厂区排水沟施工方案Word文件下载.docx

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第六章主要施工机具装备一览表

第七章施工现场组织机构及施工劳动力计划

第八章施工总进度计划

第九章主要工程量一览表、主要材料用量一览表

第十章安全管理体系

第十一章工程施工特点

第十二章施工技术总体规划原则

第十三章施工方案要点

第十四章项目部组织机构运行

第十五章施工协调

第十六章施工过程控制

第十七章物资管理体系

第一章工程简述工程概况及现状

1、厂区北排水沟：

总长414.00米，每30米设20mm厚变形逢采用沥青油麻，排水沟内口尺寸其中1200×

700mm，沟道114米，1200×

1200mm沟道300米，两侧壁厚450mm底板厚200mm采用Mu30毛石M5.0水泥砂浆砌筑，底板下垫层厚100mm采用C15混凝土，沟内壁、顶面、底板采用1:

2水泥砂浆抹面。

本工程需要重新砌筑氢站北侧3300高240mm带地梁砖围墙39.94米,拆除3米高围墙35.85米，拆除250×

300mm地梁12米,拆除2米高彩钢板围挡51.3米，其中包括2.5米高[10槽钢21根，拆除物质部后2.8米高半截围墙4.28米，拆除橡胶库后5.8米高围墙67.4米，拆除氢站后3.3米高围墙102米。

人工清除氢站后围墙与通钢挡土墙之间垃圾423立方米。

2、水塔区排水沟总长63.00米，每30米设20mm厚变形逢采用沥青油麻，排水沟内口尺寸宽度1400m，深度由620mm至1740mm。

两侧壁厚根据深度顶面由450mm变为780面厚度由510mm变为87mm，底板厚250mm采用Mu30毛石M5.0水泥砂浆砌筑，底板下垫层厚100mm采用C15混凝土，沟内壁、顶面、底板采用1:

2水泥砂浆抹面20mm，外墙用1:

1水泥砂浆勾缝。

在排水沟顶面进口处前14.5米长采用钢制排水箅子，其余铺设预制混凝土盖板。

3、加氯间东侧生产、生活污水主排水管道为DN600混凝土排水管道，本次需要将原有2趟管道拆除更换DN600混凝土排水管道40米，砌筑4.5米深排水井2座。

原有的1500mm宽及1600mm的循环水沟及电缆沟底需要采用20号槽钢及钢板进行加固支顶共计沟底加固宽度5米，共计使用槽钢50米。

2.1编制依据参照下列技术规范：

1、SDJ280-90《电力建设施工及验收技术规范》（水工结构工程篇）

2、DL/T5024-2005《电力工程地基处理技术规程》

3、JGJ79-2002《建筑基础处理技术规范》

4、SDJ-207-82《水工混凝土施工规范》

5、GB50204-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》

6、GB50208-2002《地下防水工程质量验收规范》

7、JGJ18-96《钢筋焊接及验收规程》

8、GB50212-2002《建筑防腐工程施工及验收规范》

9、GBJ107-87《混凝土强度检验评定标准》

10、GB50300-2001《建筑工程施工质量验收评定统一标准》

11、二道江发电公司厂区北排水沟施工工程招标文件。

其它适用的有关规范、岩土工程勘察报告、有关建设方、设计监理文件等。

2.2编制原则

（1）精心组织，科学管理，合理配置各种资源，做到连续均衡生产。

（2）满足业主对工程工期、质量、投资、安全生产、文明施工、环境保护要求的原则。

（3）服从业主、服从设计、服从监理，团结协作，一切为工程服务；

2.3编制指导思想

（1）体现优势：

根据工程特点，结合我公司在建筑工程技术领域的技术组织与运用优势，以及我公司承担的该类毛石砌筑施工所积累的成功经验，充分体现我公司先进的技术管理与运用能力，确保业主对工程工期、质量及安全生产、文明施工、环境保护等的要求；

