隐患排查和治理管理制度Word文档格式.docx

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保卫部是安全检查管理的职能部门，负责对本制度的执行情况进行监督、检查、考核。

负责对酒店安全检查的资料进行收集、汇总和建档；

负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核。

3、隐患排查的内容

（1）查安全生产责任制落实情况。

（2）查从业人员的安全教育培训是否符合规定。

（3）查劳动保护用品管理、穿戴、使用是否符合规定。

（4）查劳动纪律执行情况。

（5）查应急救援预案完善演练情况。

（6）查隐患整改情况。

（7）查安全标志设置是否符合规定。

（8）查设备、环境防护是否符合安全要求。

（9）查消防设施是否符合安全要求。

4、隐患排查的形式

（1）酒店安全领导小组负责月度检查。

（2）保卫部及各部门所开展的专项检查。

（3）法定节假日前7天完成节假日安全大检查。

（4）重大活动、前及活动期间的安全检查。

（5）季节性检查由相关业务部门管理人员，根据地理和气候特点对防火、防爆、防雨、防汛、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等，进行预防性检查。

（6）日检、周检由保卫部门人员巡回检查。

各岗位人员应认真履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查；

各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。

5、隐患整改

（1）酒店、部门、班组等各级安全管理人员及员工检查、巡视或工作时，对检查中所查出的隐患和问题都要逐项分析研究，并落实整改措施。

（2）现场能及时整改的，立即整改，现场不能立即整改的要确定专人负责，确定整改时间，限期整改。

（3）对物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患，必须采取应急防范措施，并纳入计划，限期解决。

（4）检查所提出的问题和整改记录要分别签字、汇总并存档。

6、安全预测

利用红外热成像仪每季度全面测试一次，及时发现、解决电气设备及线路隐患，确保电气设备及线路正常运行，具体检查内容、测试方法见《红外热成像仪使用规程》。

7、隐患奖惩

按《北京万达索菲特大饭店安全生产奖惩制度》规定执行奖惩。

8、相关文件

§

隐患排查工作方案

综合性安全检查评分表

隐患台帐

各项检查记录

安全隐患预警分析表

隐患排查工作方案

检查方法

地点/区域

负责人员

排查频率

酒店级安全检查

所有区域

业主代表

1次/月

部门级安全检查

所辖区域

各部门经理

专项检查

重点部位、设施

季节性安全检查

所有公共区域

工程部总监

4次/年

节假日安全检查

保卫部经理

7次/年

保卫部中控员

1次/周

日常性检查

保卫部警卫

1次/天

编制：

批准：

日期：