精选最新组织行为学模拟考试题库300题答案Word下载.docx
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D、斯皮尔曼
5．目前，常见的事业部组织结构有产品事业部和（）两类
A、技术事业部
B、服务事业部
C、区域事业部
D、管理事业部
6．科层组织最大的特点是（）
A、等级森严
B、在于他不是什么，而不在于他是什么
C、以科学方法为指导
D、领导采取集权方式
B答案:
B
7．下列不属于组织变革方法策略的是
A、改良式的变革
B、综合式的变革
C、爆破式的变革
D、计划式的变革
8．关于组织文化表述正确的是（）
A、组织文化只有正向作用
B、组织文化既有正向作用也有负面功能
C、组织文化只有负面功能
D、组织文化对组织没有影响
9．行为决策最早的代表著作是（）。
（满分:
A.《组织》
B.《战略管理》
C.《管理学》
D.《行为学》
10．动机一般分为生理性动机和（）。
A.需求性动机
B.心理性动机
C.社会性动机
D.群体性动机
B7.
11．以激励中有效地设置工作行为的目标为理论出发点的理论是（）。
A.需要层次理论
B.期望理论
C.目标设置理论
D.公平理论
12．在组织战略中，提出“战略——结构”组织设计原则的是（）
A、霍夫斯坦德
B、皮尔尼克
C、钱德勒
D、斯皮尔曼
答案:
C
13．认知失调理论主要来解释态度和（）之间的联系。
A.情感
B.行为
C.动机
D.意向
B
14．《第五项修炼——学习型组织的艺术和实务》的作者是（）
A、梅耶
B、艾伦
C、彼得•圣吉
D、泰罗
15．下列关于需求与动机之间关系的描述不正确的是（）。
A.动机是在需要的基础上产生的
B.任务越难动机最佳水平越高
C.需要转化为动机需要诱因的刺激
D.需要转化为动机，需要必须有一定的强度。
16．下列不属于斯金纳条件反射理论中操作性行为的是（）。
A.游泳
B.写字
C.闻到菜香分泌唾液
D.读书
17．组织行为学权变理论时代指的是（）（满分:
A.二战到20世纪八十年代
B.20世纪七八十年代到现在
C.二十世纪二十年代到三十年代
D.二十世纪五十年代到现在
18．提出著名的“三种需要理论”的学者是（）。
A.阿特金森
B.麦克利兰
C.杜威亚当斯
19．影响人们态度和行为的根本因素是（）（满分:
B.意向
D.价值观
D
20．对归因理论作出了贡献的学者不包括（）
A、罗斯
B、凯利
C、泰罗
D、韦纳
21．下列属于负强化的是（）。
A、小王上班迟到被扣当月奖金
B、小刘无故旷工五天被扣当月工资
C、小李今天负责的卫生区一直非常干净，王总停止了最近几天来因打扫不干净对他的批评
D、老李打碎了办公室的暖瓶被扣50元工资
22．组织行为学权变理论时代指的是（）
A、二战到20世纪八十年代
B、20世纪七八十年代到现在
C、二十世纪二十年代到三十年代
D、二十世纪五十年代到现在
23．（）主要指激发人的动机，使人有一股内在的动力，朝着所期望的目标前进。
A、奖励
B、激励
C、奖赏
D、赞许
24．GAS三阶段压力理论模型是由（）创立的
A、马歇尔
B、谢尔耶
C、麦格拉斯
D、罗宾斯
25．认为社会学习的关键在于榜样的影响力的理论是（）。
4）
A.人本主义学习理论
B.格式塔学派理论
C.社会学习理论
D.模仿学习理论
26．7.下列不属于团队建设重要意义的是（）
A.团队建设有利于领导集权
B.能推动团队运作和发展
C.能培养团队成员间的亲和力
D.有利于提高组织整体效能
正确答案：
27．当代组织发展与变革中最为重要的主题是（）
A、做好组织的领导
B、激发组织的创新
C、引进先进的管理经验、技术
D、引进高层次的管理人才
28．文化维度理论是由荷兰著名学者（）创立的
A、阿西
B、皮尔尼克
C、霍夫斯坦德
29．在组织战略中，提出“战略——结构”组织设计原则的是（）
C、钱德勒
30．下列不属于影响工作设计因素的是（）
A、员工因素
B、组织因素
C、环境因素
D、产品因素
