镇年招商引资工作总结Word格式.docx
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意向项目1个:
合鑫机械设备有限公司
二、我乡招商引资的主要特点
1、领导高度重视,亲自招商
每年乡党委、乡政府拿出近5万元用于招商引资目标管理考核奖励,每次的大型招商活动,四大家领导都倾情参加。
乡党委书记张亚明带领永春乡分团广泛联系各商会、外资企业家以及永春籍在外发展成功人士,推介永春,并召开了座谈会。
2、借助招商平台,广泛招商
我们继续坚持“走出去”与“请进来”招商相结合,利用多种招商引资方式,广泛招商,取得显著成效。
3、组织“小分队”,上门招商
今年来就组织了10余次“小分队”赴苏长沙、广州、深圳等地招商,取得了明显效果。
今年5月份,乡党委书记张亚明亲自带领乡人大、乡政府、乡政协领导以及有关单位到广州上门招商,和郴州籍企业家达成投资意向,在我区建立分厂。
4、切实加大服务力度,着力优化投资环境
良好的投资环境是招商引资工作前提和基础。
我乡主要围绕以下四方面开展工作:
一是将“诚信”贯穿于招商引资各个环节,对客商的承诺的逐一落实,不作空头承诺。
永春乡党委书记张亚明多次召开办公会议,为企业落户我区,铺平了道路。
二是搞好协调服务,着力为投资者排忧解难。
对每个重点项目,成立专门服务班子,派专人跟踪服务。
上半年共组织召开客商座谈会14余次,听取客商意见。
三是建立外来企业运行情况信息反馈制度,进一步加强后期跟踪服务。
对每个外来企业设立追踪服务卡,每个月底上门收集反馈意见并建立信息档案,及时协调处理有种困难和问题。
四是简化办事程序,实行全程代办服务,企业办理落户手续我乡都派专人陪同办理。
在全乡上下共同努力下,目前已初步形成了亲商、安商、富商的良好发展氛围。
三、目前存在的主要问题
1、地理环境滞后。
我乡地理环境环境资源紧缺,出现了项目有,地理环境无的尴尬局面,严重制约了我乡的经济发展。
2、牵动性较强的大项目相对缺乏。
在招商目标定位上,缺少牵动性较强的大项目,大项目欠缺是我乡招商引资乃至经济发展的薄弱环节,缺少引进“重量级”、“大手笔”的投资商,引进项目产业关联度低,结构不合理,显得散而小,成长性不足。
不利于我乡现有产业链的延伸和发展新兴产业的要求。
四、我乡招商引资下一步工作思路
我们“保增长、扩内需、调结构、促就业、强基础”的目标,紧紧抓住中部崛起战略的实施和山区产业梯度转移的契机,以招商引资为抓手,以农产业园区为依托,以经济增长、财政增收和劳动力就业为根本出发点,围绕项目优先、环境优化、政策优惠、服务优质为主要内容,坚持乡外、区外、国外三外并举,引资、引技、引智三引并上的方针,牢牢抓住新型工业化,农业产业化、三产现代化和城市规模化四个招商重点,举全乡之力,造招商之势,聚八方之财,活一地经济,富一方百姓,把主攻方向放在湘、粤、沪一带,把招商目标放在拉长产业链,提高产业集中度、培育产业集群上,为“兴工旺商”跻身全省前十强和领跑郴州市乡镇区域经济做出应有的贡献。
1、进一步解放思想,再掀招商引资新高潮。
牢固树立“兴工旺商、开放带动”观念,始终把招商引资作为加快乡镇经济发展的关键措施,放在要务之要务、重点之重点、中心之中心的突出位置来抓。
2、强化领导责任,健全招商机制,抓好常规工作。
建立健全重大项目跟踪制度,凡在各种“节会”上签约的项目,都要列为乡级重点项目进行跟踪调度,实行“定项目进度,定工作责任,定联系领导”的区、乡两级领导跟踪负责制,对项目核准、备案、审批、注册登记、开工建设和经营管理过程中出现的新情况、新问题要全程负责,逐项解决。
