常州级示范物业管理项目Word格式文档下载.docx

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地址

建筑面积

业主委员会

产生时间

物业服务企业名称

法定代表人

联系电话

项目经理

姓名

物业专业

证书编号

获市物业服务专业评价

荣誉称号名称与时间

物业服务单位自检概述:

年月日

预评总分

辖市、区行政主管部门推荐意见

年月日(签章)

市评价总分

市评价意见

评价专家(签名):

《常州市市级示范物业管理项目服务质量评价标准》

(公共物业)

考评项目

标准内容

规定

分值

评分

标准

市评

省评

一、基础管理服务

22

物业项目资料

1竣工总平面图,单体建筑、结构、设备竣工图,配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料齐全;

1

缺一项扣0.2分

2共用设施设备清单及其安装、使用和维护保养等技术资料齐全;

3供水、供电、供气、供热、通信、有线电视等准许使用文件齐全;

4物业质量保修文件和物业使用说明文件齐全;

5物业管理区域划分证明

承接查验手续

1有共用部位、共用设施设备查验记录;

2

缺一项扣0.5分

2共用部位、共用设施设备交接记录;

3签订物业承接查验协议

4有物业承接查验备案证明。

管理规约制度

1物业为多业主所有的,制定(临时)管理规约和业主大会议事规则;

物业为单一业主所有的,制定使用人(租户)管理制度;

2临时管理规约经业主书面承诺遵守,管理规约和业主大会议事规则经业主大会表决通过;

使用人(租户)管理制度符合法律法规的规定以及租赁合同的约定。

物业服务合同

1物业为多业主所有的,未成立业主大会的,签订前期物业服务合同,成立业主大会的,签订物业服务合同;

物业为单一业主所有的,签订物业服务合同,物业出租使用的,租赁合同中应有物业管理的相关约定;

2(前期)物业服务合同符合法律法规的规定,租赁合同中物业管理的约定应当与物业服务合同一致,无侵害业主及使用人合法权益的内容。

维修更新和改造费用保障

物业为多业主所有的,应当协助并配合业主建立专项维修资金相关制度。

不符合扣1分,

管理服务制度

1人力资源管理制度;

2财务管理制度;

3合同管理制度;

4房屋维修养护管理制度;

5设施设备维修养护管理制度;

6秩序维护管理制度;

7环境清洁管理制度;

8园林绿化管理制度;

9收费管理制度;

10客户关系管理制度。

档案管理

1房屋设施设备日常维修养护档案实现动态监管;

一项不符合扣0.2分

2业主信息档案实现动态管理;

3档案分类规范,查阅方便;

4档案使用登记手续完备;

5档案存放环境符合规定条件。

突发事件应急机制

1制定消防、电梯、给排水、供配电等共用设施设备事故应急预案;

3

一项不符合扣1分

2制定自然灾害、公共卫生、治安、交通等方面突发事件的配合性应急预案;

3应急预案定期演练,并有相应记录。

员工培训和企业形象

1建立企业员工培训体系,根据不同岗位特点制订并落实员工分类培训计划;

第1项不符合扣1分,第2、3、4、5项不符合各扣0.5分

2专业岗位操作人员按规定持有专业岗位证书(包括消防监控人员、电梯维修人员、高低压电工等);

3不同岗位服务人员分类统一着装,佩戴工作标志;

4服务人员态度热情耐心,举止文明礼貌,解答问题及时准确;

5企业标识标牌体系完善,业主手册、服务指南等客户服务资料简明实用。

客户服务管理

1设立物业服务中心,公示物业服务企业营业执照、服务内容和标准、收费依据和标准、项目负责人照片及资格证书、服务电话;

一项不符合扣0.5分

2有专人负责接待客户来访,24小时受理客户信息;

3客服接待人员值班记录及时,客户信息处理记录完整,按月进行统计分析;

4有客户回访制度和记录,投诉处理及时率100%,并按月进行统计分析;

5物业服务收费明码标价,实行物业服务费酬金制的,每年不少于一次公布物业服务资金的收支情况;

6利用共用部位、共用设施设备经营的,应当征得业主的同意,并定期公布收益情况。

沟通报告机制

1对住户违反治安、消防、环保、房屋装饰装修和使用等方面法律、法规规定的行为,及时进行劝阻,并向有关行政部门报告;

2主动与物业所在地的房地产行政主管部门、街道办事处(乡镇人民政府)、公安派出所、居民委员会联络,积极听取业主委员会、业主和使用人对物业服务的意见和建议,主动接受业主委员会、业主和使用人的监督。

二、物业共用部位管理

11

标识系统和维保资料

1物业区域内交通标志、引导指示牌和平面示意图规范清晰;

一项不符合扣0.5分,一处不符合扣0.2分

2组团、栋号、楼层、房号以及配套设施标志规范清晰;

3物业区域明显位置设置入驻单位(职能部门)名录牌;

4物业维修、保养记录完整。

共用部位使用管理

1共用场地、部位符合规划要求,无违章搭建现象;

2物业共用部位使用符合建筑设计要求,无擅自改变用途现象。

物业外观状况

1房屋外观完好、整洁,无渗水现象;

