隐患排查和治理管理制度Word文档格式.docx

1、保卫部是安全检查管理的职能部门，负责对本制度的执行情况进行监督、检查、考核。负责对酒店安全检查的资料进行收集、汇总和建档；负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核。3、隐患排查的内容（1）查安全生产责任制落实情况。（2）查从业人员的安全教育培训是否符合规定。（3）查劳动保护用品管理、穿戴、使用是否符合规定。（4）查劳动纪律执行情况。（5）查应急救援预案完善演练情况。（6）查隐患整改情况。（7）查安全标志设置是否符合规定。（8）查设备、环境防护是否符合安全要求。（9）查消防设施是否符合安全要求。4、隐患排查的形式（1）

2、酒店安全领导小组负责月度检查。（2）保卫部及各部门所开展的专项检查。（3）法定节假日前7天完成节假日安全大检查。（4）重大活动、前及活动期间的安全检查。（5）季节性检查由相关业务部门管理人员，根据地理和气候特点对防火、防爆、防雨、防汛、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等，进行预防性检查。（6）日检、周检由保卫部门人员巡回检查。各岗位人员应认真履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查；各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。5、隐患整改（1）酒店、部门、班组等各级安全管理人员及员工检查、巡视或工作时，对检查中所查出的隐患和问题都要逐项分析研究，并落实整改措施。（2）现场能及时整

3、改的，立即整改，现场不能立即整改的要确定专人负责，确定整改时间，限期整改。（3）对物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患，必须采取应急防范措施，并纳入计划，限期解决。（4）检查所提出的问题和整改记录要分别签字、汇总并存档。6、安全预测利用红外热成像仪每季度全面测试一次，及时发现、解决电气设备及线路隐患，确保电气设备及线路正常运行，具体检查内容、测试方法见红外热成像仪使用规程。7、隐患奖惩按北京万达索菲特大饭店安全生产奖惩制度规定执行奖惩。8、相关文件 隐患排查工作方案 综合性安全检查评分表 隐患台帐 各项检查记录 安全隐患预警分析表隐患排查工作方案检查方法地点/区域负责人员排查频率酒店级安全检查所有区域业主代表1次/月部门级安全检查所辖区域各部门经理专项检查重点部位、设施季节性安全检查所有公共区域工程部总监4次/年节假日安全检查保卫部经理7次/年保卫部中控员1次/周日常性检查保卫部警卫1次/天编制： 批准： 日期：