校工程训练中心员工守则Word文件下载.docx

校工程训练中心员工守则Word文件下载.docx

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5.教学、生产中严禁野蛮操作，不得脱岗、串岗。

6.对所有机床、仪器使用前必须进行安全检查，在安全生产检查合格后才能进行教学实习和生产加工。

7.机修人员必须定期检查及保养，发现故障及时维修，并配备防护、保险措施。

8.严格要求电器设备和钢瓶安放与使用。

9.对消防系统要做到经常检查，定期更换，使之处于良好状态；

10.平时自查，定期检查，确保中心安全。

11.每周一次进行安全自查，主要是防火、用电、用水、用气和机械设备性能，发现隐患漏洞及时向上级领导汇报，迅速整改。

12.各工种必须严格执行本工种安全技术操作规程。

13.办公室内不得存放贵重物品，严格遵守钥匙管理条例，对机房、库房、办公室、贵重设备等所在部门下班和节假日关好门窗，做好防盗、防火、防电、防水等方面的安全工作。

14.划分卫生包干区，做到安全卫生，平时自查，定期检查，确保中心内外环境整洁卫生。

15.严禁并严肃处理诸如挑训、谩骂、打架斗殴等事件的发生，严禁有损学校、工程训练中心的言行。

安全管理人员职责

2.经常组织安全技术、生产宣传、讲座和教育，检查各部门安全操作规程是否公开张挂和放置，特种工种上岗必须持上岗证。

3.对学生进入实训前进行安全教育，使其了解安全规范。

5.对所有机床、仪器使用前进行安全检查。

6.检查各电器设备和钢瓶安放与使用是否安全、正确。

7.检查消防系统，定期更换，使之处于良好状态；

8.进行安全自查，主要是防火、用电、用水、用气和机械设备性能，发现隐患漏洞及时向上级领导汇报，并迅速整改。

9.检查各工种是否严格执行本工种安全技术操作规程。

10.对机房、库房、办公室、贵重设备等所在部门下班和节假日关好门窗，做好防盗、防火、防电、防水等方面的安全工作。

11.检查卫生包干区，做到安全卫生，平时自查，定期检查，确保中心内外环境整洁卫生。

工程训练中心考勤制度

1、上下班时间：

日班：

8：

00～11：

30；

12：

30～16：

30

（上述工作时间，以接待室挂钟为准）上班准时签到，签到后，上班时间内非工作原因不得离开中心，如确系工作原因离开本中心，离开人必须通知主管部门负责人或办公室，否则以自行离岗论处，参见第5、10条。

2、除正常工作日以外，需要调整工作日与休息日时间，以每周40小时为原则，由工程训练中心统一安排。

3、因工作性质及实际工作需要，需调整上、下班时间，由所在部门负责人提出书面申请，上报工训中心，经研究批准后方可实施。

一旦工作恢复正常，仍按其它条款实施。

4、迟到早退五分钟者，一次扣10元；

每月迟到早退二次作一天事假处理。

5、事假、调休前一天下班前请假人本人提出申请，批准后做好工作移交并办理有关手续。

如遇紧急情况必须及时通知请假权限负责人及工训中心备案（考勤专管人），批准后做好工作移交，返中心即时办理手续。

未按规定及时申请，或工作移交不力，影响工作者，按月考评未完成工作任务论处，严重者按责任事故论处。

未经权限负责人允许，自行离岗，以旷工论处。

请事假一天（事假一次不少于半天）扣20元。

由他人代为请假，请假作不成功处理，因此而未出勤作旷工处理。

6、调休按调休使用规定执行。

7、请病假最小时间单位，担任教学任务病假不得少于半天，担任生产病假不得少于2小时。

调休以半天为最小时间使用单位。

8、病假须持医院证明办理请假手续，并填写请假单，按规定，权限负责人签字、中心备案等。

急诊病假三天之内，向权限负责人口头或电话请假，准假后返中心补办相关手续。

急诊病假超过三天，向权限负责人电话请假，准假后于三天内将请假单、病假单寄给中心办公室转权限负责人。

原则上病假三天内每天扣5元，三天后的病假每天扣10元，直至当月奖金扣完为止，当月工作量记为零，并按校岗位激励津贴规定执行。

聘任期内累计三个月工作量为零者，聘用年度考核不合格；

聘任期内累计四个月工作量为零者，不再进行下一轮工作聘任。

9、住院病假满二周以上不到三周的，出院三天后的病假再按照第8条款执行；

住院满三周以上，出院一周后的病假按照第8条款执行。

并按校岗位激励津贴规定执行。

一旦发现有骗病假行为者作旷工，按条款十处理。

10、旷工一天（次），除扣发当天工资及当月酬（奖）金外，年度考核为不合格，并作为违约自动解除聘用合同的依据，不得享受年内任何津贴。

11、考勤方式为本人上下班签名，不得他人代签，每天上下班由办公室专人操作，各部门负责人监督实施，并于上班后5分钟下班前5分钟收放签名单，迟到早退者补签并记录时间。