（2）科学管理：

通过标准化、规范化的管理手段，实现全员、全过程、全方位、全天候控制工序和工艺，保证施工质量。

（3）保障资源：

我公司将组织最强最精干的人员、设备投入本工程的施工，采用合理先进施工工艺，确保工程的施工质量和施工工期，确保环境符合业主要求。

3.1排水沟施工流程

施工流程图

测量放线→机械挖方→人工平整沟底→验槽→C15混凝土垫层浇筑→

↓↓↓↓

拆除土方预留素土

围墙外运回填土夯实

→毛石底板砌筑→毛石沟壁砌筑→沟壁外墙勾缝→内墙砂浆抹面→回填土方

↓围墙毛石基层砌筑→浇筑围墙混凝土过梁→砌筑围墙→围墙抹灰

→场地清理、平整

3.2排水沟施工

施工准备

（1）技术交底

项目部组织该项目全体参施技术人员、专职质检人员、试验员、各班组长，熟悉业主的招标文件、图纸、本公司的投标书及施工组织设计及有关操作技术规程、规范标准等，并进行技术交底。

（2）测量放线、测放桩位

根据图纸和业主或监理工程师提供的设计基本资料和测量标志，进行现场坐标、高程测量，并将测量结果提交监理工程师核查，作为施工放样的依据，在此基础上建立施工控制网，以便对临时工程布置范围样线实行同精度控制，确保临时工程布置方便施工，并尽量少影响工程施工。

（3）向监理工程师提出开工报告申请

在工程开工前，按规定的时限和要求提交材料向监理工程师申请开工报告单，得到监理工程师批准后开工。

3.3排水沟施工工序

（1）清理场地，接通电源、水源、施工机具就位。

（2）测量放线。

（3）用0.3立方米反铲式挖掘机挖土方，用自卸车外运土方，拆除围墙三处。

（4）人工用钢锹对沟底进行平整，用蛙式夯机夯实沟底，使地基土的压实系数达到92%以上再进行施工。

（5）递交验槽记录，经甲方验槽合格后进行下一步施工。

（6）严格按照混凝土配合比投料，用滚筒式搅拌机搅拌c15混凝土浇筑100mm厚沟底垫层。

（7）选择石料最大直径不超过300mm的MU30毛石，用M5.0水泥砂浆

砌筑底板。

（8）选择石料最大直径不超过200mm的MU30毛石，用M5.0水泥砂浆砌筑沟壁，每隔10米设一个样板作为皮数杆。

保证毛石砌筑每层的高度基本相同。

毛石砌筑前先测量放样，砌筑时经常校正杆线，以保证砌体各部尺寸符合图纸要求。

先铺砌角隅石及镶面石，然后铺砌帮衬石，最后铺砌腹石。

角隅石与镶面石应与帮衬石互相锁合，帮衬石与腹石应互相锁合。

（9）沟壁砌筑完毕外墙用1:

1水泥砂浆勾缝，内墙用1:

