中南财经政法大学战略管理系统习题1Word下载.docx
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6、具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是（）
A问号类B明星类C金牛类D瘦狗类
7、迈克尔·
波特教授提出了著名的“五种力量模型〞，这五种根本竞争力量是潜在进入者、产业现有企业间的竞争、供给商、购置者和〔〕
A替代品B互补品C新产品D老产品
8、一般来说，战略群体的差异主要表现为生产经营活动的重点不同。
具体来说，主要包括纵向一体化程度不同、研究开发程度不同、推销重点不同以与〔〕
A市场化程度不同B专业化程度不同C国际化程度不同D多角化程度不同
9、战略管理专家安索夫认为，企业战略由四个要素构成，即产品与市场围、增长向量、协同作用和〔〕
A核心能力B竞争优势C企业使命D外部环境
10、并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势，都能开展成为核心能力。
核心能力的特征包括价值性、异质性、不可模仿性、难以替代性以与〔〕
A独立性B创新性C扩展性D实用性
11、战略管理者是企业战略管理的主体,最重要的战略管理者高层管理者和（）
A企业智囊团B战略管理部门C董事会D非正式组织的领导
12、战略管理理论计划学派的代表人物是（）
A钱德勒B波特C安索夫D圣吉
13、如下哪种环境因素属于社会文化因素（）
A政府对农产品的政策和立场B中央银行和各专业银行的利率水平
C人口结构趋向老龄化D新技术、新工艺、新材料的不断出现
14、分散化经营单位最适应的经营战略是（）
A差异化战略B集中化战略C本钱经营战略D市场渗透战略
15、购并有多种形式，如A公司购置B公司的资产和负债，B公司不再存在，这种组合方式被称为（）
A合并B联合统一C控股经营D收购或兼并
16、在防御战略中，减少企业在某一特定领域的投资，此战略是（）
A调整战略B收获战略C放弃战略D清算战略
17、在企业资源规划中，如下哪种预算形式不根据上年度的预算来编制（）
A资本预算B年度收入预算C零基预算C规划预算
18、战略与结构关系的根本原如此是（）
A组织战略服从于组织结构B组织结构服从于组织战略
C组织战略与组织结构并列D产生共同愿景
19、环境分析技术主要有两种方法，一种是战略要素评价矩阵法，另一种是（）
A核心能力分析法BSWOT分析法C波斯顿矩阵法D生命周期分析法
20、小野丰广构造出最高层经理人员的行为模式，其中是攻势型，但也是独裁型的革新者属于（）
A革新分析型B革新直觉型C保守分析型D保守直觉型
21、战略管理理论定位学派的代表人物是（）
A安德鲁斯B波特C安索夫D圣吉
22、当一个企业在某一个领域中展开一项行动，而其竞争者的反响是对发起者有影响的另一个领域中采取行动.这属于市场信号里的（）
23、反映企业短期偿债能力的的指标是（）
A销售收入增长率B人均净利润C总资产周转率D流动比率
24、经验认为速动比率较为适宜的比例是（）
A1:
1B2:
1C1:
2D1:
3
25、如下哪种环境因素属于经济因素（）
C人口结构趋向老龄化D新技术、新工艺、新材料的不断出现
26、生产性指标是衡量企业在一定时期的生产经营能力.生产经营水平.和生产成果的分配.如下属于生产性指标的是（）
A资产负债率B所有者权益报酬率C总资产周转率D人均销售收入
27、如下哪种战略属于动态竞争战略（）
A本钱领先战略B差异化战略C进攻战略D竞合战略
28、在衰退产业中,企业选择一项衰退战略需考虑两个因素：
一是衰退的产业结构，二是企业自身的相对竞争力。
当产业结构有利，相对竞争力弱时，应采用以下哪种战略（）
A领先或坚壁战略B收获或迅速放弃战略C坚壁或收获战略D迅速放弃战略
29、战略管理理论设计学派的代表人物是（）
A安德鲁斯B波特C安索夫D圣吉、
31、不寻求企业规模的扩,而是通过调整来缩减企业的规模是下面哪种战略的目的（）
A开展战略B稳定战略C防御战略D组合战略
31、反映企业经营所得偿付借款利息能力的指标是（）
A销售收入增长率B人均净利润C流动比率D利息保障系数
32、根据SWOT分析图,第四象限的企业部存在优势,外部面临强大威胁,应采取〔〕
A扭转型战略B多元化战略C增长型战略D防御型战略
33、钢铁公司拥有自己的矿山和炼焦设施,这属于〔〕
34、某空调器厂称:
“我们为家庭和工作地点提供舒适的气候〞,这一表述属于（）
A企业愿景B企业目标C企业使命D企业价值观
35、要判断一个企业的经营能力,首先必须分析〔〕
A企业的市场营销状况B生产状况C企业的组织效能D企业的财务状况
36、通过与其他企业合作获得竞争优势的战略是〔〕
A集中战略B竞合战略C差异化战略D本钱领先战略
37、如下哪种环境因素属于技术因素（）
