安全标准化班组建设与考核制度Word格式文档下载.docx

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1．1．1一个专业生产班由2个至4个单元小组组成，1个单元小组由3人组成，实行老（工龄8年以上）、中（工龄5、8年）、青（工龄5年以下）搭配，相对固定，形成生产基本作业小组，和安全联保单元。

每个单元小组的组长负责该组的生产安全和工程质量工作。

1．1．2施工机械操作班的成员一般都是配合其他工种单机单人操作，施工时的安全活动和安全联保应参加到被服务的工种班组中去。

施工机械操作班内部亦应按老、中、青搭配组建，一方面形成技术上的传、帮、带链式结构，另一方面形成对施工设备定期自检、安全运转的联保单元。

1．1．3班长是本班生产、质量和安全的第一负责人，本班的兼职安全员。

1．2全员按操作标准进行操作。

1．3按建设部“建筑施工安全检查评分标准”（JGJ59-99）搞好本工种施工现场标准化建设。

1．4进行安全生产管理标准化建设。

2、安全生产标准化班组评分内容：

2．1操作标准化；

2．1．1有完善的安全技术操作规程，不但能记住，而且能理解，在理解的基础上建立执行操作规程的自觉性。

2．1．2要理解和执行正确的操作方法，提高对设备故障、隐患的判断能力，将故障排除在事故之前。

2．1．3要建立完善的设备检点制度，填写检点和运行日志。

2．1．4自觉地按规定穿戴好个人劳保用品。

2．1．5特种作业人员均持证上岗。

2．2现场标准化；

施工现场必须进行文明施工，各班组均需按下列要求搞好与自己有关的施工现场环境与设施。

2．2．1外脚手架应按施工方案及建设部建筑施工安全检查JGJ59-99标准（以下简称“新标”．）进行搭设，并有验收手续。

2．2．2“三宝”及“四口”应按“新标”执行，并经常检查整改。

2．2．3施工用电线路及施工电气设备按“新标”设置，并经常检查整改。

2．2．4井架，龙门架按“新标”搭设，并经常检查整改。

2．2．5塔吊按“新标”安装，并经常对照“新标”进行检查．整改，对轨道的水平度、塔身的垂直度进行定期检查。

2．2．6施工机械及机具按“新标”安装、配置，并经常检查整改。

2．2．7木工车间、钢筋车间、铆焊车间、金工车间内部物料，成品堆放整齐，边角废料集中堆放，地面天天打扫，设备外表完好整洁；

消防设施齐全，采光通风良好。

2．2．8安全现场文明，工程设备安装先进，不堆积滞留，施工机具放置合理，外表完好整洁，皮管及焊把线用后需卷好，设备包装物、边角料、焊条、剩余电缆及电缆电线尾子等应及时清理回收，地面应天天打扫，消防设施齐全。

2．2．9各种安全装置、安全设备、讯号标志齐全，动作可靠，无隐患。

2．2．10各类危险点，危害点，事故易发点都有警告牌。

2．2．11施工现场道路畅通，排水良好，物料准放整齐。

2．3安全生产管理标准化。

2．3．1实行安全目标管理，天天有安全活动，做到全班安全有目标（P）．安全生产有措施（D）、经常有检查和记录（C）、定期有分析整改（A）、进行PDCA循环，不断强化安全生产。

2．3．2班内联保单元小组建制健全，按联保单位小组分配工作，同时进行安全措施和安全技术交底，并有记录，强化联保意识。

2．3．3强化个人安全意识，加强自我防护能力，凡不自觉配戴安全帽、安全带及因工作不细致留下安全隐患者，均有如实记录。

2．3．4建立全班安全信息台帐，内容如下：

2．3．4．1班内全体人员全年的由生物节律曲线确定的

“不安全作业期”，处于不安全作业期的职工应安排在安全作业区工作，禁止其高空作业和中、长距离驾驶汽车。

2．3．4．2记录班内职工的健康状况，家庭关系是否和谐，是否有其他因素而使情绪低落（如被盗、和外人争吵、赌博等），有上述情况者，应不安排其参加危险作业。

2．3．4．3记录联保单元小组成员相互之间的团结情况，出现不团结时应及时作思想工作，或调整成员。

2．3．5班内应建立如下施工活动记录：

2．3．5．1安全教育与安全活动记录。

2．3．5．2现场安全检查与整改记录。

2．3．5．3施工设备运行与检点记录。

2．3．5．4安全生产违章与安全事故记录（包括经济处罚、行政处罚记录）上述记录应及时如实，有时间、地点、内容、发生部位、设备名称规格、简单经过、问题的性质、结果、原因初步分析，当事人和检查人记载等。

2．3．6在执行任务承包时，分配应与安全、质量挂钩，并有记录。

3、安全生产标准化班组的考核及奖罚：

3．1以记分的方式进行考核。

建制标准化、满分15分

操作标准化、满分30分

现场标准化、满分30分

管理标准化、满分25分

3．2前述第2项的每一小项均为一考核指标，纳入统一的“评分表”按‘优秀”、“合格”、“不合格”三个等级计分。

3．3评分表考评程序

3．3．1班组自评分

3．3．2队长检查、修改、确认。

3．3．3基层单位安全科（或组）验评。

3．4考评时间：

3．4．1班组自评、队长确认；

安全科（组）验评每月-次；

3．4．2公司各基层单位每半年阶段考评一次；

3．4．3年终公司总评一次。

3．5考评法则：

3．5．1各级都应按实按标准记分。

3．5．2如基层单位安全科（组）对班组的验评分数比班组自评分（经队长确认后的分数）低20％，则安全科（组）应对该班评分倒扣适当分数，倒扣的分数额视分数差值大小而决定．

3．6等级划分：

考评总分90分以上（含90分）者．为优秀安全生产标准化班组。

考评总分70至89分者，为合格安全生产标准化班组。

考评总分69分以下者为不合格班组。

3．7凡有下列情况之一者，半年内不参加安全生产标准化班组评比。

3．7．1班组成员半年内有一次严重违章者。

3．7．2班组成员半年内发生二次轻伤事故，或一次重伤事故者。

3．7．3班组成员半年内发生一次设备事故或火灾事故，经济损失在500-1000元以内者。

3．7．4一个月以上不提供“安全生产标准化班组评分表”者。

3．7．5班组成员在生产现场有打架、斗殴，无理取闹行为一次以上者．

3．8一年内发生死亡事故一人以上（含1人）的班组，一年内不得参加安全生产标准化班组的评比。

3．9优秀安全生产标准化班组的月奖（超额奖或综合奖）在应得值的基础上再增加5％。

合格安全生产标准化班组的月奖拿取本份，不加不减。

不合格安全生产标准化班组的月奖在应得的基础上扣减5％．

无考评资格的班组的月奖，在应得值的基础上扣减10％．

3．10期限计算方法：

在半年阶段性考评时间内，如发生“3．7．1”至“3．7．5”款情况之一者，则从发生之日下一个月开始计算半年的罚期，如无上述情况，则在半年考评期满后的下-个半年（六个月）为奖罚期．

3．11队长以上干部的安全奖罚，按公司有关文件执行。