2水泥砂浆掺5%防水粉抹面压光。

（10）沟壁外侧土方回填，每回填200mm厚用蛙式夯机夯实。

（11）用MU10红砖M5.0水泥砂浆砌筑三七墙围墙，围墙两面用1：

2水泥砂浆抹面压光。

恢复拆除围墙。

（12）场地清理平整，保证工完、料净、场地清。

3.4质量自检

按照施工规范规定内容自检。

3.5纠正预防措施

施工过程中质量控制要素主要有：

沟底挖方深度，轴线偏差、沟底、沟壁厚度、高度，抹面平整度、垂度进行随时抽检。

3.6冬、雨季施工保证措施

（1）在大雨前，对施工场地原有排水系统进行检查，必要时增设排水设施，保证水流畅通。

在施工场地周围结合永久结构物加设截水沟，防止地表水流入场内。

（2）受洪水威胁的地段，增设专职值班人员，随时掌握周围水情和汛情，并配备必要的防洪抢险的物资及抽、排水设备等。

（3）及时了解天气预报，观察天气变化情况，合理规划作业区间及机动工程。

（4）根据本场地气象条件，雨天施工时，特别是雷暴天气，加强对供、配电设施及用电器材等的维护管理，防止因雷击、漏电等发生人员伤亡或设备损坏等事故。

4.1进场原材料质量检测

根据设计要求，本工程所用毛石材料粒径10～30cm。

材料应经过质量检验方可使用，粒径、强度指标符合设计要求。

石料进场前，监理单位现场进行见证取样后，送往当地符合要求的检测中心进行复检，在复检结果满足规范及设计要求后才允许材料进场使用。

4.2工程自检

在每道工序施工同时，我单位将对已施工的部位进行自检，检测资料及时整理存档，以备业主等有关部门随时检查

4.3质量目标

（1）确保施工分部、分项工程一次交验合格率100％。

（2）工程质量达到电力行业验评优良标准。

4.4工程质量控制计划

工程具体实施中，我公司将运用先进的施工技术、科学的管理方法、严谨的工作作风，精心组织施工，以优良产品满足业主的愿望和要求。

施工中广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“一案三工序管理措施”，即：

质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序，强化质量检测与质量验收专业系统，全面推行标准化管理，健全质量管理基础工作，使企业对质量综合保证能力显著提高。

本工程的施工、验收评定将严格执行国家和主管部门颁发的所有现行技术规范和合同所规定的技术规范执行，保证工施工分部、分项工程一次交验合格率100％，工程质量达到电力行业验评优良标准。

4.5质量保证体系

公司根据本工程项目管理的需要，建立了项目管理体系，严格执行IS09001：

2000质量体系进行管理，强化施工过程中的质量管理职能。

项目经理部全体管理人员及施工队将强化质量意识，推行目标管理负责制，对施工全过程工程质量进行全面的管理与控制，使质量保证体系延伸到各施工部位、各施工机组、各工种人员。

本工程将建立项目经理直接领导，项目总工重点控制，总工程师和质检工程师检查及施工班组自检的三级管理系统，形成一套从项目经理到各施工队的质量管理网络，对工程进行全面动态的管理，确保工程质量目标的实现。

4.6质量保证体系要素

质量组织机构

1、组织机构：

项目部质量管理组织机构图

项目部副经理

项目部经理

工程管理

质量检验

安全环保

物资管理

计财部

综合部

挖掘运输队

毛石砌筑队

力工队

总工

2、岗位职责

（1）项目部经理

1）对工程质量负具体的领导责任。

2）确定项目管理机构的组成及人员配置,明确职责。

3）组织编制施工组织设计。

4）有计划组织施工队伍及设备、材料进场。

5）确定管理总目标和阶段目标，进行目标分解。

6）贯彻落实安全生产责任状、施工质量管理责任制等有关规章、规程及制度

7）负责进行质量工作检查，消除事故隐患，制止违章作业。

8）对职工进行质量意识教育，总结推广质量管理工作中的先进经验。

9）每天督促作好施工记录整理汇总及施工日志记录工作。

10）作好工程洽谈及变更工作，为竣工结算提供详细资料。

11）发生或发现重大技术和质量问题及隐患，应及时汇报公司，妥善处理。

12）制订竣工计划，组织好竣工验收的各个环节。

包括竣工自检、资料汇编、竣工图绘制、质量评定书等，办理移交清单和移交手续。

13）工程完毕，所有技术资料及文件按要求向工程技术部办理移交清单，完成归档工作。

（2）项目总工

1）主持项目生产技术业务的管理工作，对本项目质量负技术责任。

2）主持编制工程施工组织设计、工程竣工报告，负责项目成果资料整理、汇总、编写、归档等工作，参与本项目的生产经营活动。

3）负责项目组织施工，检查监督项目管理层和操作层的工序质量，确保工程施工安全、质量、进度和文明施工。

4）负责项目技术交底和施工技术管理，协助项目经理处理内外关系。

5）负责公司生产技术管理制度和技术质量标准的落实，负责生产技术措施的实施，及时处理施工中出现的技术问题。

6）收集汇总施工信息，定期汇