2房屋外部无破损、脱落、污迹、乱贴、乱涂、乱画和乱挂;

3定期巡检外墙,及时消除安全隐患,建材贴面无脱落,涂料墙面无污染,玻璃幕墙无破坏;

4外墙清洗或粉刷按合同和计划组织实施、记录完整。

室外附加设施管理

1制定并实施室外附加设施统一、规范的安装标准和管理制度;

2室外招牌、广告牌、夜景灯等设施按规定办理报批,手续齐全,色彩风格统一;

3空调安装位置统一,管线整齐,冷凝水集中排放;

4定期巡视检查,发现安全隐患,及时告知或劝阻业主及相关当事人,并采取相应防范措施。

装饰装修管理

1按相关规定审核客户装饰装修方案,特殊场所装修装饰方案须经消防部门核准;

2签订装饰装修管理服务协议,办理装修施工批准手续;

3书面告知业主及施工单位装饰装修的禁止行为和注意事项,并在装修现场公示,装修现场的消防及安全防范措施得当;

4装修人员出入和装修施工时间有效控制,装修垃圾定点堆放,定时清运;

5专人每日巡视检查装修现场,及时劝阻和制止装修违规行为,制止无效的,书面报告业主委员会及有关部门;

6装修验收手续完备,装修档案保存完整。

日常巡视、检查与管理

1每日巡查天台、楼梯、通道、窗户等共用部位,发现损坏,及时维修养护并做好记录;

一项不符合扣1分,一处不符合扣0.2分

2门窗无破损,楼梯、通道以及屋面无乱堆乱放现象,屋面防水性能良好,进出有监管措施。

三、共用设施设备运行、维修和养护

31

共用设施设备管理和运行状况

1设施设备专业管理人员配置合理,岗位责任明确;

4

2建立设施设备总账、台账、设备卡,设施设备标志齐全、规范;

3设施设备运行、维护、保养和检查等管理制度健全;

4制定并实施日常设施设备检修、巡视、保养、紧急情况处理等制度;

5制定并实施年、季、月度设施设备维护、保养计划;

6操作人员熟练掌握、严格执行设施设备操作规程及保养规范;

7选聘符合国家规定条件的专项服务单位,签订专业、规范的外包服务合同;

8制定并实施外包服务合同全程监管制度。

室外共用管线、管道和道路管理

1室外共用管线统一入地或入公共管道,整齐有序,无架空管线;

2排水排污管道通畅;

3雨水井、化粪池定期巡检、疏通与清掏,无堵塞、外溢现象;

4道路通畅,路面整洁平整,路面井盖无缺损、无丢失,井盖表面标志清晰。

设备机房管理

1设备系统图、操作规程、岗位责任制度、应急预案流程图、特种作业人员资格证书等齐全,张贴于机房明显位置;

一项不符合扣0.5分,一处不符合扣0.2

2值班及非工作人员进出管理制度完善、记录完整;

3设备管线标志清晰,仪器仪表运行正常、数据准确;

4机房整洁、无渗漏、无积水、无杂物堆放,设备表面无积尘、无锈蚀;

5.防鼠板、防鼠网材质、规格,防鼠药物投放等符合规范要求;

6设备噪声符合规范要求,有环境要求的设备机房,温、湿度在规定范围内。

库房管理

1建立并实施维修工具、备品、备件采购、存放、出入库和报废管理制度;

2对危险品、化学品等特殊备品、备件单独存放,并定期检查。

供电系统管理

1管理制度与措施符合专业要求,执行严格,设备编号有序,运行、维修、保养、巡检记录完整;

2停、送电严格执行操作票制度;

3变配电室安全警示牌配置齐全;

4高压供电检修检验和安全防护用具配置齐全,年检合格;

5后备电源设备定期检测,能够随时启用;

6公共照明正常,重要设备编号有序。

弱电系统管理

1系统设备配置齐全、运行正常、现场测试符合要求;

2系统及子系统运行、维修、保养、巡检计划周全、记录完整;

3楼宇智能化(消防、安防等)中央控制室实行24小时专人值班,图像、数据、记录清晰完整,并按规定保存备查;

4值班人员熟练掌握中控系统工作原理和操作规程,对于系统显示的设备故障和突发事件,能够及时报告报警并作好记录。

电梯系统管理

1准用(合格)证、年检证明、紧急电话和乘客注意事项置于轿厢醒目位置;

2、电梯维修保养合同规范,维保单位的条件符合规定;

3、电梯机房通风、照明情况良好,配有平层标志线,专业工具齐全;

4.电梯轿厢、井道内保持清洁,轿厢广告设置有序,无乱贴、乱画;

5、电梯运行平稳,维修、保养、检修记录完整;

6、电梯按合同约定时间运行,出现故障或险情,维修人员接到报修后20分钟内到达现场。

给排水系统管理

1二次供水水质定期检测,符合卫生标准;

2供水及中水系统设备完好、运行正常,日检查和月、季、年保养制度完善;

3排水系统通畅,汛期道路、地下室、设备室及地下车库无积水和浸泡现象;

4水箱加盖上锁,周边无污染源,定期清洗、消毒,检查记录完整

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