建筑企业安全相关管理制度范本Word文件下载.docx

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理

制

度

第一章总则　-----------------------------------------------------------3

第二章安全生产保障体系及安全管理机构的设立　---------------4

第三章安全生产责任制　------------------------------------------------5

第四章安全生产教育培训制度　-------------------------------------18

第五章班组班前安全活动制度---------------------------------------20

第六章安全检查制度　-------------------------------------------------21

第七章安全生产技术交底制度　-------------------------------------23

第八章职工伤亡事故统计报告和处理制度　---------------------25

第九章劳动防护用品的发放和使用　-------------------------------27

第十章安全措施及纪律-----------------------------------------------27

第十一章安全防护措施费和保证金的提取及管理--------------------29

第十二章重大危险源管理制度　------------------------------------------30

第十三章生产安全事故的应急救援　------------------------------------36

第十四章奖励和处罚　------------------------------------------------------36

第十五章工地卫生防疫制度　---------------------------------------------40

第一章总则

第一条为了加强安全生产监督管理，保障公司全体股东的利益，提高公司安全生产和文明施工的管理水平，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，确保职工的安全和健康，特制订本制度。

第二条凡在公司范围内从事建筑工程及其相关活动（包括市政公用工程、房屋建筑工程、建筑装修装饰工程、公路工程、水利水电工程、钢结构和土石方工程）的各职能部门、各项目经理部必须遵守本制度。

第三条安全生产管理坚持“安全第一、预防为主”的方针。

第四条公司各职能部门、各项目经理部必须遵守本制度和国家其他有关安全生产的法律、法规。

第五条公司各职能部门、各项目经理部必须执行依法制定的保障安全生产的国家标准或者行业标准。

第六条公司职能部门、各项目经理部的从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应当履行安全生产方面的义务。

各职能部门、各项目经理部应保障ISO2008体系正常运行。

第七条公司工会依法组织职工参加本公司安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。

第八条公司实行“企业负责、行业管理、国家监察、群众（工会组织）监督、劳动者遵章守纪”的安全管理体制。

第九条公司实行安全生产目标管理责任考核，根据公司下达的安全生产目标管理责任书的要求由公司对各项目经理部及其管理人员进行定期考核，对考核不合格的项目经理部及其管理人员取消其评比先进和晋升的资格，安全生产实行一票否决制。

第十条各项目经理部应保证安全生产所必须的资金投入，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。

各项目经理部要努力改善劳动条件，注意劳逸结合，制定重大危险源防止生产安全事故、职工中毒和职业病发生为内容的安全技术措施，并认真组织实施。

第十一条国家实行生产安全事故责任追究制度，依照国家有关法律、法规的规定，追究生产安全事故责任人的法律责任。

第二章安全生产保证体系及安全机构的设立

第十二条公司成立安全生产委员会（以下简称安委会），由公司董事长任主任，总经理任副主任，成员由公司安全科、工会等职能部门人员组成。

安委会负责全面落实上级有关安全管理的规定，制订本公司安全生产管理制度，定期召开会议，研究公司安全生产状况，及时解决公司安全生产问题。

第十三条公司设立安全科，各分公司设立安全股，各项目经理部必须按部颁标准足额设置专职安全员，由以上人员负责公司日常安全生产的监督管理，并负责监督检查国家有关安全生产的法律、法规、规定和本《制度》的实施情况。

第十四条各项目经理部成立以项目经理（或工程项目承包人）为组长的工地安全生产管理小组，成员由专职安全员、施工员及各作业班组长组成。

工地安全生产管理小组负责贯彻公司安全生产工作意图，做好本项目经理的日常安全管理工作，定期召开安全生产例会，对查出的安全隐患，及时研究制订整改措施，并落实到定人、定岗、定期、定反馈；

消除安全隐患。

第三章安全生产责任制

第十五条安全生产责任制是企业岗位责任制的一个重要组成部分，是公司安全生产各项规章制度的核心，安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则明确公司各级领导、各职能部门及各项目经理部各类人员在生产活动中应负的安全职责。

第十六条安全生产责任制关系到公司全员、全方位、施工全过程、全天候，公司的党政工必须一齐抓，各职能部门、各项目经理部在自己的业务范围内分头抓，层层建立安全生产责任制，才能使公司的安全生产工作层层有人负责，事事有人管理，做到齐抓共管，使安全管理纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网、责任明确、协调配合、共同努力，真正把安全生产工作落到实处。

第十七条董事长安全生产责任制

1、认真贯彻执行安全生产、劳动保护和环境保护的政策，法令和规章制度，并对本企业的劳动保护和安全生产负第一领导责任。

2、支持总经理做好安全生产，劳动保护和环境保护工作，督促各级领导干部和各职能部门人员做好本职范围的安全工作。

3、组织制订、修改并审定安全生产规划，安全生产规章制度和操作规程，建立、健全安全生产责任制和安全生产保证体系，并确保其顺利实施。

4、定期向股东大会、董事会报告安全生产情况和措施，定期召开安全生产会议，研究公司安全生产状况，及时解决公司安全生产问题。

5、组织制订、修改、审定并实施生产安全事故应急预案，及时如实报告生产安全事故，主持重大伤工事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。

6、保证本单位安全生产投入的有效实施，督促检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

第十八条、公司总经理安全生产责任制

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令，把安全生产工作列入重要议事日程，并督促检查所属单位认真实施，对本公司安全负领导责任。