3、进一步强化招商措施,活化招商形式。
一是突出招商重点。
尽快实现由国内引资为主向境外引资为主转变、由大中小项目一齐引向重点引进“大高外”项目转变,进一步提升招商引资的档次和水平。
二是不断创新招商方式。
突出抓好锁定重点地区造势招商,进一步加大对境外及国内经济发达、外资密集地区的招商力度。
4、进一步优化环境、改善服务。
一是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节。
二是搞好协调服务,着力为投资者排忧解难,全心为投资者献计出力。
四是简化办事程序,实行一条龙服务。
在全乡上下真正形成亲商、安商、富商的氛围,从而达到以商招商、以情招商的目的。
坚持用铁的手腕和铁的纪律治理环境,对破坏经济发展环境的,一律从严从重处理,决不姑息迁就。
篇二:
新桥镇招商引资工作情况汇报
新桥镇XX年招商引资工作情况汇报
县考核组的各位领导:
近年来,在县委、县政府的正确领导和和县招商局的大力支持下,我镇始终坚持把招商引资作为推动经济社会发展的“第一抓手”,抢抓国家西部大开发、中部崛起、楚雄地区产业开发和产业梯度转移的良好机遇,按照“宽领域、大范围、多途径”的思路抓引资,全镇招商引资工作取得了明显成效。
XX年,全镇共实施招商引资项目2个(浙江华冶矿建公司(郝家河铜矿深部技改项目),云南炬鹿金属贸易有限公司(铟生产线)),注册资金3800万元,协议投资7900万元,到位资金5900万元,完成任务3000万元的196%,形成固定资产3920万元,连续四年招商引资处全县中上水平。
一、全镇招商引资特点
(一)到位引资规模不断扩大。
自XX年以来,我镇招商引资连续5年保持了年均1000万元以上的递增速度,今年已突破3000万元的引资规模。
(二)引进战略投资者态势强劲。
继引进云南炬鹿金属贸易有限公司(铟生产线),浙江华冶矿建公司(郝家河铜矿深部技改项目)后,XX年我镇又引进业胜公司铬渣处理项目。
二、工作启示和体会
(一)工作安排上高度重视。
为发展我镇经济,今年来,镇里-1-
专门成立了高规格的招商引资领导小组,党政“一把手”为招商引资工作第一责任人;
并结合全镇实际,以整合闲置厂房为优势,大力发展招商引资工作,将招商引资指标任务数分解落实到分管领导和个人。
实施了定项目、定挂项目第一责任人的工作措施,全镇形成了全社会抓招商、全方位抓服务、全身心抓落实的招商引资工作氛围。
(二)目标考核上奖罚分明。
一是在招商引资奖项设置上,突出引荐奖、项目协调服务奖,尤其是工业招商。
二是在招商引资奖励范围及奖励标准上,在引荐奖中突出工业、商贸物流、文化旅游、社会公益等产业项目,奖励重点放在工业;
三是在招商引资奖惩措施上,进一步落实招商引资考核管理“双挂钩”,即将招商引资工作与单位目标管理挂钩,与党政一把手绩效考核挂钩。
(三)优惠政策上让利于商。
一是将招商引资分为鼓励类、非鼓励类和限制类,突出工业项目的税费优惠。
二是实行低门槛准入制度。
在招引外地投资客商过程中,我们着眼于“算大账,算活账”,遵循让利于商的理念,努力降低准入门槛,帮助客商实现低成本起步运营。
三是进一步完善各项制度。
实行项目调度制度、会议制度、服务制度和奖惩制度等“四个制度”,严厉查处“四乱”行为,为项目建设创造良好环境。
三、下步工作思路
XX年是是深入贯彻落实科学发展观、解放思想、加快发展、改善民生的重要一年,更是我镇配套完善激励政策、加快推进新-2-
一轮招商引资工作的发展之年,我们将以此为契机,不断创新招商引资方式,拓宽招商引资渠道,积极落实县下达的招商引资目标任务。
下一步,我镇将突出抓好以下四个方面的工作:
(一)突出抓好工业冶炼招商引资。