31．下列关于组织文化对于组织生存与发展所具有的功能表述不正确的是（）
A、导向功能
B、约束功能
C、领导功能
D、调适功能
32．科层组织最大的特点是（）
A、等级森严
B、在于他不是什么，而不在于他是什么
C、以科学方法为指导
33．下列属于扁平化组织结构优点的是（）
A、高度专业化分工
B、降低管理费用
C、管理权力高度集中
D、职责容易明确规定
34．作为一名合格者需要具备的素质是（）
A.品德正、能力强、守成意识、忠诚
B.品德正、能力强、守成意识、勤劳
C.品德正、能力强、创新意识、忠诚
D.品德正、能力强、创新意识、勤奋
35．最新的群体决策方式将（）法与尖端的计算机技术结合起来。
这种方法成为电子会议。
A.名义群体法
B.头脑风暴法
C.德尔菲法
D.罗宾斯法
36．下列关于授权的说法不正确的是（）
A.授权是一个过程
B.授权有一整套的规章制度去规范
C.授权可以增进组织整体效能
D.授权会影响领导权威
37．下列属于扁平化组织结构优点的是（）
A、高度专业化分工
B、降低管理费用
C、管理权力高度集中
D、职责容易明确规定
38．被称为“团队角色理论之父”的是（）
A.梅耶
B.艾伦
C.贝克尔
D.梅雷迪思•贝尔宾
39．系统组织理论认为系统是一个开放的具有整体性的社会技术系统，代表人物有（）
A、梅耶、泰罗
B、梅耶、艾伦
C、霍曼斯、卡斯特
D、马克斯•韦伯、彼得•圣吉
D本题得分:
0
40．学术界关于冲突的共识包括（）
A.冲突必须是双方感知到的
B.冲突是意见的对立或不一致，以及有一定程度的相互作用
C.所有冲突都是不良的
D.所有冲突都会影响企业发展
AB
41．群体决策的原则包括（）
A.少数服从多数方式
B.事实获胜方式
C.三分之二多数方式
D.首先转换的方式
ABCD
42．高效团队的特征（）
A.拥有共同目标和相关技能
B.充分的资源与
43．工作设计方法中的工作扩大化是扩展一项工作所包括的任务和职责，目的是增加员工的（）
A、工作报酬
B、工作任务
C、工作种类
D、工作时间
44．当代组织发展与变革中最为重要的主题是（）
A、做好组织的领导
B、激发组织的创新
C、引进先进的管理经验、技术
45．下列不属于自我管理团队特点的是（）
A、强调个人自由
B、容纳了组织的基本资源和能力
C、部门垂直边界的淡化
D、“一站式服务”与团队的自我决策
A答案:
A
46．下列不属于正式组织特征的是（）
A、有十分明确的组织目标组织目标
B、讲究效率
C、经过规划而不是自发形成的
D、组织的最主要作用是满足个人不同的需要
47．下列不属于工作设计需要遵循的原则的是（）
A、以人为中心，正确处理好人和工作的关系
B、重视工艺流程
C、重视技术要求
D、以领导为中心
48．下列属于古典理论组织学派的是（）
A、科层管理理论
C、扁平管理理论
D、系统组织理论
49．下列关于组织文化对于组织生存与发展所具有的功能表述不正确的是（）
A、导向功能
B、约束功能
C、领导功能
50．认知失调理论认为，失调的程度同某一认知元素对个人生活的重要性成（）
A、正比
B、反比
C、双向比例
D、两者无关
51．根据下属参与决策的程度维克多•弗罗姆和菲利普•耶顿提出了（）理论。
A.下属——参与模型
B.领导者——参与模型
C.情境领导模型
D.菲德勒模型
52．文化维度理论是由荷兰著名学者（）创立的
C、霍夫斯坦德
53．知觉的特性不包括（）。
A、选择性
B、整体性
C、恒常性
D、变动性
54．下列不属于被领导者作用的是（）
A、服从领导
B、支持领导
C、对抗领导
D、监督领导
55．下列不属于魅力型领导的独特特征的是（）
A、提供远景
B、鼓舞
C、注重行动
D、集权
56．关于领导的表述不正确的是（）
A、领导是一种影响力
B、领导是围绕组织目标的一种行为与行动过程
C、领导影响力必须来自正式的
D、领导是一个动态的行为过程
57．下列关
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