光华学院满分答案一孙子兵法与现代商战文档格式.doc

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B 

资源

3. 

C 

谋略

4. 

D 

并力

2.《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是：

谋攻篇

计篇

势篇

军争篇

3.中国历史上关于用兵的第一个战略管理模型是：

四略

三才

七计

五事

4.依据兵法的原则做企业应该把重心放到的层次是：

伐交

伐谋

伐兵

攻城

5.竞争对抗的一条最关键的原则是：

以静制动

出奇制胜

择人而任势

先为不可胜，以待敌之可胜

6.孙子作战理论的核心篇是：

《计篇》

《谋攻》

《虚实篇》

《军争篇》

7.避实击虚所着眼的是：

对手的变化

对手的谋略漏洞

对手整体结构的瓦解

对手的局部结构调整

8.下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接路线战略相似的一项是：

攻心为上

以迂为直

避实击虚

后发制人

9.今天的信息战就是：

用间

10.能提供一种被职工认可的愿景使企业的发展有强大的动力是因为：

知己知彼

“不战而屈人之兵”

“令民与上同意也”

利益驱动

11.新希望集团的刘永好在上项目的时候，首先要做可否性报告，这是运用了孙子的：

“防患于未然”

“不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利”

12.衡量战略胜负的标志是：

“势”

“行”

“谋”

“攻”

13.企业竞争本质上就是：

利益的争夺战

人才的争夺战

主动权的争夺战

市场的争夺战

14.最有效的击虚手段是：

进攻对方的心理弱点

进攻对方的管理弱点

进攻对方的防备弱点

进攻对方的技术弱点

15.选择下属的原则是：

忠诚

围绕企业利益

可靠

听话

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