一是围绕原铜矿遗留下来大量闲置厂房为资源,降低准入制度,着力引进一批科技含量高、辐射带动力强、财税增收贡献大的工业项目。
二是围绕我镇的区域优势和传统商业优势,着力开发一个工业园区。
三是围绕我镇处于县城郊区中心的优势,结合我镇乡村文化旅游产业开发的特点,包装一批具有民族特色、文化底蕴深厚、带动力强的文化旅游产业项目。
四是依托现有企业的产业延伸平台,着力推介一批具有市场发展潜力的项目。
今年我镇将完成项目储备个以上,其中工业项目达到个以上。
(二)突出拓宽招商引资渠道。
一是抓好专项招商活动。
积极参加州、县政府组织各类招商活动,同时通过小分队上门招商等多种形式,重点接洽一批“高、大、新”项目。
(三)突出完善目标管理制度。
一是加强招商引资综合调度。
在强化“一月一统计、一季一督查、半年一小结、年终一考核”管理制度的基础上,加大招商项目的调度和督查工作力度,每月召开一次重点招商项目调度会,及时解决项目建设过程中存在的突出问题。
二是落实项目“一分三挂”制度。
进一步抓好任务的分解落实,将责任捆绑到人、到具体项目。
三是推进项目第一责任人制度。
继续实行“一个重点项目、一个领导挂帅、一个项目-3-
业主、一个责任目标、一抓到底”的“四个一”工作机制,项目“第一责任人”每月向镇招商引资领导小组反馈一次项目实施进度,每月向县招商局汇报招商成效。
(四)突出优化招商发展环境。
一是全面实行服务承诺制。
继切实做好外来投资者的咨询对接、建设用地协调和其他服务工作。
二是着力破解土地瓶颈制约问题。
镇国土资源、经济发展办等部门要进一步加强协作配合,切实做好项目征占地工作,确保项目供地及时。
三是优化治安环境。
派出所门将对黑恶势力干扰土地拆迁市场以及非法阻工、强揽强要、欺行霸市等破坏全镇经济发展的突出矛盾和问题坚决依法予以打击,并进一步规范行政执法行为,加强对企业投诉和信访案件的查处,坚决杜绝乱检查、乱罚款、乱收费、乱集资、乱摊派等“五乱”行为,切实做到“用好的政策招商,用好的环境留商,用好的服务稳商”。
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篇三:
乡镇招商引资年终工作总结
XX年乡镇招商引资工作总结XX年思路
XX年,在县委、县政府的正确领导下,立足本镇实际,把招商引资作为经济工作的重点突破口来抓。
镇党委政府紧紧围绕“转变发展方式、推动科学发展”这一主题,立足于“打基础、扩总量”的要求,深入推进招商引资工作,优化投资环境,不断拓宽招商思路;
加强基础设施建设,不断扩大投资规模,狠抓项目前期、开工、续建各阶段工作任务的落实,使招商引资工作呈现良好发展态势,有力地推动了全镇经济发展和社会稳定。
一、强化组织领导
招商引资作为促经济活产业的重要途径和手段,一直以来都是镇
党委政府的重点工作之一。
在年初召开的经济工作会议上,我镇即明确了招商引资“加强领导,强化责任,优化化境,大力扶持,齐抓共管”的20字工作方针,努力营造全镇干部群众共营发展环境、共引项目资金的招商引资浓厚氛围。
为此,镇成立了招商引资工作领导小组,由镇长任组长,分管领导任副组长,各站所负责同志为成员,党政办主任兼任招商引资工作专干,全体镇村干部责任参与。
以加强对招商引资工作的统筹管理,在三个方面加大工作力度,即:
一是优化环境,使资金、项目引得进来;
二是通力协调,使项目留得下稳固发展;
三是宣传扶持,让资金盘活资产、项目带动产业。
同时,结合实际制订招商引资奖惩制度,并把招商引资工作纳入镇村干部年终责任制考核的内容,强化招商引资责任。
二、细化责任措施
1、“一个主导,两个支撑”。
在认真研究