考勤每月公布一次。

12、请假调休批准权限：

病事假一天内由部门主管负责审批、中心备案；

病事假三天内由中心负责人审批、备案；

连续请假三天以上经工程训练中心批准后报教务处备案。

本《考勤制度》经工程训练中心全体教职员工讨论通过并报主管部门同意后，从2005年4月起执行。

工程训练中心

调休使用规定

1、调休使用方法和权限审批人以考勤制度第五、第十二条为准。

2、调休日一学年清算一次，每年5月清算，过期作折算处理。

截止每年5月31日。

3、每位职工累计积存天数不得超过4天，超过部分在发生的当月作一次性买断处理。

清算或超出部份调休日卖断费用为10元/天。

折算酬金计入每季度酬金总额。

4、大面积的教学或生产调休假，除4天可作留用外，其余部份由工程训练中心统一安排休息。

5、调休操作流程：

工休日上班，调度负责人在开具工票同时开具调休证明单，将调休证明单交办公室有关人员留存。

使用调休时，必须于调休日前填写调休单，并由办公室有关人员填清积存的调休天数，请权限负责人签字，生效。

2005年3月

关于午休期间禁止食用含酒精饮品的管理规定

为维护工程训练中心的团队形象、保持良好的仪容，为消除安全隐患、确保工作质量，倡导健康的精神面貌和理性的思维方式，工程训练中心就午休期间禁止饮用含酒精饮品作出如下规定：

1.在工作日的11：

30~12：

30午休期间，禁止饮用含酒精饮品。

2.如发现违反规定迹象，经确认之时起，即刻强令违规者中止正在进行的任何工作，认定其有可能缺乏自控能力难以安全完成带教和生产工作，存有严重安全隐患。

在工作移交完毕后，请其回家休息。

第二天确认正常后方可上班。

3.一经发现违规，计入月度考评中，属严重违反规章制度，聘用年度考核不合格。

同时终止违规者承担的各项工作，违规所导致的责任后果，违规者负责赔偿经济损失。

自停止工作日的所在半天起，至恢复上班的工作日，属自动请假计入考勤，不再另行通知。

4.经教育不改者，累计违反本规定三次（含三次），属扰乱工程训练中心的正常工作，故意破坏教学生产次序，不再进行下一轮工作聘任。

以上规定的解释权归工程训练中心，由纪律监督小组确认执行处理。

本规定实施日期：

二零零五年四月四日

工程训练中心管理及考核奖惩条例

根据学校及工程训练中心的实际情况和发展需要，实行工时管理与定额津贴管理双轨制。

此管理内容作为对每个员工实施奖惩及发放校激励津贴的主要依据。

一、工时管理办法

1．适用范围：

一线教职工（原实行工时考核人员）实行工时管理制。

2．教学人员以学校下达实际实习教学时数核定工时，并开据教学工票；

教学人员除教学工时以外的工作时间，安排生产工作，并开据生产工票。

3．教学与生产日总工时上限为7.5小时，教学生产实行包工时按每天6小时计算，每月按实际天数统计，完成工时（由计划调度人员签字有效），核发工时酬金。

4．生产工时的制定，以标准工时为依据计算核定。

5．工时单价和系数：

1）工时基价为1.80元/小时；

对外培训工时基价为2.0元/小时。

2）工时系数：

一线生产工时系数为1.0；

一线教学工时系数为0.6；

锯床生产工时系数为0.7；

计算机仿真部辅助工管理岗工时系数为0.7。

3）计算公式：

工时×

基价×

系数=酬金。

6．在非正常工作时间内上班，原则上作调休处理，节假日（国定假“五一”节、“十一”节、元旦、春节除外）不再作加班处理，除非有特殊情况，由工程训练中心负责人统一控制，特事特批，特殊处理。

二、岗位酬金管理方法

部门负责人、办公室人员以岗位责职考评为依据，以定额酬金基数为参照，进行核定发放奖励酬金。

工训中心主任、各部部长、办公室人员及部分新增部门岗位。

2．以完成岗位责职作为津贴核定依据。

3．基数与系数

1）基数：

132元/月

2）系数：

a.办公室人员以及部分新增岗位138元（参照系数1左右）

b.部门负责人1.2

c.中心正付主任及主任助理1.5

3）对于管理工作人员，参加教学、生产，按照实际教学、生产工作量计算。

各部部长管理工作按照管理岗位满工作量打折计算管理岗位工作量，部长折扣系数0.8，副部长折扣系数0.6，其他管理工作人员折扣系数0.6。

如遇其他实际情况，再作调整。

三、平时及年终考核奖励

1．年终奖励与年度工作量及考评结合考核，由中心核定奖励方案。

对作出突出贡献及优秀个人进行一次性奖励。

2．计件生产人员不作为工时制奖励范围。

但在无生产任务时，由中心统一安排工作，并参照第一条规定执行。

3．婚丧假无奖金。

4．中心安排的特殊岗位及教学一线人员出公差，可参照办公室人员结算酬金核算。

5．旷工一次，除扣发当天工资及当月工时酬金外，年内任何奖励一律停发，聘用年度考核不合格，并作为违约解除聘用合同的依据。

6．上班时间内，不得做工作以外的事，并遵守岗位职责，无故离岗，一经证实，二次以内每次扣30元，第三次按第三款（5）条处理。

7．当月无迟到、早退、病事假（含婚、丧假），发全勤奖20元。

8．在工作时间内，因病、事假（含公假）由他人代替，相应完成的工作量及酬金计入后者名下，后者具有承担该项工作的优先权。

9．生产教学工作由中心统一安排，一旦发现利用中心设备资源，私自接活，如经证实证据确凿，聘用年度考核不合格，不再进行下一轮工作聘任。

情况严重者，中心立即开除私自接活人员。

四、考核奖惩办法

1．除工时考核作为主要依据外，中心按有关考核办法每月对各部门、岗位进行一次考评，并对考核结果汇总作为季度、年度考核依据，进行奖惩。

2．中心在岗位竞聘、激励津贴、考评（包括聘用、激励津贴、中心月、年度）等方面，均以工作态度、工作效绩、各种考评、考勤作为基本依据，技术等级或职称仅作为参考依据之一。

3．对积极为中心开拓业务的人员，提纯利润的一定比例作为奖励。

500元以下30%

100