C人口结构趋向老龄化D技术、新工艺、新材料的不断出现
38、美国P&
G公司二战后推出“汰涤〞牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐〞牌洗衣粉，这种品牌战略是（）
A多族品牌B家庭品牌C个别品牌D多品牌
39、如下哪种战略属于动态竞争战略（）
A本钱领先战略B差异化战略C进攻战略D竞合战略
41、牙膏厂原来一直生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产,这属于（）
A同心多元化B水平多元化C集团多元化D一体化
41、在衰退产业中，企业选择一项衰退战略需考虑两个因素：
当产业结构有利，相对竞争力强时，应采用以下哪种战略（）
42、经典战略理论缺陷之一是无视了对企业竞争环境进展分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（）
A钱德勒B安索夫C波特D安德鲁斯
43、市场渗透战略是由现有产品领域与（）组合而成的一种企业成长战略。
A新产品B新市场C现有市场D现产品
44、进入威胁的大小取决于（）
A进入者的多少B退出壁垒的上下C产业竞争的程度D现有企业的反映程度
45、企业通过有效途径降低本钱，使企业的全部本钱低于竞争对手的本钱，甚至在同行业中最低的本钱，从而在取竞争优势的一种战略是（）。
A低本钱战略B营销战略C竞争优势战略D差异化战略
46、安全性指标是衡量企业经营安全程度的指标，如下属于安全性指标的是（）
47、战略是计划，是计策，是定位，是模式，是观念。
这是哪位学者对战略的定义（）
A波特B明茨伯格C安得鲁斯D安索夫
48、战略与结构关系的根本原如此是（）
A组织战略服从于组织结构B组织的结构服从于组织战略
49、反映企业生产性的指标是（）
50、安全性指标是衡量企业经营安全程度的指标.如下属于安全性指标的是（）
二、多项选择题
在每一小题列出的五个备选项中有一个以上是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号。
错选、多项选择、少选或未选均无分。
1、企业战略管理特征有（）
2、企业的协同效应可以表现在哪些方面（）
A销售协同效应B生产协同效应C投资协同效应D管理协同效应E人事协同效应
3、企业经营资源中的无形资源包括（）
A技术资源B实体资源C商誉D人力资源E组织资源
4、价值链成的辅助活动包括（）
A采购B研究开发C生产运作D企业根底结构E人力资源
5、一般来说企业使命的表述应包括（）
A企业愿景B企业生存目的C企业哲学D企业的形象E企业的品牌
6、在如下哪些情况下,购置商有较强的讨价还价能力（）
A购置商相对集中，并且大量够买B购置商的行业转换本钱高C购置商的利润低D购置商掌握供给商的充分信息E购置差异化的产品
7、战略联盟的特征有〔〕
A边界模糊B关系松散C机动灵活D运作高效E降低风险
8、新兴产业的不确定性主要表现在（）
A技术不确定性B经济不确定性C组织不确定性D策略不确定性E人员的不确定性
9、生命周期分析法的战略建议有（）
开展战略B选择性开展战略C维持战略D退出战略E收获或恢复战略
10、在公司各职能部门,如下哪些是重要的（）
A.战略控制B战术控制C策略控制D作业控制E预算控制
11、与规模经济无关的本钱优势有（）
A专利产品技术B独占最优惠的资源C占据市场的有利位置D政府补贴
E纵向联合经营
12、如下哪些属于产品竞争能力分析〔〕
A产品市场地位分析B销售组织分析C产品收益性分析D新产品开发能力分析
E产品结构分析
13、战略管理系统的规性取决于（）
A企业的规模B企业的组织结构C企业所处的开展阶段D企业领导的观念
E企业文化
14、如下哪些属于销售渠道分析的容〔〕
A产品市场地位分析B销售渠道结构分析C产品成长性分析D销售渠道管理分析E评价中间商
15、对竞争者进展分析的诊断要素有（）
A竞争对手的现行战略B竞争对手信号C竞争对手假设D竞争对手能力E.、竞争对手的长远目标
16、在合资经营中,可用的根本有战略〔〕
A蛛网战略B逐渐一体化战略C收获战略D结合---别离战略E调整战略
17、如下哪些是价值链的根本活动（）
A进料后勤B生产C人力资源D售后服务E企业根底结构
18、人力资源的主要评估容有.（）
A员工知识结构B专业资格C员工数量D工资水平E企业规模
19、企业战略管理特征有（）
A高层次性B整体性C竞争性D动态性E未来性
20、并购后两个企业的协同效应主要表现在〔〕
A生产协同B经营协同C财务协同D人才技术协同E规模的协同
21、在如下哪些情况下,购置商有较强的讨价还价能力（）
A购置商相对集中.并且大量够买
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