2、支持分管安全的副总经理开展安全工作，并督促分管其他的副总经理做好职责范围内的安全工作。

3、领导编制年度安全生产计划和安全技术措施计划；

按照国家规定，合理安排安全措施经费，认真组织力量按时完成安全措施项目做到专款专用。

4、根据本企业的施工生产特点，及时调整工作时间、严格控制加班加点、注意职工的劳逸结合。

5、定期主持召开公司级安全、防火例会，协调安全、防火工作，研究解决生产中涉及安全、防火的重大问题。

6、组织公司季度安全大检查，对查出的安全隐患，要及时研究、制定措施、督促施工项目经理部按期整改；

对在安全生产贡献突出者给予表扬和奖励。

对违反安全生产，违章指挥的人员，进行批评教育，教育不改的要按公司有关规定处理。

7、施工现场工伤事故发生后，及时组织调查、分析事故原因、分清事故责任，采取防范措施，并按规定及时向上级有关部门报告；

对事故责任者进行严肃处理，并在规定时间内报请上级建设行政主管部门及安检等相关部门审批，做到“四不放过”原则。

8、督促财务部门落实年度安全技术措施经费和劳保用品经费做到专款专用。

9、向公司股东大会报告安全生产、劳动保护工作。

第十九条公司分管安全副总经理安全生产责任制

1、协助总经理抓好安全生产、劳动保护、环境保护工作，对本公司安全生产、劳动保护、环境保护管理工作负主要责任。

2、组织有关人员制定、修订公司安全生产责任制，督促项目经理部，及各职能部门认真履行安全生产职责。

3、主持召开每月一次公司安全例会，组织项目经理部及各职能部门认真学习党和国家的安全生产方针、政策、法规和上级文件和批示，并对贯彻执行情况督促检查责任。

4、组织有关部门或人员制订、修订公司重要的安全管理制度和安全技术操作规程。

5、主持生产时，必须坚持“五同时”及“管生产必须管安全”的原则，对项目经理部确保安全生产的重要措施，负检查督促责任。

6、根据公司施工生产的特点，合理安排生产，严格控制加班加点，注意职工的劳逸结合。

对危及职工人身安全与健康的状况，要及时组织有关部门研究，切实予以解决。

7、按期组织公司季度安全生产大检查，对查出的重大隐患及时组织研究、制定措施、督促施工项目经理部按期整改，督促公司安全科跟踪落实整改情况。

8、直接领导有关部门开展各项安全管理工作，支持安全部门依法监督、行使安全一票否决权。

第二十条公司分管其他的副总经理安全生产责任制

1、支持、配合总经理抓好公司的安全生产、劳动保护、环境保护工作，对分管范围内的安全工作负直接领导责任。

2、督促基层领导和分管机关部门领导认真履行安全生产责任制。

3、在审核公司编制年、季度经营计划，签订公司内部承包合同时，把安全生产、劳动保护列为重要审核内容，并经常督促检查。

4、严格审批经济合同，切实把好合同中的安全责任条款。

5、参加公司安全技术措施计划和安全生产奖惩考核办法等重要的安全管理制度的审定；

并做到经费落实，专款专用。

第二十一条公司总工程师安全生产责任制

1、对公司安全技术管理工作负总的责任。

2、领导公司安全技术操作规程和重要的安全管理制度的制订、修订和审查工作。

3、审查或审批施工组织设计（施工方案）、企业的技术改造方案，应根据国家颁发的相应的安全法规和技术标准，同时审查安全技术措施，切实严格把关。

4、审查或审批公司各类技术标准、新技术、新设备、新工艺、新材料及引进项目时，应同时审查相应的专项安全生产技术措施，对不符合要求的予以纠正或不予批准。

5、组织有关部门制定改善劳动条件和减轻劳动强度的技术措施，确保职工的安全与健康。

6、参加公司安全技术措施计划的审查工作。

7、组织安全生产科学管理的推广应用。

8、参加重大伤亡事故的调查分析，组织有关部门对事故提出鉴定意见及技术整改要求。

第二十二条公司总会计师、总经济师安全生产责任制

1、协助副总经理抓好分管范围内的安全管理工作，对本公司安全负指导检查责任。

2、组织月、季、年度的经济活动分析时，必须同时分析安全生产指标完成情况，安全事故的损失和奖惩办法的实施情况，并提出有关改进意见和措施。

3、参加审查公司年度生产经营综合计划时，必须同时审查劳动保护费用的安全奖励基金的计划并将费用纳入财务计划。

4、审定安全技术措施经费，按国家规定合理安排安措经费、检查督促专款专用。

5、审查公司的劳动保护费用、安全奖励基金计划的执行情况、严格监督有关部门按期实施。

6、协助副总经理严格审批经济合同，对缺乏必要的安全责任条款的合同予以纠正不予审批。

第二十三条公司工会主席安全生产责任制

1、协助行政领导宣传、贯彻安全生产，劳动保护，环境保护方针、政策及全国总工会的三个劳动保护工作条例，督促检查基层单位实施。

2、支持工人抵制违章指挥和在重大隐患未消除或尘毒危害严重的环境中从事生产的正当要求，经常深入基层了解职业危害、生产作业场所的劳动条