安全生产责任制考核表规定及考核表Word格式.docx
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项目部各级管理人员，即项目经理、项目书记、项目副经理、技术负责人、安质员、财务人员、工长、质检工程师、材料员、保卫消防人员、机械管理员、班组长等人员。
四、考核办法
1.采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表）。
实得分90及其以上者为优良，80以上分为合格，80分以下为不合格。
2.考核时间：
每季进行一次考核。
3.项目部项目经理接受公司考核，项目部由项目书记对项目所属管理人员进行考核。
五、奖惩办法
1.对实得分90分及其以上达优良标准者，给予100～200元奖励，并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一。
2.对实得分80分以下的管理人员视其情节轻重，给予罚款100～200元，警告批评，以观后效或调离工作岗位等处理。
3.安全生产责任制的考核奖惩均在工资中及时兑现。
六、项目管理人员安全生产责任制考核记录用表如下:
1、项目经理安全生产责任制考核表
2、项目书记安全生产责任制考核表
3、项目常务副经理安全生产责任制考核记录
4、项目副经理安全生产责任制考核记录
5、项目技术（员）负责人安全生产责任制考核表
6、项目质检工程师安全生产责任制考核表
7、项目安质员安全生产责任制考核表
8、项目作业队（工长）安全生产责任制考核表
9、项目保卫消防人员安全生产责任制考核表
10、项目材料员安全生产责任制考核表
11、项目设备管理员安全生产责任制考核表
12、项目班组长安全生产责任制考核表
13、项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表
项目经理安全生产责任制考核记录
单位名称：
工程名称：
考核日期：
年月日
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻安全
生产制度
规程、规定
上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分未及时传达的扣10分
15分
2
项目安全
技术审查
与贯彻
项目的安全技术措施组织审查扣5分
未呈报批准的扣4分
未负责贯彻实施的扣10分
10分
3
周安全制
度落实
每周未计划、布置安全生产工作的扣5分
每周未检查的扣5分
每周未总结评比的扣5分
4
月安全专
业会议
每月无安全专业会议的扣10分
对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分
未及时解决安全生产中存在问题扣15分
未严格执行“管生产必须同时管安全”的原则扣15分
5
三级教育
周一教育
未进行职工三级教育的扣15分
未进行周一教育的扣5分
未进行职工思想教育的扣5分
奖惩未兑现的扣5分
6
工伤事故
处理
发生工伤事故未及时上报的扣10分
发生事故而未能保护好现场的扣5分
未能提出改进措施的扣10分
未对责任人提出处理意见的扣10分
7
隐患整改
未能及时整改安检部门提出问题的扣10分
安全生产不在受控状态的扣10分
不支持安全员工作的扣5分
8
安全资料
安全资料未及时整理归档的扣10分
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
项目书记安全生产责任制考核记录
项目常务副经理安全生产责任制考核记录
项目副经理安全生产责任制考核记录
项目技术负责人安全生产责任制考核记录
贯彻执行
安全生产
方针、规定、制度
未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣20分
对项目的安全技术负直接责任未执行的扣20分
20分
编制方案
与安全技术措施
未组织一般工程施工组织设计编制的扣10分
未向项目技术员、工长及有关人员进行书面安全技术交底的扣10分
未编制冬雨季安全技术措施的扣10分
未组织实施的扣5分
未监督检查的扣5分
安全规章
制度学习
未能组织职工学习有关安全技术规程规章制度的扣5～20分
事故调查
分析
未参加事故调查分析的扣10分
未制定防范措施的扣20分
劳动条件
的改善
未组织有关人员研究机具设备、消除粉尘、噪声、改善劳动条件的扣20分
处理意见
项目质检工程师安全生产责任制考核记录
生产责任
制度
未认真贯彻安全生产责任制度的扣20分
监督验收
对隐蔽工程未进行监督验收的扣10分
未对安全装置、现场设备进行验收的扣10分
违章处理
未对违章作业、违章指挥进行制止的扣15分
季节施工
未对冬雨期施工措施进行审查的扣10分
未监督实施的扣10分
“四新”
应用
未对“四新”监督实施的扣10分
事故处理
未参加安全事故分析、调查、处理的扣15分
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