新技术、新产品、新工艺、新设备,应先进行试验检验、测试,收集相关数据,进行可靠性、安全性分析。
5.应加强对基础、机电、幕墙、精装修等工程新技术推广应用的统一管理。
6.应有专人负责新技术推广应用档案的管理,对实施情况和技术成果及时归档。
7.应建立新技术推广应用工作人员统计表(见附件2)和《建筑业10项新技术》单项应用管理记录表(见附件3)。
8.应做好对新技术推广应用的落实、检查、记录和应用评价工作。
9.对于涉及《建筑业10项新技术》所进行的进场材料检测、应用前的安全检测试验、施工中的过程抽检和检验等要设专人进行管理。
10.单项新技术推广应用过程管理重点:
(1)单项新技术实施流程:
方案编制与优化--方案审批--样板制作--性能测试--批量应用--过程检测--改进提高--总结验收--技术经济性分析--综合测评
(2)实施要点:
①在实施每项新技术之前,应编制新技术推广应用方案。
由分包单位施工的推广技术,方案由分包单位编写,由项目技术负责人进行审批;
对于具有较大风险的项目方案,由工程项目经理部组织专家对方案进行论证,论证后的方案报二级单位审批,审批后的方案方可进行推广应用。
②对在推广应用之前需要进行试验的项目,要根据方案进行施工前的技术试验,根据实验结果对方案进行调整,调整后的方案经项目技术负责人审批后方可进行推广应用。
③新材料的应用:
在进场时根据规定要进行材料性能的抽检,合格后才能准许在工程应用。
对于不合格产品应进行更换,并做好记录。
④在单项技术推广应用过程中要进行过程检查,根据规定,需要进行分批抽检的项目要按要求进行分批检查验收,每道工序衔接都要有检查记录。
⑤单项新技术完成后,要留有完整的过程管理和验收资料。
⑥单项新技术完成后,由项目负责人组织相关人员对推广的项目进行技术经济性分析,并进行应用评价,及时进行成果总结。
如应用中超出经济计划范围,必须对方案进行分析,查找原因,为下一个工程提供改进依据。
(三)总结与验收
1.新技术推广应用工作总结与验收包括专项技术总结、综合总结、成果验收等。
2.工作总结分三种类型:
一是结合项目实施特点的常规性应用总结,可作为工程项目经理部或二级单位层面的经验积累;
二是经查证具有创新性的成果总结,能够形成论文、工法、专利等,为申报奖项做准备;
三是为通过示范工程验收进行的综合总结。
3.新技术推广应用工作应根据推广应用方案中的内容有针对性地进行总结。
总结资料主要包括:
新技术应用总结、课题研究与应用总结、工法应用总结、科技创效总结等。
4.新技术应用示范工程总结要在新技术推广应用的基础上,加强创新性技术、工法开发、专利申报和论文发表等方面资料的总结。
5.新技术推广应用验收由二级单位组织。
6.新技术应用示范工程验收先由工程项目经理部编制验收资料送二级单位审核,二级单位填写验收申报表报集团公司进行审查,由集团公司报市住建委相关主管部门进行审批,并由市住建委组织专家进行验收。
二级单位负责根据专家验收中所提的意见对资料进行修改,并填写新技术应用示范工程验收证书一式5份,报市住建委进行批准,市住建委、集团公司、二级单位各留1份资料备案,项目部保留2份原件存档。
7.新技术应用示范工程验收资料应包括以下5项内容:
(1)新技术应用示范工程申报书
(2)建筑业10项新技术示范工程验收申请表(见附件4)
(3)综合工作报告
(4)单项技术总结
(5)附件
8.新技术应用示范工程验收“综合工作报告”,内容应主要包括:
(1)工程概况
①工程简介
工程的整体情况,包括工程地点、结构形式、建筑类型、建筑面积、建筑高度、建设单位、监理单位、施工单位开竣工日期等;
建筑设计概况(可列表描述);
结构设计概况(可列表描述);
专业设计概况(可列表描述);
主要部位图纸(平、立、剖)。
②工程管理目标
工期目标、创优创奖目标、安全施工目标等。
③工程的技术特点与难点
施工环境和施工周期的特点、技术难点、施工组织难点等。
④新技术应用示范工程的组织运行机制
组织机构、推广应用管理流程、组织保障措施等。
(2)创优工作总结
主要分5个方面:
创优计划;
质量控制措施;
质量保证体系;
现场质量管理;
质量效果。
(3)科技、节能、环保示范工作总结
①10项新技术应用总结
重点对应用《建筑业10项新技术》、建设领域百项重点推广项目、创新技术等实施情况进行简要介绍。
并填写《建筑业10项新技术》推广应用表(见附件5)、建设领域百项重点推广项目应用情况表(见附件6)、创新技术应用表(见附件7)。
②节能技术总结
重点从保温、隔热,提高供暖、通风、空调设备系统的能效比,增进照明设备效率等“四节一环保”方面进行施工技术应用情况进行总结。
③环保总结
重点从绿色施工技术和建筑垃圾的消纳和处理等方面进行总结。
(4)综合效益分析
重点从对工程产生的良好影响,形成的直接经济效益、间接经济效益、社会效益等方面进行分析
(5)新技术应用示范工程体会
重点从对人才培养、技术提升、促进工程目标实现、形成的知识产权情况等方面进行总结。
9.新技术应用示范工程“单项技术总结”,要重点突出,主要对本工程项目在推广应用《建筑业10项新技术》中有所改进的技术、推广量有所突破的技术、有显著效益的技术、形成的创新技术、形成工法的技术等进行总结。
此外,应编制1至2项工法。
10.新技术应用示范工程“附件”主要为证明性文件,包含的主要内容为:
(1)质量验收文件;
(2)节能验收、检测证明;
(3)查新报告;
(4)用户意见;
(5)绿色施工证明文件;
(6)质量管理获奖证明;
(7)编制工法。
11.示范工程验收资料文本要求(见附件8)。
第九条工作流程(详见附录A)
第四章附则
第十条本方案由集团公司科技管理部负责解释。
第十一条本方案自发布之日起实行。
附件:
1.建筑业新技术应用示范工程申报书
2.新技术推广应用工作人员统计表
3.《建筑业10项新技术》单项应用管理记录表
4.《建筑业10项新技术》示范工程验收申请表
5.《建筑业10项新技术》应用表
6.建设领域百项重点推广项目应用情况表
7.创新技术应用表
8.示范工程验收资料文本要求
附录A:
新技术推广应用工作实施流程
附件1
建筑业新技术应用示范工程
申报书
工程名称:
(宋体三号)
申报单位:
执行单位:
申报日期:
年月日
示范工程名称:
建筑面积:
开工日期:
示范工程执行单位:
示范工程负责人姓名、职务、电话:
通讯地址:
邮政编码:
工程概况
(宋体五号)
拟组织技术攻关和创新的项目及内容
(宋体五号;
分别介绍创优、科技、节能示范内容)
工程进度计划
预期经济和社会效益
示范工程执行单位意见
年月日(签章)
示范工程执行单位上级单位意见
北京市住房和城乡建设委员会意见
附件2:
新技术推广应用工作人员统计表
姓名
职务
负责推广内容
推广开始时间
推广结束时间