系统需求分析(业务流程图的练习)Word下载.doc
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二、原理(条件)
1.在进行信息系统开发之前,需要深刻的分析现有的业务流程,对原有的业务流程进行改造或者重新制定
2.通过业务流程分析,进而理解系统的整体功能需求
3.一台可以上网的PC机即可进行实验
三、内容
1.Visio的使用;
2.企业业务流程分析;
3.汽车配件管理系统的业务流程图绘制;
四、步骤
1.了解Visio的工作环境:
1)工作窗口
2)视窗调整
3)任务窗口
4)小视窗
2.了解菜单项。
3.了解定位工具。
4.了解工具栏。
5.了解文件操作。
6.了解绘图页面操作。
7.针对第一个实验,绘制业务流程图
8.汽车配件管理系统的业务流程分析:
1)、销售管理:
对顾客的订货进行处理并回答顾客的咨询。
包括订货处理、缺货通知、通知财务、制作销售报表等功能。
这部分侧重的是对客户服务的,它是以客户为中心开展的。
是整个系统数据的入口处。
2)、采购管理(P2):
负责向供应商采购汽车配件并通知财务部门。
包括采购配件、通知财务等功能。
这部分侧重的是供应商的联系。
它以采购配件为中心展开。
3)、财务管理(P3):
主要负责向顾客收款与向供应商付款。
包括付款给供应商、向顾客收款、制作报表等功能。
这部分管理这公司的资金方面。
4)、库存管理(P4):
主要负责对供应商收货与对顾客发货。
包括验证发货给顾客、收取供应商发的货、通知采购部门到货、制作库存报表等功能。
这部分管理这公司配件库存。
五、结论
第一个实验流程图
采购管理
财务管理
六、评语
该项由教师根据考核标准填写。